图书介绍

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大学生创新创业教程
  • 薛永基著 著
  • 出版社: 北京:北京理工大学出版社
  • ISBN:9787568244220
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:236页
  • 文件大小:95MB
  • 文件页数:261页
  • 主题词:大学生-创业-高等学校-教材

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图书目录

第1章 大学生创新与创业1

1.1 创新的概念与类型3

1.1.1 创新的概念3

1.1.2 创新的类型4

1.2 创业的定义与类型6

1.2.1 创业的定义6

1.2.2 创业类型6

1.3 创业的过程与阶段9

1.4 创业的要素10

1.4.1 创业要素的内容10

1.4.2 要素之间的关系11

1.5 创业精神与人生发展11

1.5.1 创业精神12

1.5.2 创业精神对个人生涯发展的影响14

1.6 当今创业的时代背景16

1.6.1 互联网与创业16

1.6.2 知识经济与创业17

1.6.3 消费群体的个性需求20

1.6.4 大众创业氛围形成21

本章要点回顾22

习题22

课后拓展22

第2章 创新思维与创新源泉23

2.1 创新思维25

2.1.1 创新思维的定义25

2.1.2 创新思维的特征25

2.1.3 创新思维的作用28

2.1.4 创新思维的分类29

2.2 创新思维的模式32

2.3 创新创业调研方案的设计33

2.3.1 创新创业调研方案设计的概念33

2.3.2 创新创业调研方案设计的重要性34

2.3.3 创新创业调研方案设计的主要内容34

本章要点回顾39

习题40

课后拓展40

第3章 创新的方法41

3.1 头脑风暴法42

3.1.1 头脑风暴法的组织42

3.1.2 头脑风暴法的基本规则43

3.1.3 头脑风暴小组成员44

3.1.4 头脑风暴法的实施45

3.2 综摄法47

3.2.1 综摄法的概念47

3.2.2 综摄法的5个基本假定47

3.2.3 综摄法的操作步骤48

3.3 形态分析法49

3.3.1 背景起源49

3.3.2 形态分析法概念49

3.3.3 形态分析法的主要特点49

3.3.4 形态分析法的步骤49

3.4 信息交合法50

3.4.1 信息交合法概念50

3.4.2 公理定理50

3.4.3 三原则51

3.4.4 优点51

3.4.5 运用51

3.4.6 信息交合法在申论考试中的运用51

3.5.5 W2H法52

3.5.1 背景起源52

3.5.2 5W2H分析法内涵52

3.5.3 5W2H法的应用程序52

3.6 奥斯本检核表法53

3.6.1 检核表法的概念53

3.6.2 奥斯本检核表法的定义54

3.6.3 奥斯本检核表法的优势54

3.6.4 奥斯本检核表法的过程54

3.6.5 实施步骤55

3.6.6 过程注意55

3.6.7 存在的问题55

3.7 TRIZ——发明问题解决理论57

3.7.1 TRIZ理论的起源背景58

3.7.2 TRIZ理论的主要内容59

3.7.3 TRIZ理论的作用60

3.8 六顶思考帽法62

3.8.1 六顶思考帽法的概念62

3.8.2 六顶思考帽法的应用62

3.8.3 案例分析65

3.8.4 应用步骤67

本章要点回顾67

习题67

课后拓展68

第4章 技术创新与创业69

4.1 技术创新的原理与方法70

4.1.1 技术创新的概念和相关理论70

4.1.2 技术创新的类型72

4.2 技术创新的过程74

4.3 技术创新及其管理的概念和体系75

4.3.1 技术创新管理概念综述76

4.3.2 企业技术创新管理方法体系78

4.3.3 技术创新管理体系的目标80

4.4 技术创新管理的重要性和必要性81

4.4.1 技术管理的重要性81

4.4.2 技术创新的复杂性82

4.4.3 技术创新管理的必要性83

4.5 TRIZ法在技术创新中的应用84

4.5.1 TRIZ法的概念84

4.5.2 现实应用85

本章要点回顾86

习题86

课后拓展86

第5章 产品设计与创新87

5.1 新产品开发流程分析89

5.1.1 新产品的概念89

5.1.2 新产品开发的背景90

5.1.3 新产品开发的流程分析90

5.2 设计创意的产生91

5.2.1 内容提要91

5.2.2 创意产生过程92

5.3 构建产品概念93

5.3.1 构建产品概念的背景93

5.3.2 产品概念93

5.3.3 构建产品概念的流程95

本章要点回顾98

习题98

课后拓展99

第6章 创业素质认知100

6.1 创业者101

6.1.1 创业者概述101

6.2 创业者素质107

6.2.1 创业者素质的概念107

6.2.2 创业者素质的构成108

6.2.3 哪些人不适合创业109

6.2.4 创业者素质的自我认知与判断110

