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第1章 工程项目管理概论1

1.1 工程管理的概念和特点1

1.1.1 工程管理的概念1

1.1.2 工程管理的特点2

1.2 工程项目管理的含义和任务3

1.2.1 工程项目管理的含义3

1.2.2 工程项目管理的任务4

1.3 工程项目管理的类型5

1.3.1 业主方的项目管理5

1.3.2 设计方的项目管理6

1.3.3 施工方的项目管理6

1.3.4 供货方的项目管理6

1.3.5 工程项目总承包方的项目管理7

1.4 工程项目管理的背景和发展趋势7

1.4.1 工程项目管理的背景7

1.4.2 工程项目管理的发展趋势8

复习题9

第2章 工程项目组织管理10

2.1 项目经理的职业化发展10

2.1.1 项目经理职业化发展现状10

2.1.2 项目经理职业化发展的必要性及迫切性11

2.1.3 项目经理职业化发展的思考12

2.2 项目经理的作用与职责12

2.2.1 项目经理的工作性质及作用12

2.2.2 项目经理的职责及权限13

2.2.3 项目经理应具备的素质和能力14

2.3 工程项目管理程序15

2.3.1 工程项目及其组成15

2.3.2 工程项目的基本程序16

2.4 工程项目组织18

2.4.1 项目组织及构成要素18

2.4.2 项目组织机构设置原则18

2.4.3 项目组织形式19

2.5 工程项目目标管理20

2.5.1 工程项目管理的目标及确定20

2.5.2 工程项目目标控制方法20

2.5.3 项目目标动态控制方法及应用21

2.6 工程项目管理策划22

2.6.1 项目管理策划的基本概念22

2.6.2 项目管理策划的内容23

2.7 工程项目施工组织与施工组织设计23

2.7.1 工程项目施工组织23

2.7.2 项目施工组织设计24

2.7.3 施工组织设计的编制原则24

2.7.4 施工组织设计的编制依据24

2.7.5 施工组织设计的编制和审批25

2.7.6 施工组织设计的动态管理25

2.8 工程项目沟通管理25

2.8.1 项目沟通的重要性及形式25

2.8.2 工程项目中影响沟通效果的因素26

2.8.3 提高工程项目沟通效果的方法26

复习题27

第3章 工程项目费用管理28

3.1 工程项目费用管理概述28

3.1.1 工程项目费用及管理28

3.1.2 工程项目费用管理内容28

3.1.3 工程项目费用管理特点28

3.2 工程项目造价管理29

3.2.1 工程造价及工程造价管理29

3.2.2 工程造价的构成与计算方法29

3.2.3 工程造价的控制30

3.3 工程项目成本管理31

3.3.1 工程项目成本管理概述31

3.3.2 工程成本计划编制31

3.3.3 工程成本控制32

3.3.4 工程成本核算与分析33

3.3.5 工程签证、索赔管理34

3.4 工程项目费用控制34

3.4.1 业主方对工程项目费用的控制35

3.4.2 施工方对工程项目费用的控制36

3.4.3 工程项目费用分析36

3.5 工程项目结算与支付管理36

3.5.1 工程预付款的支付管理36

3.5.2 工程进度款的结算与支付37

3.5.3 工程签证索赔的确认及支付37

3.5.4 工程竣工结算及支付38

复习题38

第4章 工程项目进度管理40

4.1 工程项目进度管理概述40

4.1.1 工程项目进度管理40

4.1.2 工程项目进度管理内容概况40

4.2 工程项目进度计划方法41

4.2.1 横道图41

4.2.2 网络图42

4.2.3 进度计划方法的选用43

4.3 工程项目进度计划实施44

4.3.1 施工项目进度计划44

4.3.2 施工项目进度计划的实施44

4.4 工程项目进度计划控制46

4.4.1 工程项目的进度控制46

4.4.2 进度计划46

4.4.3 工程项目监理所进行的进度控制46

复习题48

第5章 工程项目质量管理49

5.1 工程项目质量管理概述49

5.1.1 工程项目质量49

5.1.2 工程项目质量管理的概念、原则和主要内容50

5.2 工程项目质量管理体系51

5.2.1 质量管理体系的构成51

5.2.2 质量管理体系的建立52

5.2.3 质量管理体系的运行52

5.2.4 质量管理体系的认证53

5.3 工程项目质量控制54

5.3.1 设计阶段工程质量控制54

5.3.2 采购阶段工程质量控制55

5.3.3 施工阶段工程质量控制55

5.3.4 竣工验收阶段质量控制56

5.3.5 全面质量控制概念57

