图书介绍

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广小利，李卫东主编著
出版社：北京：北京理工大学出版社
ISBN：9787568227629
出版时间：2016
标注页数：298页
文件大小：117MB
文件页数：307页
主题词：管理学－高等学校－教材

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图书目录

第一篇管理概述1

项目一管理的认知3

【知识目标】3

【能力目标】3

【案例导入】3

学习任务1 管理4

学习任务2 管理者10

学习任务3 管理环境17

学习任务4 管理学20

【同步强化训练】24

项目二管理理论的演进29

【知识目标】29

【能力目标】29

【案例导入】29

学习任务1 早期的管理思想30

学习任务2 古典管理理论34

学习任务3 行为科学管理理论41

学习任务4 现代管理理论44

【同步强化训练】49

第二篇计划职能53

项目三预测55

【知识目标】55

【能力目标】55

【案例导入】55

学习任务1 预测的基本概念56

学习任务2 预测的原则和程序58

学习任务3 预测的方法60

【同步强化训练】63

项目四决策67

【知识目标】67

【能力目标】67

【案例导入】67

学习任务1 决策的概述68

学习任务2 决策的过程及影响因素73

学习任务3 决策的方法77

【同步强化训练】86

项目五计划工作94

【知识目标】94

【能力目标】94

【案例导入】94

学习任务1 计划工作概述95

学习任务2 计划工作程序与方法100

学习任务3 目标管理107

【同步强化训练】112

第三篇组织职能119

项目六组织与组织设计121

【知识目标】121

【能力目标】121

【案例导入】121

学习任务1认知组织职能122

学习任务2组织结构设计126

学习任务3组织结构的类型132

学习任务4人员配备138

【同步强化训练】145

项目七组织变革与组织文化152

【知识目标】152

【能力目标】152

【案例导入】152

学习任务1 组织变革153

学习任务2 组织文化158

【同步强化训练】165

第四篇领导职能169

项目八领导171

【知识目标】171

【能力目标】171

【案例导入】171

学习任务1 领导概述172

学习任务2 领导者的影响力来源及类型175

学习任务3 领导理论179

学习任务4 领导艺术191

【同步强化训练】195

项目九激励200

【知识目标】200

【能力目标】200

【案例导入】200

学习任务1 激励概述200

学习任务2 激励理论202

学习任务3 激励技术和方法215

【同步强化训练】219

项目十沟通225

【知识目标】225

【能力目标】225

【案例导入】225

学习任务1沟通概述226

学习任务2有效沟通232

学习任务3冲突与协调239

【同步强化训练】243

第五篇控制职能251

项目十一控制253

【知识目标】253

【能力目标】253

【案例导入】253

学习任务1控制概述254

学习任务2控制的类型263

学习任务3控制技术与方法265

【同步强化训练】274

第六篇管理创新281

项目十二创新283

【知识目标】283

【能力目标】283

【案例导入】283

学习任务1认识创新284

学习任务2创新性思维290

【同步强化训练】293

参考文献298