图书介绍

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如何管理你的学校
  • (英)TonyBush著 著
  • 出版社: 福州:福建教育出版社
  • ISBN:9787533454982
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:216页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:229页
  • 主题词:校长-学校管理

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图书目录

第一章 教育领导与管理的重要性1

何谓教育管理?1

何谓教育领导?5

教育领导与管理的区别8

教育领导和管理的历史10

分权化与自我管理12

教育情境的意义14

教学领导16

结论18

第二章 教育领导与管理模式23

理论与实践的分离23

理论与成功的实践之间的关系24

理论的本质26

理论的特征29

性别与教育领导和管理30

教育管理模式概述32

教育管理模式分析34

教育领导模式概述35

第三章 正式模式39

正式模式的主要特征39

结构模式40

系统模式43

科层模式45

理性模式49

等级模式52

正式模式:目标,结构,环境,领导53

正式模式的局限性59

结论:正式模式是否仍然有效?63

第四章 同僚模式67

同僚模式的主要特征67

同僚模式在高等教育中的应用71

同僚模式在中学里的应用73

同僚模式在小学中的应用75

同僚模式:目标、结构、环境与领导77

同僚模式与社会性别86

同僚模式的局限性87

结论:同僚模式是无法实现的理想吗?92

第五章 政治模式96

政治模式的主要特征96

鲍德里奇的政治模式102

教育中的权力来源103

教育中的政治策略107

政治模式:目标、结构、环境、领导108

政治模式的局限性115

结论:政治模式有效吗?117

第六章 主观模式121

主观模式的主要特征121

主观模式的应用——瑞弗戴尔学校127

主观模式与定性研究131

主观模式:目标、结构、环境与领导132

主观模式的局限性138

结论:个体的重要性140

第七章 模糊模式144

模糊模式的主要特征144

垃圾箱模式152

模糊模式的应用:奥克菲尔茨学校154

模糊模式:目标、结构、环境与领导156

权变领导模式163

模糊模式的局限性164

结论:模糊性还是理性?166

第八章 文化模式169

何谓“文化”?169

社会文化171

组织文化的主要特征173

汉迪归纳的四个文化模式177

在南非发展学习的文化179

组织文化:目标、结构、环境与领导181

道德领导186

组织文化的局限性189

结论:价值观与行为191

第九章 结论195

教育管理模式的比较195

教育领导模式的比较202

上述模式在学校中的应用207

对各个模式的综合210

用理论改进实践213

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