5.4 工程项目质量验收和保修57

5.4.1 施工过程质量验收57

5.4.2 竣工质量验收58

5.4.3 工程保修期管理59

5.5 工程项目质量事故处理59

5.5.1 工程项目质量事故处理依据59

5.5.2 工程项目质量事故处理原则及程序60

5.6 数理统计方法在工程项目质量管理中的应用61

5.6.1 工程项目质量控制的分析方法61

5.6.2 绘制和使用因果分析图时应注意的问题62

复习题62

第6章 工程项目职业健康安全与环境管理64

6.1 工程项目职业健康安全与环境管理概述64

6.1.1 职业健康安全与环境管理的目的和任务64

6.1.2 工程项目职业健康安全与环境管理的特点64

6.1.3 职业健康安全与环境管理的多样性65

6.2 职业健康安全管理体系与环境管理体系66

6.2.1 职业健康安全管理体系内容及相互关系66

6.2.2 环境管理体系内容及相互关系68

6.3 工程项目安全生产管理71

6.3.1 安全生产管理的方针和目标71

6.3.2 安全生产管理特点72

6.3.3 安全生产技术措施及实施72

6.3.4 安全检查73

6.4 工程项目安全生产事故应急预案和事故处理74

6.4.1 项目安全生产事故应急预案74

6.4.2 项目安全生产事故分类75

6.4.3 项目安全生产事故处理75

6.5 工程项目施工现场职业健康安全与环境管理要求76

6.5.1 文明施工的要求76

6.5.2 环境保护的要求78

复习题79

第7章 工程项目合同管理81

7.1 工程项目合同管理概述81

7.1.1 工程项目合同及合同管理的概念81

7.1.2 工程项目合同管理的特点81

7.1.3 工程项目合同类型82

7.1.4 工程项目合同管理手段83

7.2 工程项目合同内容84

7.2.1 建设工程施工合同84

7.2.2 工程施工合同的主要内容84

7.2.3 建设工程勘察与设计合同的主要内容87

7.3 工程项目合同实施87

7.3.1 工程项目合同实施概述87

7.3.2 施工方工程项目合同实施88

7.3.3 建设方、监理方的合同实施92

7.4 工程项目合同索赔93

7.4.1 工程项目合同索赔要点93

7.4.2 常见工程签证索赔事项93

7.4.3 工程索赔计算94

7.4.4 工程索赔证据95

7.4.5 反索赔95

7.5 国际工程项目合同96

7.5.1 国际工程项目合同概述96

7.5.2 FIDIC合同介绍97

7.5.3 国际工程项目签证与索赔101

复习题101

第8章 工程项目信息管理102

8.1 工程项目信息管理概述102

8.1.1 工程项目信息管理概念及任务102

8.1.2 工程项目信息管理的必要性102

8.1.3 工程项目信息管理的原则与环节103

8.1.4 工程项目信息管理的特点104

8.2 工程项目信息管理实施105

8.2.1 工程项目信息管理组织105

8.2.2 工程项目信息管理制度105

8.2.3 工程项目信息管理软、硬件105

8.2.4 工程项目信息管理的具体措施107

8.3 工程项目文档资料管理108

8.3.1 工程项目文档资料管理概述及特征108

8.3.2 工程项目文档资料管理职责109

8.3.3 建设工程文档资料质量要求及组卷111

8.3.4 工程项目档案验收与移交113

8.4 工程项目信息管理安全114

8.4.1 工程项目信息管理安全制度114

8.4.2 工程项目信息系统安全管理115

复习题117

第9章 工程项目风险管理118

9.1 工程项目风险管理概述118

9.1.1 风险118

9.1.2 工程项目风险的概念118

9.1.3 工程项目风险分类118

9.1.4 工程项目风险的特点120

9.2 工程项目风险识别120

9.2.1 风险识别的原则121

9.2.2 风险识别的依据121

9.2.3 风险识别的方法121

9.2.4 工程项目常见风险122

9.3 工程项目风险分析123

9.3.1 工程决策阶段的风险分析123

9.3.2 工程实施阶段的风险分析124

9.4 工程项目风险监测126

9.4.1 风险监测的目标126

9.4.2 风险监测的依据126

9.4.3 风险监测的程序127

9.5 工程项目风险控制127

9.5.1 编制工程项目风险应对计划127

9.5.2 风险应对措施128

9.5.3 工程项目风险控制方法129

复习题130

第10章 工程项目法规及相关知识131

10.1 施工许可法规131

10.2 工程承发包法规133

10.3 工程合同及劳动合同法规138

