集团人力资源管控经典案例解析2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

集团人力资源管控经典案例解析PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 集团人力资源管控导论3

1.1 集团与单体公司人力资源管控的差异性3

1.2 人力资源管控在集团管控体系中的地位5

1.3 中国企业集团人力资源管控常见的问题8

1.4 集团人力资源管控的关注点11

1.5 集团人力资源管控体系设计八步法17

第二章 集团人力资源管控诊断25

2.1 集团管控诊断简述25

2.2 集团人力资源管控诊断的具体内容27

2.3 集团人力资源管控诊断方法28

案例解析一：中国ABC集团人力资源管控访谈提纲（高层管理人员）29

案例解析二：中国ABC集团人力资源管控咨询项目调查问卷31

2.4 集团人力资源管控诊断流程40

案例解析三：中国ABC集团人力资源管控诊断分析报告（片段）41

第三章 集团人力资源战略规划49

3.1 集团战略与集团人力资源战略49

3.2 集团人力资源战略与平衡计分卡52

3.3 集团人力资源战略规划流程54

案例解析一：中国ABP集团人力资源战略地图59

3.4 集团人力资源战略与年度人力资源规划61

案例解析二：中国ABP集团总部年度人力资源规划63

3.5 集团人力资源战略规划方法与工具69

第四章 集团人力资源管控模式79

4.1 集团公司价值创造与毁损79

4.2 集团管控模式设计影响因素81

4.3 突破三分法理论套用的误区84

案例解析一：淡马锡（私人）有限公司治理模式86

4.4 集团人力资源管控模式类型总结87

案例解析二：浙江正兴集团混合多元的人力资源管控模式91

4.5 集团人力资源管控模式设计94

案例解析三：某集团人力资源管控模式设计（片段）95

第五章 集团关键岗位与任职资格管理103

5.1 集团关键岗位与任职资格管理设计步骤103

5.2 集团关键岗位分析与设置106

案例解析一：某汽车零部件制造集团的总部岗位设计107

5.3 集团岗位序列划分与能力素质模型建模112

5.4 集团关键岗位任职资格与评价体系设计121

5.5 汇总撰写集团关键岗位《岗位说明书》126

案例解析二：某集团关键岗位说明书127

第六章 集团核心人才选拔与任用体系141

6.1 集团核心人才界定标准141

案例解析一：中国某集团核心人才界定143

6.2 集团核心人才选拔任用原则146

案例解析二：中国企业集团、子公司高管人才选拔与任用不当之痛148

6.3 集团核心人才选拔任用的方式149

6.4 集团核心人才选拔任用步骤152

案例解析三：中国某股份公司总部中层干部公开选聘155

6.5 集团核心人才选拔方法157

案例解析四：某商业银行副行长人才选拔方案158

第七章 集团核心人才培训体系165

7.1 集团核心人才培训体系设计165

案例解析一：中国某电网公司基于能力的管理培训体系166

7.2 集团核心人才培训的一般模式168

案例解析二：中国航空工业企业的哈佛——中航大学169

7.3 集团核心人才轮岗175

案例解析三：联想集团核心人才轮岗176

案例解析四：集团公司员工岗位轮岗制度180

7.4 集团后备人才培养183

案例解析五：集团人才梯队培养体系184

案例解析六：集团人才培养与后备队伍建设管理制度185

第八章 集团核心人才业绩评价与薪酬激励185

8.1 集团核心人才业绩评价方法比较191

8.2 集团核心人才业绩评价指标设计程序195

案例解析一：浙江某医疗器械集团事业部业绩考核198

案例解析二：中国某化工集团子公司总经理业绩考核201

8.3 集团核心人才薪酬激励规范206

8.4 集团核心人才薪酬激励体系设计210

案例解析三：山东先进集团集团核心人才薪酬激励体系设计213

第九章 子公司人力资源管理监督247

9.1 子公司人力资源管理审计247

9.2 子公司人力资源报告254

案例解析一：ABP集团人力资源平衡计分卡报告系统256

9.3 集团人力资源质询会261

案例解析二：某集团子公司人力资源质询会议管理办法（试运行）263