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前言1

第一部分 Nano的故事9

第一章 “创新”始于观察11

第二章 引领创新21

第三章 大胆畅想的文化28

第四章 创新团队33

第五章 探索创新37

第六章 疲劳休克44

第七章 忽视消费者需求的设计，终将被消费者忽视50

第八章 从各自为政到合作无间58

第二部分 定义创新63

第九章 实现“不可能之梦”的理想65

第十章 化理想为运动75

第十一章 创新开启了一场革命82

第十二章 无处不优雅94

第十三章 从“少”开始，以“多”终结107

第十四章 绝不生产劣质产品114

第十五章 创新的回报124

第十六章 揭开Nano的神秘面纱133

第十七章 包容性增长的遗产141

第十八章 在西孟加拉建厂，你疯了吗153

第十九章 雷厉风行160

第二十章 Nano，向印度平民敞开怀抱170

第三部分 找到下一个创新机遇创新者的八条法则183

第二十一章 第一法则：创新要先作好准备 创新者带来了什么185

诚信至上——信任建立在诚信上185

做自己，与众不同187

自信的谦卑188

积极的破坏力189

疯狂的专注190

渴望变革——变革就是机遇191

当大部分人还在抗拒变革时，创新者已经在推动变革了192

你要么提升变革能力，要么落后于时代192

在过去12个月里，你是如何拓展自己的变革能力的193

变革：机遇导向还是危机驱动193

你是否已经准备好利用来自世界各地的机遇了194

你渴望改变吗195

你准备好成为创新者了吗195

第二十二章 第二法则：做革命的领导者 履行承诺与全身心投入196

如果你有一个伟大的创意，不要把它淹没在冗长的报告里196

演示你的产品需要令人信服的故事197

你是一位人们乐于追随的领袖吗202

勇士创造信徒203

联系、亲密感与合作204

建立良好的关系网204

创造亲密感205

将合作最大化206

慎重选择人才207

把别人最好的一面发掘出来208

第二十三章 第三法则：创新的文化是成就创新的土壤 打造一个创新者能茁壮成长的地方209

解放创新，让创新变得精彩起来210

思考、梦想和创造的自由211

你能拓展团队的创造力吗213

和其他创新者待在一起214

创新是每个人的事216

鼓励企业家式的自由217

度量创新——使用“创业温度计”219

赞美让创新和创新者更加卓越222

创造一种雷厉风行的文化，果断是一种与众不同的态度224

你能迅速取得成功吗224

你能感觉到人们对速度的要求吗225

直面新创意225

第二十四章 第四法则：质疑毋庸置疑的事227

毋庸置疑=根深蒂固的世界观227

毋庸置疑=人们坚信那是不可能的事情228

毋庸置疑=循规蹈矩的事物229

毋庸置疑=历史和传承231

敢于做一个怀疑者232

找到一个迫切的问题，把它变得更迫切233

把自己暴露在完全不同的视角之下234

抛弃“既得利益者”的心态235

第二十五章 第五法则：想消费者之未想237

消费者第一——当心消费者238

所想超越所见——光看是不够的241

用“两全其美”代替“非此即彼”242

第二十六章 第六法则：率先到达潮流交汇处245

创新就处在潮流交汇处246

是关注下一次革新，还是关注别人的最优解249

如果你是通过模仿别人成了“最优”，你永远只能是“次优”249

下一次革新将来自何方——大胆去寻找250

第二十七章 第七法则：解决关键问题 如果你把车造出来，真的会有人来买吗251

如何判定某个问题是不是关键问题252

创新的重要性253

第二十八章 第八法则：更多冒险，更快失败254

正视恐惧，继续前进255

你能不能减少恐惧、增加探险256

创新与冒险如影随形256

选择在辛古建设工厂是否太冒险257

如果你身处的洞穴已经太深，那就请不要再挖了257

如果你不站在悬崖边，你就是在浪费空间258

庆祝聪明的失败258

你经历的失败越多，复原能力就越强260

关于法则的补充说明261

第四部分 创新效应263

第二十九章 打开全新的潘多拉盒子265

解决方案本身应当是简洁的267

下一件大事：逆向创新269

当创新像病毒一样蔓延时，会发生什么事271

第三十章 现在，你也可以做到了273

不要问你的公司能为你做些什么，问问你的公司能为世界做些什么274

结语280