10.3.1 建设工程合同和劳动合同法律制度的主要内容与基本概念138

10.3.2 承包人工程价款的优先受偿权及工程、劳动合同140

10.4 工程质量安全法规142

10.4.1 建设工程质量安全监督机构142

10.4.2 监督机构的主要工作内容142

10.4.3 监督人员岗位条件应符合国家有关规定143

10.4.4 质量监督注册手续的办理（监督申报）143

10.4.5 工程项目质量监督工作方案的制订（监督计划）143

10.4.6 对工程责任主体行为的监督143

10.4.7 对建筑工程质量重点控制部位的监督检查145

10.4.8 对工程质量保证资料的监督核验145

10.4.9 安全生产施工现场监督内容146

10.4.10 应健全完善安全生产监管制度146

10.4.11 对施工单位的安全生产监督管理内容147

10.4.12 对监理单位的安全生产监督管理内容147

10.5 工程纠纷解决法规148

10.5.1 建设工程纠纷的概念148

10.5.2 建设工程纠纷处理148

10.5.3 仲裁程序149

10.5.4 诉讼程序151

10.5.5 掌握证据的种类、保全和应用153

10.5.6 熟悉民事诉讼法的有关内容155

10.5.7 熟悉仲裁法的有关内容159

10.5.8 工程建设中常见纠纷的成因与防范措施160

10.5.9 建设工程物资采购合同纠纷的成因与防范措施163

10.5.10 建设工程其他合同纠纷的成因与防范措施164

10.5.11 建设工程其他纠纷的成因与防范措施164

复习题165

第11章 工程项目标准规范管理166

11.1 标准的制定与标法166

11.2 标准的定义与分类167

11.2.1 标准的定义167

11.2.2 标准的分类169

11.2.3 标准化管理的作用172

11.2.4 现代科学管理的主要内容173

11.2.5 标准化推进的指导原则173

11.3 标准规范管理174

11.3.1 标准的制定或修订174

11.3.2 标准的分级和审批颁发175

11.3.3 标准的贯彻执行176

11.3.4 工程质量的监督和检查176

11.3.5 标准的管理机构及其职责176

11.4 建设工程强制性标准177

11.4.1 相关行政法规的规定和要求177

11.4.2 强制性标准确定的基本原则178

11.4.3 实施强制性标准应注意的事项178

11.4.4 违反强制性标准的处罚178

11.4.5 建设工程强制性标准与推荐性标准的不同点179

11.4.6 工程建设标准强制性条文180

11.5 工程常用标准规范182

11.5.1 建设工程的主要标准规范182

11.5.2 涉及安全的主要标准规范183

11.5.3 音视频灯光智能化工程的主要标准规范183

复习题184

第12章 工程项目招投标阶段项目管理185

12.1 工程项目招标185

12.1.1 工程项目招投标的阶段与方式185

12.1.2 工程项目招标准备工作186

12.1.3 招标要点报告的编制187

12.1.4 招标应具备的条件194

12.1.5 编制招标概算和控制价194

12.1.6 编制资格预审文件197

12.1.7 编制招标文件198

12.1.8 设备、材料采购招标管理201

12.1.9 编制招标文件应注意的问题202

12.1.10 工程项目招标的时间周期202

12.2 工程项目投标203

12.2.1 招投标资格响应203

12.2.2 工程项目开标及评标205

12.2.3 工程项目中标206

12.2.4 投标与投标文件编制211

复习题221

第13章 工程项目设计阶段项目管理222

13.1 工程项目设计阶段222

13.1.1 工程项目设计合同需求分析222

13.1.2 设计阶段合同管理任务224

13.1.3 设计合同索赔管理224

13.1.4 施工图纸设计管理225

13.2 设计审查与设计变更228

13.2.1 设计变更的任务228

13.2.2 设计变更产生的原因228

13.2.3 设计变更的签发原则228

13.2.4 减少施工过程中的设计变更229

13.2.5 加强设计变更和工程签证管理的措施229

13.2.6 设计变更的实施与费用结算230

13.2.7 二次深化设计230

13.3 设计交底与施工配合231

13.3.1 设计交底与图纸会审的目的231

13.3.2 设计交底与图纸会审应遵循的原则231

13.3.3 设计交底与图纸会审会议的组织及程序232

13.3.4 设计交底与图纸会审工作的程序232

13.3.5 设计交底与图纸会审的重点232

13.3.6 纪要与实施232

