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第一部分 合伙人时代来临3

第一章 合伙人：颠覆一切的幽灵3

做事业，一定需要合伙人4

创业已进入“拼团队”时代7

谁可以做你的合伙人9

合伙基本概念：身股，银股，期权12

万人合伙生态圈的创新14

第二章 “合伙人”之路，谁先走过17

阿里合伙人制：阿里十八罗汉18

百度合伙人制：百度七剑20

腾讯合伙人制：马化腾和四大金刚22

小米合伙人制：八个各当一面的合伙人24

复星地产合伙人制：打造创业平台27

万科地产合伙人制：稳定团队是根本29

华为合伙人制：业绩倍增的秘诀31

飞牛网合伙人制：提高顾客忠诚度33

广富诚合伙人制：五年创业路，一世合伙人35

第二部分 创业合伙人41

第三章 创业“合伙人”体制：摸清石头再过河41

合伙企业：普通合伙企业和有限合伙企业42

私人合伙：普通合伙人与有限合伙人44

普通合伙人的权利和义务46

个体执照模式如何合伙48

合伙创业，你准备好了吗50

第四章 创业“合伙人”管理：定好规则再抬脚54

创业合伙，更要明确规则55

订立书面合伙协议，明确权责利57

确定合伙经营的决定、执行、监督程序59

约定入伙、退伙、拆伙条件62

约定“谁说了算”64

钱账分管，互相牵制66

以法律文本形式确定利润分配方案69

第五章 创业“合伙人”选择：找对伙伴再起程72

选态度：要有创业态度73

选精神：要有企业家精神75

选理念：要和你志同道合78

选人品：要具有良好品行80

选梦想：要有梦想有目标82

选能力：要与你互补，取长补短84

选合作：要有积极沟通的能力86

深度识人，选合伙人不可操之过急89

选人路上，这些人要慎重91

第六章 创业“合伙人”规划：想好未来再合伙94

如何引入PE95

二次三次融资，如何接纳新合伙人97

创业团队控制权如何掌握99

共事后，发现合伙人不合适怎么办101

时刻做好最坏的打算104

以互联网思维规划合伙企业未来106

第三部分 事业合伙人111

第七章 事业合伙人，只谈事业不谈钱111

事业合伙人是一种分享机制112

事业合伙人是一种发展机制114

事业合伙人是一种管理机制116

事业合伙人制的六大价值117

职业经理人与事业合伙人120

事业合伙人法律政策122

事业合伙人层级124

第八章 事业合伙人操作要点127

公司股权结构搭建与调整128

职业经理人权益130

股权激励与非股权激励132

控制权：股权控制非常关键134

分红及退出136

项目跟投模式138

第九章 事业合伙人七大管理模式141

项目跟投事业合伙人142

干股分红事业合伙人144

小湿股事业合伙人146

连锁加盟事业合伙人148

品牌资源平台事业合伙人151

销售渠道事业合伙人153

华为式全员事业合伙人155

第四部分 共赢，才有人合伙161

第十章 有魅力的人才有合伙人161

思维魅力：坚信自己需要合伙人162

行动魅力：努力扩大自己的社交圈164

人格魅力：行走江湖，人品很重要166

经验魅力：“能做好”比“想做”更重要168

学习魅力：爱学习的人运气不会太差170

真实魅力：做自己就是一种能量172

真格魅力：保持对别人好的状态174

梦想魅力：为梦想，做一个奋斗者176

分享魅力：将90％的收益与合伙人分享的气魄178

第十一章 合伙关系的终点是共赢181

利益共享时刻，关注“我们”182

“互联网＋”与“钻石＋”，共赢的启示184

共赢，才有更大收益186

共赢，才有更长久的合伙189

没有永远的朋友，只有永恒的利益191