图书介绍

高层梯队特征对企业行为和绩效的影响研究2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

葛玉辉著著
出版社：北京：科学出版社
ISBN：9787030519948
出版时间：2017
标注页数：252页
文件大小：38MB
文件页数：261页
主题词：企业管理－管理人员－管理行为－影响－企业绩效－研究

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图书目录

第1章绪论1

1.1 本书的研究背景和意义1

1.2 高层梯队的含义及其相关特征4

1.3 研究内容9

1.4 研究方法13

1.5 本章小结13

第2章高层梯队研究的理论基础15

2.1 高层梯队特征研究相关理论15

2.2 高管团队特征研究18

2.3 董事会特征研究35

2.4 高层梯队特征断层研究38

2.5 高层梯队决策互动过程研究41

2.6 高层梯队冲突理论研究48

2.7 团队自反性理论研究51

2.8 高层梯队战略决策绩效研究56

2.9 研究现状的评述57

2.10 本章小结59

第3章董事会与高管团队截面互动的影响机制60

3.1 高层梯队特征与决策绩效、企业绩效关系的概念模型60

3.2 符号化的决策过程均衡分析及其与特征的关系61

3.3 高层梯队特征组成的差异性与决策过程的关系72

3.4 高层梯队特征垂直对的差异性与决策过程的关系82

3.5 高层梯队治理特征的调节作用85

3.6 环境动态性与团队凝聚力的调节作用89

3.7 高层梯队决策过程与企业结果的关系分析91

3.8 高层梯队特征与企业结果的关系分析92

3.9 研究设计与方法93

3.10 数据检验与结果分析100

3.11 本章小结116

第4章高层梯队隐性特征的内部动态过程的影响机制117

4.1 高层梯队内部动态的演进过程117

4.2 研究假设120

4.3 研究设计与方法125

4.4 假设检验127

4.5 本章小结138

第5章高层梯队联合特征——断层的影响机制139

5.1 高层梯队特征断层与决策绩效、企业绩效关系的概念模型139

5.2 高层梯队特征断层与决策过程的关系分析140

5.3 高层梯队特征断层与企业结果的关系分析147

5.4 研究设计与方法148

5.5 数据检验与结果分析150

5.6 本章小结155

第6章高层梯队冲突中团队自反性的影响机制156

6.1 高层梯队冲突中团队自反性的理论框架156

6.2 研究假设157

6.3 研究设计与方法170

6.4 数据检验与结果分析171

6.5 本章小结198

第7章结论与展望199

7.1 研究结论与讨论199

7.2 管理启示212

7.3 研究局限与展望221

参考文献223

附录1 调查问卷1240

附录2 调查问卷2243

附录3 调查问卷3246