6.3 创业者的能力111

6.3.1 机会识别能力111

6.3.2 风险决策能力112

6.3.3 战略管理能力112

6.3.4 开拓创新能力112

6.3.5 创业网络构建能力112

6.3.6 组织管理能力112

6.4 创业者价值观113

6.4.1 概念113

6.4.2 职业价值观测评113

本章要点回顾116

习题117

课后拓展117

第7章 创业项目与资源分析118

7.1 创业项目的识别119

7.1.1 创业项目与创业机会119

7.1.2 创业机会的特征与类型120

7.1.3 创业项目的识别121

7.1.4 创业项目的评估122

7.2 创业项目的风险分析124

7.2.1 创业项目风险的构成与分类124

7.2.2 创业项目的风险规避途径126

7.2.3 创业者风险承担能力的估计128

7.2.4 基于机会风险的创业收益预测128

7.3 创业项目的资源需求分析129

7.3.1 创业项目资源概述与分类129

7.3.2 创业资源的作用132

7.3.3 创业项目资源的获取方式133

7.4 创业项目资源的整合133

7.4.1 创业资源整合的原则134

7.4.2 创业资源整合的途径135

7.5 创业项目资源的创造性利用135

本章要点回顾136

习题136

课后拓展137

第8章 创业团队的组建138

8.1 创业团队的概念139

8.1.1 创业团队的定义139

8.1.2 创业团队的类型140

8.2 创业团队的组建程序141

8.3 创业团队的管理技巧和策略142

8.4 创业团队常见问题与解决方法143

8.4.1 创业团队常见的问题143

8.4.2 创业团队常见问题的解决方案144

本章要点回顾145

习题145

课后拓展145

第9章 商业模式设计146

9.1 商业模式的概念149

9.1.1 商业模式的定义149

9.1.2 商业模式与企业战略、管理模式的关系150

9.2 企业常见的商业模式152

9.3 商业模式的构成158

9.3.1 客户细分158

9.3.2 价值主张159

9.3.3 渠道通路159

9.3.4 客户关系160

9.3.5 收入来源160

9.3.6 核心资源161

9.3.7 关键业务162

9.3.8 重要合作162

9.3.9 成本结构162

9.4 商业模式分析工具——画布163

9.4.1 什么是商业模式画布163

9.4.2 商业模式画布的4个视角163

9.4.3 商业模式画布的实际应用价值164

9.5 商业模式分析应用设计164

9.5.1 创意想法的描述164

9.5.2 商业模式要素的描述166

9.5.3 商业模式的描述167

9.5.4 商业模式的检验169

本章要点回顾170

习题171

课后拓展171

第10章 创业融资172

10.1 大学生创业融资的现状173

10.2 创业融资机理及模式173

10.2.1 创业融资机理173

10.2.2 创业融资模式174

10.3 创业融资渠道及探索178

10.3.1 政府基金178

10.3.2 自筹资金178

10.3.3 天使投资179

10.3.4 合作融资180

10.3.5 银行贷款180

10.3.6 风险融资181

10.3.7 网络借贷平台182

10.3.8 典当融资182

10.3.9 融资租赁182

10.3.10 众筹融资183

10.4 创业融资风险及管理183

10.4.1 创业融资风险183

10.4.2 创业融资风险管理与规避187

本章要点回顾187

习题188

课后拓展188

第11章 新创企业管理189

11.1 新成立企业190

11.1.1 企业法律形式的选择190

11.1.2 企业的工商、税务登记192

11.1.3 创办企业应注意的伦理问题193

11.2 企业的内部管理195

11.2.1 组织结构的选择195

11.2.2 薪酬体系的构建197

11.2.3 企业文化的构建199

11.3 企业的风险管理202

11.3.1 创业风险的构成与分类202

11.3.2 风险防范的可能途径204

11.3.3 创业者风险承担能力的估计205

11.4 企业的成长管理207

11.4.1 创业企业的生命周期理论207

11.4.2 创业企业的阶段管理207

11.5 企业管理创新210

11.5.1 管理创新的内涵210

11.5.2 管理创新的策略211

本章要点回顾212

习题213

课后拓展213

第12章 创业计划与商业计划书撰写214

12.1 创业计划215

12.1.1 创业计划的概念与特点215

12.1.2 创业计划的作用216

12.2 商业计划书的内容216

12.2.1 商业计划书的概念216

12.2.2 商业计划书内容的选择原则216

12.2.3 商业计划书的主要内容217

本章要点回顾233

习题233

课后拓展233

参考文献234

缩写后记236

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