13.3.7 施工配合233

复习题234

第14章 工程项目施工阶段项目管理235

14.1 工程项目施工阶段项目管理235

14.1.1 项目管理的过程235

14.1.2 项目管理的内容237

14.2 施工准备239

14.2.1 施工准备阶段的技术准备239

14.2.2 施工准备阶段的设备、材料准备、人员准备、现场准备239

14.3 施工技术管理239

14.3.1 图纸会审及设计变更管理240

14.3.2 施工组织设计及施工方案管理240

14.4 物资管理243

14.4.1 进场物资管理要求243

14.4.2 物资贮存与管理244

14.4.3 物资使用控制245

14.4.4 物资资料范围245

14.5 土建装饰工程（建筑声学）管理245

14.5.1 室内土建装饰工程对声学的影响245

14.5.2 音频工程与土建装饰工程（建筑声学）的关系246

14.5.3 音频工程对土建装饰工程（建筑声学）的管控与协调247

14.5.4 声学工程总包247

14.6 设备安装248

14.6.1 设备安装前的注意事项248

14.6.2 设备控制柜（箱）的安装249

14.6.3 音响机柜安装250

14.6.4 各种吊架、设备吊装工艺251

14.6.5 灯光系统设备的安装251

14.6.6 各专业工序的交接253

14.7 系统调试253

14.7.1 调试前准备253

14.7.2 调试工作的作用254

14.7.3 调试工作运行检查254

14.8 试运行255

14.8.1 系统模拟运行255

14.8.2 系统的安全性、稳定性256

14.9 系统培训256

14.9.1 培训计划及教材256

14.9.2 人员技术培训256

14.10 系统检测及竣工验收268

14.10.1 系统检测268

14.10.2 竣工验收268

14.11 工程结算271

14.11.1 竣工结算的编制依据272

14.11.2 竣工结算的内容及编制方法272

14.12 质保服务273

复习题274

第15章 工程项目检测阶段管理275

15.1 工程检测275

15.1.1 工程检测概述275

15.1.2 工程检测定义275

15.2 体育场（馆）音视频智能化系统检测276

15.2.1 体育场（馆）音视频灯光检测标准276

15.2.2 体育场（馆）声学系统工程检测276

15.2.3 体育场（馆）灯光照明系统工程检测282

15.2.4 体育场（馆）LED大屏幕系统工程检测288

15.3 综合会议室音视频智能化系统检测291

15.3.1 会议扩声系统检测291

15.3.2 会议灯光系统检测294

15.3.3 同声传译检测294

15.3.4 会议签到系统检测294

15.3.5 会议表决系统检测295

15.3.6 会议录播系统检测295

15.3.7 会议集中控制系统检测295

15.3.8 自动跟踪摄像系统检测295

15.4 歌舞厅音视频智能化系统检测295

15.4.1 歌舞厅建筑声学检测295

15.4.2 电声检测301

15.5 影剧院声学系统工程检测301

15.5.1 电声检测302

15.5.2 影剧院建筑声学检测302

15.6 智能化控制多媒体影视系统检测与验收303

15.6.1 信息发布系统检测303

15.6.2 会议室内音视频集中控制系统检测303

15.7 公共广播音视频智能化系统检测与验收304

15.7.1 功能检测304

15.7.2 电声性能检测305

15.8 多媒体教室音视频智能化系统检测与验收310

15.8.1 扩声系统检测311

15.8.2 正投影和数字展台系统检测312

15.8.3 多媒体教室中央集中控制系统检测312

15.9 安防与消防音视频智能化系统检测与验收312

15.9.1 视频安防监控系统检测312

15.9.2 消防紧急广播系统检测314

复习题315

第16章 工程项目管理信息化316

16.1 工程项目管理信息化概述316

16.1.1 工程项目管理信息解析316

16.1.2 工程项目信息管理的要求318

16.2 工程项目管理信息系统319

16.2.1 信息化管理对施工项目的重要意义319

16.2.2 施工项目中的信息化管理320

16.3 计算机仿真321

16.3.1 声学模拟分析技术321

16.3.2 灯光虚拟表现322

16.4 计算机应用软件322

16.4.1 BIM建筑信息模型322

16.4.2 ERP企业资源计划323

16.4.3 Project项目管理软件324

复习题326

参考文献327

后记328