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目 录1

第一章导言1

1-1 市场是一只“看不见的手”1

1-2 你雅虎吗——数字化生存时代的新生代企业3

1-3 公共部门的决策：边际分析和汽车的安全21

1-4 缺乏道德控制的STP公司23

1-5 不加控制、飞速增长中的伯格厨师公司40

第二章需求61

2-1 韦斯特福尔公司的管理决策61

2-2 万能软件如何赢得市场73

2-3 A P公司的降价策略75

2-4 小王的第一份报告85

2-5 东方铁锅厂需求分析89

2-6 ABC复写纸公司的商业预测91

2-7 预测经济的增长和联邦的赤字101

2-8 大都会电力公司的需求预测103

2-9 泰勒公司是否要进入波士顿地区117

第三章生产126

3-1 美国电话电报公司126

3-2 较高的能源价格引起投入要素的替代140

3-3 生产函数的经验估计142

3-4 小气的福特公司——全面成本管理为福特带来财富144

3-5 成本函数的估计和使用146

3-6 安德鲁斯机器公司的生产计划148

3-7 对某电扇厂成本管理的咨询154

3-8 运输的线性规划164

3-9 线性规划的应用案例——佩恩电器公司167

3-10麦基油漆公司的线性规划170

3-11 韦尔本公司的成本最低化问题175

第四章市场结构177

4-1 大浪淘沙，谁主沉浮——全球六大汽车巨头177

4-2 花旗银行只是开头吗188

4-3 彩电行业的新一轮价格大战197

4-4 美国烟草公司202

4-5 独霸天下的微软223

4-6 变化中的中国电信业242

5-1 三度差别价格和利润258

第五章企业决策与政府管制258

5-2 温迪饭店是怎样实行成本加成定价的260

5-3 熊猫家具公司261

5-4 “一汽”轿车的发展战略277

5-5 收购海湾石油公司的扑克游戏297

5-6 海尔集团的发展与资本运营298

5-7 中国上市公司购并案305

5-8 索尼公司的新天地308

5-9 松下：最大的跨国企业319

5-10肯德基的选点投资320

5-11通用汽车—丰田联营企业案例328

5-12马萨诸塞州阿默斯特的土地使用管理机构336

参考书目346