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序言1

第一章 管理者应拥有的知识结构一个“管理尴尬”的时代2

老板们都在读什么书5

战略联盟6

合理的知识结构特征7

MBA的知识模块9

飞机型知识结构12

选对你的管理书15

理念、知识、经验三步走18

从大师到本土20

第二章 决定管理者高度的知识——专业知识管理大师与基本管理理念26

科学管理和标准化管理26

科学的组织体系29

管理的五大职能32

重视人的因素35

经理人的职能39

管理的核心——决策41

管理是一种实践44

营销的战略与战术47

经理人的十种角色51

竞争优势与竞争战略54

全面质量管理58

卓越管理的八种品质61

制度、组织和文化63

领导产生变革67

组织结构的变革70

学习型组织73

领导的艺术78

企业的核心战略81

注意力领导85

管理无边界89

企业战略92

差异化战略92

成本领先战略94

专一化战略97

市场份额99

顾客份额101

“数一数二”103

快鱼吃慢鱼106

战略执行108

有效执行111

领导力五模式114

权力与领导力114

领导者七条训诫116

领导者的风格119

管人法则121

有效领导124

全球领导力127

管理技术和工具130

平衡计分卡130

标杆学习132

客户关系管理133

6西格玛管理法135

eHR——电子化人力资源管理137

ERP——企业资源规划139

CPC——协同商务141

流程再造144

数位神经系统145

经济学常识147

市场与自由竞争147

经济学原理149

经济学的基本问题153

宏观与微观——经济学的分类155

凯恩斯主义156

博弈游戏158

新理念与新趋势161

全球化161

电子商务162

供应链管理164

知识管理166

精益企业167

公司治理结构170

灵捷式竞争171

深度营销173

企业教练技术174

第三章 决定管理者深度的知识——修养知识学会自我管理178

领导者的自我精进178

发现自我优势179

让高效能成为一种习惯180

培养商业思维183

学习时间管理186

要事第一187

一分钟管理法189

掌握细节193

每月读本励志书195

品格的力量197

人性的光辉199

重温美德201

依靠自我，尊重自我203

与人为善205

忠诚与责任感207

积累你的文化底蕴209

经典著作的意义209

思辨与哲学类著作210

自然科学类著作214

社会学类著作216

心理学类著作220

文学类著作221

第四章 决定管理者广度的知识——人际知识洞悉人的奥秘226

人的动物性心理229

组织中的人231

基本人际关系技巧233

突破你的语言236

处世的艺术239

建立人际关系网络243

第五章 决定管理者创新性的知识——信息知识建造自己的信息网246

信息管理工具248

每天一份财经报250

最值得购买的杂志252

经理人十大管理网站256

附录附录一：管理类杂志排行榜262

附录二：100个工商管理网站集锦264

后记274

修养你的心志6195