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第一章 世界汽车工业的最新动态和发展趋势1

一、世界汽车工业的最新动态1

1. 世界汽车工业面临的困难1

2. 汽车整车企业重组2

3. 世界汽车零部件工业新趋势3

4. 汽车工业企业的产品竞争5

5. 轿车技术革命将在21世纪前10年发生7

1. 产品高技术化10

二、世界汽车工业生产经营策略的发展趋势10

2. 生产精益化24

3. 经营全球化29

4. 管理网络化33

三、用系统的观点看待世界汽车工业的发展37

1. 汽车工业发展与社会、经济、政治紧密相关37

2. 汽车工业发展的关键在于创新38

3. 坏事往往可以变成好事38

4. 对任何事物都要一分为二39

5. 要抓住主要矛盾40

7. 技术进步与现有工业基础的矛盾41

6. 实事求是地对待自主开发问题41

8. 远知未来才能后来居上42

9. 由繁到简是当前汽车发展的趋势43

10. 全球化是一个矛盾的统一体44

第二章 中国入世与汽车工业发展战略45

一、入世对中国汽车工业的影响45

1. 关税保护45

4. 利用外资46

2. 非关税措施46

3. 市场营销46

5. 知识产权47

二、中国汽车工业的差距与不足48

1. 我国汽车工业的劳动生产率还处于较低水平48

2. 我国汽车工业的技术开发能力还相对薄弱48

3. 在销售和售后服务方面差距明显49

三、中国汽车工业的发展需要有一个大战略49

一、中国汽车工业战略系统的目的52

第三章 中国汽车工业战略系统的目的、结构和特点52

二、中国汽车工业战略系统的结构54

三、集成的中国汽车工业战略系统特点54

1. 复杂性54

2. 关联性56

3. 阶段性57

一、滚动发展战略60

1. 跳出规模经济陷阱,势在必行60

第四章 中国汽车工业战略系统的模块分析60

2. 整体规划,分期实施,滚动发展62

3. 逐步增加作业班次,提高产量64

4. 低投资小规模经营,生来即小65

5. 模块化标准件组装,节省投资66

二、联合重组战略67

1. 入世之后,重组乃大势所趋67

2. 企业重组,遵循市场化原则68

3. 资产重组,融入大汽车集团69

4. 外企参与,实现更大的联合70

5. 内联外合,争龙头老大地位74

6. 形成合力,抵御洋车的冲击77

7. 强强联合,而不是强弱联合79

三、产品定位战略79

1. 老百姓用家庭轿车前景广阔81

2. 中国的农用车市场潜力巨大85

3. 生产轻卡符合汽车发展潮流87

4. 专用汽车是不怕入世的产品91

5. 发展超微型车并非权宜之计93

1. 治疗中国汽车工业痼疾需引入竞争机制96

四、竞争开放战略96

2. 为给汽车为注人活力,轿车需要市场竞争97

3. 中国家庭轿车市场要面对跨国公司挑战100

4. 拓宽投资渠道,更多地吸引外资和民间投资102

5. 进一步放开行业准入限制, 取消目录管理110

6. 走出一条在竞争开放中自主发展的路子113

7. 汽车企业在激烈的市场竞争中优胜劣汰116

五、强势品牌战略118

1. 中国汽车企业应该有品牌竞争意识118

2. 中国汽车工业要有民族的强势品牌119

3. 借鉴汽车巨头的品牌战略为我所用122

4. 品牌的塑造是一项长期的系统工程125

5. 品牌管理应该有长期的系统的规划128

六、价格杠杆战略130

1. 放开汽车价格,意义深远130

2. 汽车价格下降,大势所趋131

3. 加大价格竞争,压低成本135

4. 以性价比优势,赢得市场139

5. 合理确定价位,促进发展141

6. 价格下调到位,争取主动144

7. 欲保市场份额,惟有降价148

8. 近期车价走势,相对稳定150

七、鼓励消费战略152

1. 减少税费,打掉汽车消费的 拦路虎153

2. 拆掉篱笆,彻底清除地方保护主义154

3. 态度鲜明,公开倡导什么,反对什么156

4. 化繁为简,方便购车人157

八、营销服务战略161

1. 适合国情,建立有中国特色的新车销售体制162

2. 超市连锁,中国汽配行业走自己的发展之路164

3. 集团经营,打造中国汽车维修业的 不沉航母167

4. 规范发展,把二手车市场这块 蛋糕 逐步做大169

5. 顺应市场,加强对汽车租赁业的管理和引导173

6. 清除障碍,大力发展个人汽车消费信贷业务178

7. 立足改革,妥善解决汽车保险费用高的问题181

8. 机构创新,为汽车驾驶者提供全方位的服务185

1. 中国汽车工业将被逼走上技术创新之路186

九、自主创新战略186

2. 以韩国模式为镜子走好自主开发的路子187

3. 轿车的自主开发需要在观念上实现突破189

4. 日本结合国情的科技创新战略值得借鉴191

5. 有所为有所不为,加强基础和高技术研究194

6. 以企业为主政府协调,组织起来联合攻关195

7. 千方百计加大对研究与开发的投资力度196

十、人力资源战略198

1. 高瞻远瞩,制定人才发展战略198

2. 立足竞争,引进优秀科技人才200

3. 观念更新,重视人力资本投资202

4. 以人为本,注意团队精神培养204

5. 迎接挑战,加强人力资源管理205

十一、电子商务战略207

1. 利用网络经济优势207

2. 积极推进电子商务208

3. 建设好电子商务网209

第五章 汽车工业战略系统集成管理212

1. 核心化214

二、以四化为内容的管理原则214

一、以人为本的指导思想214

2. 市场化216

3. 全球化217

4. 法治化219

三、立足创新的管理方法221

1. 方法创新221

2. 调查研究223

3. 统筹协调227

1. 中国汽车零部件工业历史231

第六章 入世后中国汽车零部件工业的发展战略231

一、中国汽车零部件工业的历史与现状231

2. 中国汽车零部件工业现状234

二、入世对汽车零部件工业的影响238

1. 入世对汽车零部件工业带来的压力238

2. 入世对汽车零部件工业带来的后果239

3. 入世对不同类型零部件生产企业的影响240

三、世界汽车零部件工业的发展趋势242

1. 模块化,系统化242

2. 集团化,独立化246

3. 高附加值化,高新技术化248

四、入世后汽车零部件工业的发展战略249

1. 对外开放战略249

2. 结构调整战略254

3. 重点发展战略265

4. 技术进步战略271

5. 重视质量战略281

6. 兼并重组战略283