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目录1

Ⅲ　产品开发与市场营销1

第一章　新产品开发1

第一节　新产品开发概述1

第二节　新产品开发过程8

第三节　新产品开发管理15

第二章市　场分析39

第一节　市场分析概述39

第二节　消费者研究44

第三节　市场调查47

第三章　营销策略60

第一节　市场营销组合60

第二节　广告策略65

第三节　人员推销策略68

第四节　分销渠道策略73

第五节　产品市场寿命周期策略78

第六节　营销控制88

第一节　产品价格的构成97

第四章　价格策略97

第二节　定价策略98

第三节　定价方法105

Ⅳ 企业经济效益分析115

第一章　乡镇企业预测115

第一节　乡镇企业预测概述115

第二节　定性预测方法117

第三节　定量预测方法121

第一节　经营决策的原则与程序134

第二章　乡镇企业经营决策134

第二节　经营决策方法135

第三节　经营决策方法应用151

第四节　提高经营效益的途径161

第三章　乡镇企业投资决策178

第一节　投资决策概述178

第二节　数据的收集与估计181

第三节　货币的时间价值换算186

第四节　投资方案的评价方法190

第五节　方案关系与评价指标191

第一章　生产过程的组织与管理204

第一节　生产过程的组织204

Ⅴ　生产管理204

第二节　生产能力的核定213

第三节　生产计划的编制218

第四节　在制品管理229

第五节　毛坯和半成品库的管理236

第六节　生产调度工作238

第一节　质量概述250

第二章　质量管理250

第二节　全面质量管理253

第三节　质量认证工作259

第四节　设计过程的质量管理269

第五节　制造过程的质量管理273

第六节　辅助生产过程的质量管理276

第七节　销售与使用过程的质量管理278

第八节　质量管理中常用的统计方法和工具280

第一节　机器设备的更新与选择292

第三章　设备管理292

第二节　设备的合理使用与维修301

第三节　设备的计划检修302

第四节　设备的日常管理工作313

Ⅵ　成本财务管理317

第一章　成本管理317

第一节　产品成本和成本管理317

第二节　成本预测和成本计划330

第三节　成本控制和成本核算343

第四节　成本分析350

第二章　财务管理358

第一节　财务管理概述358

第二节　资金管理366

第三节　销售收入和利润的管理390

第四节　财务计划管理398

第五节　税收和信贷403

第六节　财务分析417

第七节　审计422