图书介绍

指标、流程、考核管理全案 行政部必备手册2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

指标、流程、考核管理全案 行政部必备手册
  • 邱庆剑主编 著
  • 出版社： 北京：机械工业出版社
  • ISBN：9787111449201
  • 出版时间：2014
  • 标注页数：359页
  • 文件大小：66MB
  • 文件页数：367页
  • 主题词：企业管理－行政管理－手册

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图书目录

第一章 指标、流程、考核管理全案——基本思想1

管理成为一种拖累2

做管理的“减法”2

用指标管人2

管理只有三步：指标+流程+考核3

管理者与执行者的作用力模型4

标准化流程是管理的灵魂5

第二章 指标、流程、考核管理全案——行政部岗位基础7

行政部岗位设置8

行政部各岗位职务说明书9

第三章 文书档案管理：指标+流程+考核35

第一步 明确责任，设定指标36

第二步 明确管理与执行流程39

第三步 对执行结果进行考核51

文书管理实例精选54

第四章 办公室管理：指标+流程+考核93

第一步 明确责任，设定指标94

第二步 明确管理与执行流程97

第三步 对执行结果进行考核110

办公室管理实例精选113

第五章 非生产财产物资管理：指标+流程+考核153

第一步 明确责任，设定指标154

第二步 明确管理与执行流程157

第三步 对执行结果进行考核172

非生产财产物资管理实例精选176

第六章 行政后勤管理：指标+流程+考核195

第一步 明确责任，设定指标196

第二步 明确管理与执行流程199

第三步 对执行结果进行考核232

行政后勤管理实例精选236

第七章 会议管理：指标+流程+考核283

第一步 明确责任，设定指标284

第二步 明确管理与执行流程287

第三步 对执行结果进行考核299

会议管理实例精选302

第八章 奖惩管理：指标+流程+考核319

第一步 明确责任，设定指标320

第二步 明确管理与执行流程323

第三步 对执行结果进行考核329

奖惩管理实例精选332

附录 指标考核辅助工具及问题答疑355

附录A指标考核辅助工具356

附录B考核分值汇总及应用357

附录C相关疑问解答359

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