图书介绍
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- 张艳芳编著 著
- 出版社: 成都:西南财经大学出版社
- ISBN:7810886703
- 出版时间:2007
- 标注页数:257页
- 文件大小:19MB
- 文件页数:269页
- 主题词:市场营销学
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图书目录
第一篇 框定体验营销战略第一章 界定体验营销3
第一节 体验营销的主体3
第二节 体验营销的方式4
第三节 体验营销的特征6
第四节 体验营销的构成要素8
第五节 案例分析:星巴克致力于体验氛围营造10
第六节 知识点总结与问题测试10
第二章 分析消费者体验心理12
第一节 目标消费群体心理分析12
第二节 界定消费者的心理体验要素13
第三节 将顾客体验分成四层14
第四节 明确产品的消费者心理属性16
第五节 了解顾客体验心理的调查方法17
第六节 案例分析:体验营销面面观18
第七节 知识点总结与问题测试19
第三章 顾客体验定位21
第一节 体验定位21
第二节 明确体验承诺22
第三节 超出顾客期望体验23
第四节 案例分析:捷蓝航空公司超出顾客期望体验的原则24
第五节 知识点总结与问题测试25
第四章 体验营销战略要素26
第一节 界定战略体验模块26
第二节 体验矩阵28
第三节 企业品牌塑造30
第四节 产品要素31
第五节 案例分析:健怡可乐的品牌风波33
第六节 知识点总结与问题测试33
第五章 体验营销战略整合35
第一节 体验营销整合模型35
第二节 营销战略分析37
第三节 企业内外部体验螺旋分析38
第四节 体验营销4P组合分析39
第五节 体验营销6E组合分析41
第六节 体验价值分析43
第七节 体验轴心分析44
第八节 案例分析:麦卡伦之旅46
第九节 知识点总结与问题测试47
第二篇 精心设计顾客体验第六章 体验营销设计流程51
第一节 细分目标市场51
第二节 选择细分目标市场52
第三节 建立体验主题和体验品牌54
第四节 设计体验式的商品和服务55
第五节 设定体验式的定价56
第六节 筹划展示产品体验的活动58
第七节 建立体验式营销队伍59
第八节 建立体验式的客户关系管理系统61
第九节 案例分析:星巴克与中国网通“联姻”62
第十节 知识点总结与问题测试63
第七章 体验营销设计策略65
第一节 体验创作方法65
第二节 确定主题67
第三节 以正面线索塑造印象68
第四节 消除负面线索70
第五节 充分利用体验工具70
第六节 整合多种体验创作方法71
第七节 案例分析:北京欢乐谷的时尚体验72
第八节 知识点总结与问题测试74
第八章 设计顾客接触点76
第一节 面对面接触76
第二节 利用先进的通信方式进行接触79
第三节 网上接触80
第四节 如何提高接触体验82
第五节 避免无效接触83
第六节 案例分析:网上接触的成功典范——亚马逊书店84
第七节 知识点总结与问题测试85
第九章 体验营销工具87
第一节 沟通87
第二节 视觉与口头的识别88
第三节 产品呈现90
第四节 联合建立品牌93
第五节 空间环境94
第六节 电子媒体与网站95
第七节 人员96
第八节 案例分析:耐克城体验中心98
第九节 知识点总结与问题测试98
第十章 混合式体验与全面体验100
第一节 混合式顾客体验模式100
第二节 全面顾客体验模式102
第三节 全面顾客体验过程103
第四节 360度接触营销106
第五节 全面顾客体验的数据管理107
第六节 案例分析:赛豹滑板车的全面体验营销108
第八节 知识点总结与问题测试110
第十一章 促进顾客参与112
第一节 让顾客参与“生产”112
第二节 顾客参与的体验点114
第三节 促进顾客参与的策略115
第四节 量身定制116
第五节 案例分析:全民参与的“超级女声”117
第六节 知识点总结与问题测试119
第三篇 体验营销策略第十二章 感官体验策略123
第一节 抓住感官刺激123
第二节 感官体验的基本要素125
第三节 风格126
第四节 主题127
第五节 整体形象128
