图书介绍
21世纪网络生存术2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 姜奇平著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:7300025307
- 出版时间:1997
- 标注页数:322页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:343页
- 主题词:
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图书目录
第一章 你!面临落伍关头3
对工业社会说“不”3
一个小测验3
即使你会电脑4
革命在不知不觉中发生5
对工业社会说“不”对你有什么好处8
到下雨多的地方接甘霖8
在纷乱的转型时代,失去机会的人有什么共同的弱点10
为了明天繁荣辉煌,创风气之先的公司都在做些什么12
欢乐,好像朝阳高挂在天边,你若远远离开它,只好向隅去哭泣18
第二章 21世纪宣言:直截了当地赚钱23
21世纪的经济复归到直接经济23
迂回经济与直接经济的世纪性会战:核心资源的转变28
用庞巴维克的话说,“资本只是在迂回过程中的各个阶段里出现的中间产物的集合体罢了”——如果迂回不时兴了的话,那么资本……28
以资本为核心的生产弊端尽显31
以知识价值为核心的新经济31
当你不得不迂回时,如何尽量缩短赚钱路径35
[案例:“资本为主-信息为辅”混合型生产的过渡策略——美国汽车(USM)公司]38
迂回经济与直接经济的世纪性会战:商业革命40
从迂回商业模式到直接商业模式:事实与数字40
商业说:我要“直接恋爱”44
迂回经济与直接经济的世纪性会战:制度创新与重组49
从迂回的生产关系到直接的生产关系49
“资本”由物产转为知识,产权如何对这种核心资源进行规范51
[案例:中文之星开发一个新版本“叛逃”一个总经理]53
从企业流程重组(BPR)到企业转型(BT)54
[案例:史密斯如何证明他不是没有能力的人]59
信息化将甘霖洒向谁63
第三章 未来企业革命:网络上的重组和转型69
我的企业上了NET。哪个NET69
“请把我发配到美国去”69
一位教授的上午72
给内联网起个好听的名字74
丰厚的投资回报76
为什么别人都在急忙上网76
投入100,获得100078
[案例1:凯当赛系统公司——投资回报率为1766%]78
[案例2:布斯阿兰和汉弥尔顿公司——投资回报率为1389%]81
[案例3:西利康图形公司——投资回报率为1427%]83
依靠企业网抢得商机85
将内联网用于企业内部管理86
逼上“金”山88
企业遇到什么压力,将不得不上内联网发财88
企业网能帮你一招致胜吗:它的应战招数92
企业革命:内联网带来直接化转型96
网络促进企业的重组和转型96
[案例:两个精明的房地产商]101
第四章 资本是赚钱的负担107
用最直截了当的方式赚钱107
世界领先公司正为“赚钱”重新定位107
未来大师对资本虚拟化如是说110
澄清对“资本负担说”的误解112
是迂回生产还是直接赚钱:一个技术上的考虑116
只有无本才能万利118
“无本万利”从非常态变为常态118
从个案看“无本万利”的操作要点122
[案例:微软——这些“资产们”每晚走出大门]122
[案例;太阳公司——据未经确证的消息,他们将对太阳系中心那个发光火球的名称是否侵犯他们的商标权展开法律调查]124
[案例:雅虎——一个“无本万利”的典型]126
虚拟办公131
[案例:一个虚拟的农场]133
数据库就是信息的工厂136
[案例:把数据库称为“大妈”的公司]138
工读学习胜过银行贷款140
如何把信息资产兑现为金钱144
信息财富兑换为金钱的前提144
黑客的侠义精神,以及如何绕开黑客赚钱147
利用信息资产兑现金钱的三种成形途径152
第五章 商场废除以后怎么办157
走,到网上逛商店去157
直接商业模式167
为什么说电子商场是“直接”的167
个人如何上网赚钱170
[案例:林童卖出了28个七彩神仙]170
网络钱潮谁能抓得住174
直接商业模式不同于直销176
在你和财源之间建立“直通车”180
如何在水泄不通的市场抓牢顾客180
[案例:像钟表一样准确地找到钟表顾客]181
[案例:英航一石击四鸟]182
[案例:只要参与就免费的饭店]183
[案例:用数据库建立“关系”资源]183
第六章 无纸币世界187
西藏与电子货币187
世界上最后一片圣洁的天空飘来电子货币云187
从40年前拉德克利夫报告中那个神秘而奇怪的定义说起189
和钱包告别:电子货币实况转播194
不用现金的英国小城194
搞不清国籍的数字现金公司196
“再过五年,金融界将重新洗牌”199
网络银行连通你的荷包199
如何在互联网上不花钱炒深圳、上海和北京股票201
银行终将被直接经济“革”掉性命204
银行之“道”205
“道”生“阴阳”206
器207
第七章 知识产权就是盗窃211
“为什么软件不应该有所有者”211
亚拿尼亚与“盗窃”211
迂回所有权与直接所有权不同213
软件应该有及物权吗215
如果普罗米修斯偷到我头上来218
必须继续盗窃220
既然上了贼船,就让我们做个好贼220
外甥女为什么要嫁给小舅子224
怎样恢复清白之身227
“给你一个响彻云霄的大耳光”227
网上的共享资源228
人们创造和共享知识的自然动机是什么231
将仲子兮,无逾我墙,无逾我里234
第八章 让管理回家239
虚拟经理的诞生239
领导要有人性239
21世纪的管理在“核”上有什么异样241
“迂回管理”受到何种压力,会转向“直接管理”243
“草台班子”与好莱坞模式243
在压力下转向:日本和世界对“迂回管理”的反思245
穴头是未来的“当代英雄”,盖茨是当代的“未来穴头”249
“直接管理”如何操作252
哈佛学得到的直接管理秘技252
[案例:米歇尔为什么不想当“点豆子”的人]255
哈佛学不到的直接管理秘技262
第九章 比钱更新潮的财富267
对物质及财务收益的执着追求将受到挑战267
不在意钱的人成为世界上最富有的人268
最富有者拥有自己270
商务中的精神性274
信息是通向自由世界的桥梁274
如何做一个精灵279
第十章 经济学又到革命前夜285
经济的革命引起经济学危机285
当前经济学不能反映信息革命的变化285
历史惊人地相似287
信息社会的经济学基础291
信息速度291
申农和阿罗错在哪里295
直接经济的理论基础298
[附录:信息速率的数学模型]307
参考文献311
译名对照表317
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