图书介绍

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企业战略管理
  • 谭白英,熊莎莎主编 著
  • 出版社: 武汉:武汉大学出版社
  • ISBN:9787307122734
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:271页
  • 文件大小:43MB
  • 文件页数:277页
  • 主题词:企业战略-战略管理

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图书目录

第1章 企业战略管理概述1

学习要点1

导引案例1

第一节 企业战略的内涵3

第二节 企业战略管理体系17

第三节 战略管理理论的发展与演变22

本章小结28

思考题28

案例分析及理论归纳29

第2章 企业外部环境分析31

学习要点31

导引案例31

第一节 一般环境分析33

第二节 竞争环境分析40

第三节 外部环境分析过程50

本章小结51

思考题51

案例分析及理论归纳52

第3章 企业内部环境分析60

学习要点60

导引案例60

第一节 企业条件分析63

第二节 企业经营力分析67

第三节 企业核心竞争力分析69

第四节 内部环境分析技术73

本章小结80

思考题81

案例分析81

第4章 企业竞争战略85

学习要点85

导引案例85

第一节 基本竞争战略87

第二节 位次竞争战略101

第三节 行业发展不同阶段的竞争战略105

本章小结117

思考题118

案例分析及理论归纳119

第5章 企业发展战略122

学习要点122

导引案例122

第一节 集约型战略125

第二节 多样化战略132

第三节 一体化战略139

第四节 中小企业发展战略145

本章小结149

思考题150

案例分析及理论归纳150

第6章 企业国际化经营战略154

学习要点154

导引案例154

第一节 国际化经营战略概述156

第二节 国际化经营战略环境分析162

第三节 企业进入国际市场的方式168

本章小结174

思考题175

案例分析及理论归纳175

第7章 企业战略评价方法183

学习要点183

导引案例183

第一节 企业战略评价概述185

第二节 SWOT分析法187

第三节 波士顿矩阵分析法192

第四节 通用矩阵分析法197

第五节 产品/市场演变矩阵分析法205

本章小结209

思考题210

案例分析及理论归纳210

第8章 企业战略的实施213

学习要点213

导引案例213

第一节 战略实施的基本模式214

第二节 企业战略资源的配置217

第三节 企业战略实施的组织保障221

第四节 战略实施的企业文化支撑227

本章小结230

思考题231

案例分析及理论归纳231

第9章 企业战略的控制234

学习要点234

导引案例234

第一节 战略控制的原理237

第二节 战略控制的过程244

第三节 战略控制的方法250

本章小结254

思考题255

案例分析及理论归纳255

第10章 企业战略变革259

学习要点259

导引案例259

第一节 战略变革动因261

第二节 战略变革模式263

第三节 战略变革过程264

本章小结265

思考题266

案例分析及理论归纳266

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