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目 录1

第一章造船企业的组织管理工作1

1．社会主义的国营造船企业1

2．造船企业的车间1

3．车间的工段2

4．现场3

5．造船企业的管理体系3

6．社会主义生产的管理原则与方法4

7．管理职能6

8．管理机构和管理级7

64．主要基建投资的结构 128

135．在厂部职能科（处）室中利用经济核算原则的问题 288

9．管理机构8

10．企业自动化管理系统及其任务8

11．管理的技术经济指标9

12．职工参加生产管理问题12

第二章造船企业经济活动的组织工作13

13．造船企业的经济工作13

14．经济工程师的职能15

15．长远的与近期的计划工作16

16．《技术工业财务计划》及其构成与内容19

17．车间的技术经济计划20

18．技术工业财务计划的指令性技术经济指标22

第三章造船企业的生产大纲（计划）25

19．生产大纲（计划）的内容25

20．生产大纲（计划）的指标及其计算单位26

21．标定净产值33

22．车间生产大纲（计划）的内容及其特点35

23．编制生产大纲（计划）的方法36

24．车间生产计划编制程序41

25．非造船订货和修船工程的计划工作43

26．生产大纲（计划）完成情况的经济分析44

27．节奏率49

28．计划考核单位制度50

第四章企业辅助车间（科室）工作的组织与计划53

甲．修理工作的管理53

29．计划预修制度53

30．设备的计划修理工作种类54

31．计划预修制的定额标准55

32．修理工艺设备与起重运输设备的组织工作58

33．修理工作计划的编制59

34．改进修理工作的途径和降低修理成本的办法62

35．动力管理的计划预修制度62

乙．动力管理62

36．动力管理计划预修制定额标准与考核指标64

37．动力与燃料需用量的计划工作68

38．表示企业劳动动力装备程度的指标71

丙．工具管理72

39．保障企业工具与工艺装备的计划工作72

40．运输工具的组成与分类76

丁．运输管理76

41．货运量与货流量77

42．按货流量来选择与计算运输工具80

43．运输车间的工作计划80

戊．仓库管理84

44．库房分类84

45．货物质量验收与数量验收的期限84

46．仓库面积计算85

47．仓库管理的基本技术经济指标86

第五章提高生产效率的计划工作87

48生产组织与技术发展计划87

49．表示造船业出品产品与生产技术经济水平的指标88

50．提高生产经济效果的计划工作91

51．如何确定推广新技术的效果95

第六章定额与定额标准106

52．定额与定额标准的特征106

基本规则107

53．制定原料、材料、燃料、热力与电力消耗定额的107

54．劳动工具定额标准与定额110

55．活劳动定额的查定工作111

56．组织生产和劳动的定额际准112

57．财力资源的定额标准与定额115

58．造船企业中制订定额标准与定额的组织工作116

59．基本建设的计划工作120

第七章基本建设120

60．建设项目单122

61．有关现有生产企业进行技术改装与改造的费用123

62．基建投资的拨款124

63．对已投产企业技术改装与改造费用的贷款问题126

65．基建投资经济效果的确立130

第八章造船企业固定资产与生产能力131

66．固定资产及其分类131

67．对固定资产的考评133

68．固定资产的损耗与折旧135

69．提高固定资产利用效率的途径与指标139

70．造船企业的生产能力143

第九章物资技术供应与流动基金148

71．关于造船企业物资技术供应的计划工作148

72．材料（物资）消耗定额150

73．生产储备定额的制订153

74．完成物资技术供应计划的组织工作157

75．流动基金的计划工作159

76．制订流动资金定额的方法161

77．制订工业企业流动资金定额标准的方法162

78．原料和基本材料储备用流动资金定额的制订164

79辅助材料用的流动资金定额的制订167

80．燃料用的流动资金定额的制订168

81．包装用的流动资金定额的制订168

82．备品（备件）用的流动资金定额的制订169

83．低值易耗品用的流动资金定额的制订170

84．未完制品与未来期间经费开支用流动资金定额的制订172

85．整个企业流动资金定额标准的计算175

86．劳动与工资计划的内容176

第十章劳动与工资的计划工作176

87．提高劳动生产率的计划工作178

88．职工人数及其构成的计划工作185

89．年工作有效时数（工时平衡表）190

90．工资193

91．工资等级制及其作用195

92．劳动报酬形式与制度199

93．平均工资等级、平均等级系数和平均工资率的计算203

94．企业工资总额的计划工作204

95．车间与工段劳动指标的计划工作215

第十一章造船工业产品成本与价格217

96．造船工业产品成本217

97．生产经费的分类218

98．造船工业使用的几种成本核算法221

99．造船工业企业产品成本核算的各个项目的内容222

100．生产经费的计划工作230

101．商品产值的成本计划工作232

102．对产品成本考核与核算方法的评述234

103．造船工业产品成本的分析235

104．造船工业产品批发价格制定程序236

105．企业利润的形成239

第十二章 造船企业的生产利润与利润率239

106．利润率，它的种类与指标241

107．企业利润与利润率的计划工作243

108．企业利润的分配247

第十三章经济刺激基金252

109．经济刺激基金及其分类252

110．五年计划中的经济刺激基金的计划工作255

111．经济刺激基金的构成定额标准257

112．经济刺激基金实际金额的确立260

11 3．物质奖励基金的利用262

114 社会文化措施与住宅建筑基金的利用263

115．生产发展基金的利用264

116．有关其他经济刺激基金的利用264

117．对经济刺激基金的分析266

第十四章造船企业的财务工作268

118．造船企业财务工作内容与组织268

119．流动资金的组成269

120．自有流动资金标定总值的规定271

121．流动资金的形成来源272

122．造船企业的信贷工作273

123．由专项预算拨款垫付的经费274

124．收支平衡表274

125．支付日程表275

126．信贷申请书276

127．现金计划276

128．对企业财务活动和财政状况的分析277

第十五章厂内经济核算280

129．在造船企业下属各部门中组织经济核算的基本原则280

130．对车间经济核算活动指标系列的选择282

131．经济核算的基本生产车间生产经营活动的计划工作283

132．经济核算的辅助生产车间生产经营活动的计划工作285

133．经济核算车间活动效果的考核与分析287

134．工段与班组的经济核算287

136．厂属经济核算单位工作总评与物质奖励制度289

参考文献290