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第一章总论1

第一节企业发展战略及其意义1

目录1

第二节企业根本发展战略6

第三节国民经济现代化时期的企业发展战略12

第四节企业发展战略的制定和实施20

第二章企业战略决策艺术22

第一节企业战略决策的重要性22

第二节企业战略决策的原则和程序26

第一节组织与企业组织31

第三章企业组织战略31

第二节发达国家企业内部组织形式38

第三节我国企业内部组织形式43

第四节企业组织发展战略和当前的对策47

第四章企业人力开发战略53

第一节企业人力开发的意义54

第二节企业人力开发的内容57

第三节企业用人与招聘67

第四节激励理论与方法76

第五节职工工作评价与奖惩82

第一节企业的资金与筹措89

第五章企业筹资战略89

第二节筹资的必要性和重要性94

第三节筹资形式97

第四节筹资战略的制定105

第六章企业投资战略115

第一节企业投资的地位和作用115

第二节国内投资118

第三节海外直接投资127

第一节产品开发的必要性和产品寿命周期136

第七章企业产品开发战略136

第二节产品开发目标的选择140

第三节提高产品质量145

第四节降低产品成本150

第五节提高产品竞争力152

第六节抓好产品开发的几项基础工作155

第八章企业技术开发战略159

第一节技术开发的涵义159

第二节技术开发战略的制定166

第三节技术预测175

第四节技术开发的对策179

第九章企业市场开拓战略183

第一节市场开拓战略的意义183

第二节市场选择186

第三节市场发展193

第四节市场竞争196

第十章企业价格战略205

第一节价格的调节作用205

第二节企业价格观念212

第三节企业价格总体目标217

第四节企业价格策略219

第十一章企业海外经营战略229

第一节海外竞争理论229

第二节海外经营战略目标的确定234

第三节海外经营战略措施243

第四节海外经营的障碍和问题256

第十二章企业规模经营战略262

第一节企业规模经营理论262

第二节我国企业规模经营的实证分析268

第三节制定切合国情的企业规模经营战略275

第一节企业外部环境的特点与分类289

第十三章企业环境应变战略289

第二节企业环境应变目标和定位300

第三节企业对环境影响的对策309

第十四章企业公共关系战略316

第一节公共关系的地位和作用316

第二节公共关系的工作对象320

第三节公共关系的传播手段323

第四节公共关系战略的实施330

第十五章企业发展的法制战略339

第一节经济法制是企业发展的必要条件339

第二节法律是企业存在和发展的有力武器345

第三节法律是企业实现权利的前提和保障351

第四节 法律顾问是企业发展的参谋和助手355

第十六章 日本企业发展战略362

第一节 日本企业的管理体制和组织形式362

第二节 日本企业的经营战略369

第三节 日本企业的管理战略376

第十七章美国企业发展战略389

第一节市场开拓战略389

第二节管理体制改革战略393

第三节美国企业经营战略的启示405