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第一部分 “后地产”时代来临，地产企业最需要关注什么1

一、规模、利润，两大永恒主题3

1 黄金十年，快鱼已成长为大鱼3

2 寡头时代，大象正在加速奔跑8

3 有质量的增长才是更好的增长12

4 现金为王，财务稳健风险可控15

二、创新、求变，激活组织能力17

1 创新商业模式，培育新的增长引擎17

2 追求“更轻、更快、更灵活”27

3 跨组织经营，提升产业链整体效率33

4 “信息”成为重要竞争优势35

三、指标、数据，把脉企业健康37

1 应该关注的指标37

2 ROE、 IRR两大核心指标41

3 指标不只是用来“看”的44

四、不是地产不行了，而是经营理念不行了46

第二部分 智慧管理大势所趋，地产智慧经营是什么49

五、一张全景图玩转地产企业智慧经营51

1 图解地产企业经营管理全业务流程51

2 构建智慧经营全景地图54

六、将企业放进屋内，将管理揣进兜里56

1 商业智能，决策辅助56

2 数据可视化，实时智慧呈现63

七、传统业务“智慧＋”升级69

1 精准测算，拿地不再靠“赌”69

2 线上招采，优选供方、便捷维护74

3 全程管理，系统推进、成本可见、质量可控80

4 智慧营销，创新销售模式105

5 精致物业管理，智慧化综合服务114

6 简洁高效招商，妥善运营121

7 HIO（HR、IM、OA）三大基础管理保障127

8 财务管理，全过程控制147

9 更加主动的全面风险管控161

八、“智慧经营”为地产企业开辟了一条出路171

第三部分 经营智慧化，地产企业该怎么做173

九、战略为纲、管控为魂、流程为本175

1 战略预见并选择未来175

2 选择适当的管控模式179

3 围绕地产开发核心价值链组织流程188

十、信息化重塑业务流程193

1 一体化规划，数字化运营193

2 统一管理语言及数据口径196

3 业务流程场景化204

4 数据分享、协同应用206

十一、多边开放式平台，全产业链跨组织合作209

十二、思维变革助推技术革新、落地218

第四部分 科技助力，地产企业机会伊始225

十三、地产下半场属于全产业链整合、共享227

1 地产服务领域创新227

2 全产业链开放共享、价值共创248

十四、智慧应用，地产生态圈的“产业化”升级269

1 新型智慧城市，提升地产服务价值269

2 智慧科技小镇，加速产业升级279

十五、大数据应用，挖掘新的利润增长点282

十六、没有传统行业，只有传统思维，未来发展空间没有天花板291

结束语293

参考文献295