优秀采购部门主管的365天超级实战手册2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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1月 采购主管职能概述2

采购的产生和发展2

采购的内在涵义4

商品采购的分类8

商品采购的原则10

商品采购的作用14

商品采购管理的目标16

商品采购管理工作的要点19

加强企业的采购管理21

中小企业的采购管理25

2月 采购管理基础知识概述及拟定采购管理手册30

采购业务管理的内容30

采购管理的目标32

采购管理的三大要件35

采购管理的层次36

采购管理的误区36

标准采购作业程序39

采购管理手册的内容45

采购管理手册制定的方式45

采购管理手册制定的步骤46

采购计划的制定47

3月 采购主管的素质以及团队的协调能力58

合格的采购经理应具备哪些素质58

采购经理必备的9种能力61

努力培养自己的影响力63

谈判要注意的细节66

建设高效的采购团队69

宽容大度得人心71

善于纳谏不搞独断72

4月 采购人员的招聘、培训及评估76

采购人员的招聘76

采购人员的培训79

采购绩效评估的目的与指标85

绩效评估的标准90

绩效评估的人员92

绩效评估的方式97

采购绩效提升98

5月 采购计划与预算的部署及安排106

采购市场调查106

采购需求的分析109

采购需求的确定112

采购计划的主要程序114

影响采购计划的主要因素119

采购计划的编制122

做好采购预算工作125

6月 采购流程以及采购方式分析130

商品采购的主要流程130

采购订单的操作133

商品采购的付款结算136

影响采购流程的因素140

服务采购的流程143

采购方式的分类146

供应链采购149

招标采购152

IT采购156

MRP采购159

政府采购概述163

政府采购的流程166

联合采购171

7月 供应商的选择及其管理176

供应商管理概述176

供应商调查179

供应商的开发181

供应商的选择185

供应商的考核评估188

供应商关系管理192

8月 采购谈判及其合同管理198

采购谈判概述198

采购谈判的准备工作201

采购谈判的技巧和策略205

采购合同概述208

采购合同的内容211

采购合同的签订215

采购合同的争议处理219

9月 把握采购价格的合理性224

价格的概念224

影响价格的因素226

采购价格调查227

制定采购底价229

处理供应商报价233

与供应商磋商价格234

10月 采购成本的构成及作业过程监控238

维持成本238

订购成本239

缺料成本239

严格采购基础管理241

健全采购制度241

完善采购流程243

优选采购技术和方法244

采购作业监控的内容246

采购作业监控的方法248

采购供应进度构成250

运输交货进度的控制252

验收入库进度控制254

做好人员的监控与防范256

附录：常用工具表单259

11月 采购绩效评估270

采购绩效评估概述270

采购绩效评估的标准273

采购绩效评估的实施276

建立采购绩效管理机制278

提高采购绩效的途径280

政府采购绩效评估284

12月 建立供应商管理机制290

建立供应商准入制及开发管理290

建立供应商评价体系295

运用合同管理供应商301

供应商会见制304

供应商激励机制305