第六节 感官体验的S-P-C模型130
第七节 案例分析:室内装饰的感官体验132
第八节 知识点总结与问题测试133
第十三章 娱乐体验策略135
第一节 快乐和刺激135
第二节 性感体验:抓住美的享受137
第三节 动作体验,让顾客去做139
第四节 探险与历险140
第五节 案例分析:体验环球嘉年华141
第六节 知识点总结与问题测试142
第十四章 情感体验策略144
第一节 感觉为什么重要144
第二节 顾客情感要素145
第三节 情感体验介质146
第四节 消费过程的情感体验148
第五节 情感广告149
第六节 案例分析:洗洗肺吧150
第七节 知识点总结与问题测试151
第十五章 文化体验策略153
第一节 什么是文化体验153
第二节 时尚文化体验154
第三节 身份文化体验156
第四节 地域文化体验157
第五节 思想体验158
第六节 案例分析:雀巢咖啡的文化体验159
第七节 知识点总结与问题测试160
第十六章 服务体验策略162
第一节 服务的三个阶段162
第二节 体验式服务模式163
第三节 服务:抓住顾客的心164
第四节 激情和微笑166
第五节 案例分析:“今天你对客人微笑了没有?”168
第六节 知识点总结与问题测试169
第十七章 品牌体验策略171
第一节 品牌就是体验171
第二节 赋予品牌体验之“名”172
第三节 品牌人性化174
第四节 品牌的视觉冲击175
第五节 亮出品牌的兴奋点177
第六节 案例分析:麦当劳的品牌体验营销178
第七节 知识点总结与问题测试179
第十八章 店铺体验策略181
第一节 店面形象体验181
第二节 橱窗魅力体验182
第三节 产品陈列体验184
第四节 店铺氛围体验185
第五节 人员激情体验187
第六节 案例分析:“产品陈列是为了顾客体验”188
第七节 知识点总结与问题测试188
第十九章 团队体验策略191
第一节 会员体验191
第二节 俱乐部体验192
第三节 合作体验193
第四节 案例分析:海尔俱乐部194
第五节 知识点总结与问题测试195
第四篇 顾客体验管理第二十章 体验营销传播管理199
第一节 在产品中附加体验199
第二节 利用服务传递体验200
第三节 通过广告传播体验201
第四节 借鉴品牌凝聚体验202
第五节 宣传与公共关系203
第六节 公司形象与身份识别要素205
第七节 包装206
第八节 品牌代言人207
第九节 人员推销209
第十节 案例分析:IBM的公共关系营销——“人机大战”209
第十一节 知识点总结与问题测试210
第二十一章 管理顾客的体验期望212
第一节 顾客的体验期望212
第二节 体验表现213
第三节 体验效果分析214
第四节 案例分析:管理客户期望值214
第五节 知识点总结与问题测试215
第二十二章 管理顾客体验“关键时刻”217
第一节 体验遭遇与关键时刻217
第二节 “关键时刻”的体验影响219
第三节 什么是“紧要的关键时刻”220
第四节 关键时刻模型220
第五节 特殊关键时刻222
第六节 案例分析:联邦快递“关键时刻”管理224
第七节 知识点总结与问题测试225
第二十三章 体验营销运作管理227
第一节 开展体验促销227
第二节 创造终端体验228
第三节 注重细节体验230
第四节 利用互联网进行体验营销231
第五节 营造体验氛围232
第六节 案例分析:安利的网络体验营销234
第七节 知识点总结与问题测试235
第二十四章 致力于不断创新238
第一节 回到创新的根本上239
第二节 创新如何转化为顾客体验240
第三节 顾客体验与创新战略241
第四节 新产品开发中的顾客体验243
第五节 营销创新的顾客体验245
第六节 细微创新的魅力246
第七节 案例分析:可口可乐的营销创新247
第八节 知识点总结与问题测试248
第二十五章 把顾客当成财务资产250
第一节 顾客体验与顾客价值250
第二节 顾客体验管理251
第三节 实施顾客价值管理252
第四节 追踪顾客体验253
第五节 案例分析:星巴克的顾客体验管理255
第六节 知识点总结与问题测试256
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