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第一部分 适应性4

第1章 为何战略亦需要战略4

第2章 适应性：新的竞争优势10

第3章 系统优势18

第4章 适应性领导力24

第5章 新时代：以能力为基础的竞争31

第二部分 全球化44

第6章 全球性：超越全球化的世界44

第7章 新的全球挑战者50

第8章 新兴市场城市的制胜之道56

第9章 西方世界所不了解的中国62

第10章 来自非洲的挑战者67

第三部分 连通性78

第11章 数字时代宣言78

第12章 决定生死的数据85

第13章 力量和灵巧之争90

第14章 中国数字化新时代3.0：在线帝国96

第四部分 可持续性104

第15章 可持续驱动型创新的益处104

第16章 从可持续性出发创造实用的消费者价值109

第17章 可持续增长新领军者的潜在影响114

第五部分 顾客至上122

第18章 打破妥协122

第19章 以品牌为中心的转型：数据与价值的权衡126

第20章 势不可挡的中坚力量增长：来自印度和中国的启发132

第21章 寻宝138

第六部分 成功禀赋150

第22章 高绩效组织150

第23章 企业提升：层级压缩156

第24章 精益生产的启发：成功七要素160

第25章 需求驱动型供应链166

第26章 定价技巧171

第27章 未来的IT组织177

第七部分 价值驱动186

第28章 对经验曲线的再思考186

第29章 “三—四”定律：再谈BCG的经典理论190

第30章 将CEO视为投资者195

第31章 以价值创造为核心的企业战略199

第32章 强化并购后的整合205

第33章 弹性：来自家族企业的启发211

第八部分 信任220

第34章 社会优势220

第35章 互惠造就声誉225

第36章 政治家的回归229

第37章 协作规则233

第九部分 勇气244

第38章 换位思维244

第39章 重新认识情景设计：截然不同的一天249

第40章 商业模式创新：如果游戏让你难以忍受，那就改变游戏253

第41章 价值链解构261

第42章 时基管理264

第43章 新型“低成本”模式268

第44章 强势棒球手的宣言275

第45章 领导转型279

第十部分 启发力288

第46章 爵士乐和交响乐288

第47章 寻根问底291

第48章 简洁就是智慧294

第49章 战略上的乐观主义：如何在危机时代塑造未来300

第50章 我与变革怪兽斗争30年的心得体会304

文章作者简介308