图书介绍
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- 王关义,刘益,刘彤,李治堂编著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302409748
- 出版时间:2015
- 标注页数:428页
- 文件大小:68MB
- 文件页数:443页
- 主题词:企业管理-高等学校-教材
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图书目录
第一篇 企业管理基本理论3
第一章 企业管理概论3
第一节 企业的概念与特征5
第二节 管理与企业管理10
第三节 现代企业组织类型19
第四节 企业的目标与责任26
第五节 企业管理基本原理29
本章小结37
思考与练习38
案例讨论38
第二章 管理理论的形成与演变44
第一节 中外管理思想溯源45
第二节 管理理论的产生与发展52
第三节 现代管理学学派69
本章小结72
思考与练习74
案例讨论74
第三章 管理的基本职能79
第一节 决策80
第二节 计划85
第三节 组织89
第四节 控制103
第五节 领导107
本章小结115
思考与练习117
案例讨论117
第二篇 企业制度、文化与战略125
第四章 现代企业制度125
第一节 现代企业制度的概念与特征126
第二节 现代企业公司治理结构133
本章小结140
思考与练习141
案例讨论141
第五章 企业文化146
第一节 企业文化的内涵147
第二节 企业文化的结构151
第三节 企业文化的功能159
本章小结162
思考与练习163
案例讨论163
第六章 战略管理170
第一节 战略管理概述172
第二节 战略环境分析175
第三节 战略选择与评价184
第四节 战略实施与控制190
本章小结193
思考与练习194
案例讨论194
第三篇 企业专项管理203
第七章 营销管理203
第一节 营销管理概述204
第二节 营销机会分析209
第三节 市场细分、目标市场与市场定位212
第四节 市场营销组合决策217
本章小结229
思考与练习229
案例讨论230
第八章 生产计划235
第一节 计划与企业计划系统239
第二节 生产计划242
第三节 生产作业计划257
本章小结260
思考与练习260
案例讨论261
第九章 生产组织与控制269
第一节 厂址选择272
第二节 生产过程组织279
第三节 生产过程的空间组织287
第四节 生产过程的时间组织290
第五节 生产控制294
第六节 生产作业控制297
第七节 精益生产与6S管理303
本章小结313
思考与练习314
案例讨论315
第十章 质量管理319
第一节 质量与全面质量管理321
第二节 全面质量保证体系330
第三节 质量管理常用的统计控制方法338
本章小结345
思考与练习346
案例讨论346
第十一章 财务管理353
第一节 财务管理概述356
第二节 筹资管理358
第三节 投资管理369
第四节 财务报表与财务分析373
本章小结383
思考与练习384
案例讨论384
第十二章 人力资源管理389
第一节 人力资源管理概述390
第二节 工作分析与设计394
第三节 人力资源的招聘与培训398
第四节 绩效考核与薪酬管理405
本章小结417
思考与练习418
案例讨论419
参考文献426
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