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第1章 建设项目概述1

1.1 建设项目的概念与分类1

1.1.1 项目的概念与特点1

1.1.2 建设项目的概念与特点2

1.1.3 建设项目分类3

1.1.4 建设项目的组成5

1.2 项目建设程序和项目生命周期6

1.2.1 项目建设程序6

1.2.2 项目的生命周期7

1.3 建设项目管理8

1.3.1 建设项目管理的概念9

1.3.2 建设项目管理的类型10

1.3.3 业主方项目管理的目标和任务10

1.3.4 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务12

第2章 建设项目策划与决策16

2.1 建设项目策划16

2.1.1 工程项目策划与决策的基本概念16

2.1.2 工程项目策划与决策的基本原则16

2.1.3 项目前期策划与决策的关系17

2.1.4 项目前期策划与决策的程序17

2.2 建设项目决策程序与内容18

2.2.1 建设项目决策的程序18

2.2.2 投资机会研究的目的和内容19

2.2.3 初步可行性研究的目的和内容19

2.2.4 可行性研究的目的和内容21

2.2.5 项目申请报告的目的与内容24

2.3 建设项目咨询评估的概念、程序和内容27

2.3.1 项目评估的概念和特点27

2.3.2 项目评估的工作程序28

2.3.3 项目评估的内容和方法28

2.3.4 项目评估的原则30

2.3.5 项目评估与可行性研究的区别与联系32

第3章 建设项目实施管理模式33

3.1 建设项目实施期业主方管理的组织模式33

3.1.1 业主方自行项目管理33

3.1.2 业主方委托项目管理34

3.1.3 业主方和工程咨询单位合作进行项目管理36

3.2 建设项目工程任务实施的模式36

3.2.1 平行承发包37

3.2.2 设计总负责39

3.2.3 设计和施工总承包40

3.2.4 设计、采购和施工总承包44

3.2.5 施工总承包45

3.2.6 施工总承包管理46

3.3 特许经营项目常用模式48

3.3.1 BOT及BOOT的概念49

3.3.2 PPP的含义53

3.3.3 TOT的含义55

第4章 建设项目工程监理57

4.1 建设工程监理的概念和内容57

4.1.1 工程监理的概念和内容57

4.1.2 建设项目工程监理单位与有关单位之间的关系58

4.2 建设项目施行工程监理的有关规定59

4.2.1 必须实施工程监理的建设项目59

4.2.2 工程监理单位和监理工程师的资质管理59

4.3 建设项目监理委托模式和监理工作文件60

4.3.1 建设项目工程监理委托模式60

4.3.2 建设项目工程监理工作文件63

4.4 建设项目实施阶段的监理工作64

4.4.1 建设项目工程勘察设计阶段的监理工作64

4.4.2 建设项目施工阶段的监理工作66

4.4.3 设备监理69

第5章 建设项目勘察设计71

5.1 建设项目勘察设计概述71

5.1.1 建设项目勘察设计的概念71

5.1.2 勘察设计的依据与阶段划分71

5.2 建设项目勘察设计文件的内容和深度要求74

5.2.1 建设项目勘察文件的内容与深度要求74

5.2.2 建设项目设计文件的内容与深度要求75

5.3 建设项目勘察设计资质管理78

5.3.1 工程勘察资质分类和分级78

5.3.2 工程设计资质分类和分级81

5.3.3 工程勘察设计资质的管理85

第6章 建设项目招标投标88

6.1 建设项目招标投标概述88

6.1.1 建设项目招标投标的概念88

6.1.2 建设项目招标范围及有关规定89

6.1.3 建设项目招标方式90

6.1.4 自行招标与委托招标91

6.1.5 招标投标活动的监督91

6.1.6 建设项目招标投标程序91

6.2 建设项目监理招标投标94

6.2.1 监理招标的概念94

6.2.2 监理招标的范围94

6.2.3 监理招标的特点95

6.3 建设项目勘察设计招标投标95

6.3.1 勘察设计招标的概念95

6.3.2 勘察设计招标的范围95

6.3.3 勘察设计招标的特点96

6.4 建设项目施工招标投标96

6.4.1 施工招标的概念96

6.4.2 施工招标的范围97

6.4.3 施工招标的特点98

第7章 建设项目合同99

7.1 建设项目合同概述99

7.1.1 建设项目合同的概念99

7.1.2 建设项目合同的特征99

7.1.3 建设项目合同的形式100

7.1.4 建设项目合同的分类100

7.2 监理合同102

7.2.1 监理合同的概念102

7.2.2 监理合同的主要内容103

7.2.3 监理合同的订立103

7.2.4 监理合同的履行104

7.2.5 监理合同的违约责任105

7.3 勘察设计合同105

7.3.1 勘察设计合同的概念105

7.3.2 勘察设计合同的主要内容105

7.3.3 勘察设计合同的订立106

7.3.4 勘察设计合同的履行106

7.3.5 勘察设计合同的违约责任108

7.4 施工合同109

7.4.1 施工合同的概念109

7.4.2 施工合同的主要内容110

7.4.3 施工合同的订立110

7.4.4 施工合同的履行111

7.4.5 施工合同的违约责任112

7.5 建设项目合同的管理113

7.5.1 建设项目合同管理的概述113

7.5.2 合同订立前的管理113

7.5.3 合同订立中的管理114

7.5.4 合同履行中的管理116

7.5.5 合同发生争议与纠纷的管理117

7.5.6 合同的索赔管理118

第8章 建设项目施工管理120

8.1 施工准备管理120

8.1.1 施工图纸会审和设计技术交底120

8.1.2 施工组织设计审查121

8.1.3 物资准备123

8.1.4 劳动组织准备123

8.1.5 施工现场准备123

8.2 施工质量管理124

8.2.1 施工质量管理依据125

8.2.2 施工质量管理原则125

8.2.3 施工质量管理内容125

8.2.4 施工质量管理要求127

8.2.5 质量问题和事故处理128

8.3 施工进度管理129

8.3.1 施工进度管理的任务129

8.3.2 施工进度管理的原则130

8.3.3 施工进度管理措施131

8.3.4 施工进度监督检查132

8.3.5 施工进度的调整133

8.4 施工成本管理134

8.4.1 施工成本管理要求134

8.4.2 施工成本计划编制135

8.4.3 施工成本管理措施137

8.4.4 工程计量与工程款结算支付138

8.4.5 工程变更管理141

8.4.6 工程索赔的处理142

8.5 安全生产与环境管理144

8.5.1 安全生产管理依据144

8.5.2 安全生产管理内容145

8.5.3 安全生产管理措施146

8.5.4 环境管理147

8.5.5 应急预案与响应管理148

8.6 建设项目文档管理148

8.6.1 档案管理的内容与要求149

8.6.2 档案管理的方法与措施151

第9章 建设项目风险管理155

9.1 建设项目风险概述155

9.1.1 项目风险的概念155

9.1.2 建设项目风险的特点155

9.1.3 建设项目风险的分类156

9.2 建设项目风险识别157

9.2.1 项目风险识别方法157

9.2.2 建设项目常见风险158

9.3 建设项目风险管理159

9.3.1 风险管理常用名词159

9.3.2 风险管理的原则160

9.3.3 项目风险的量化160

9.3.4 风险管理的内容162

9.3.5 项目风险的处置163

9.4 建设项目工程保险165

9.4.1 工程担保165

9.4.2 工程保险167

第10章 建设项目信息管理169

10.1 建设项目信息管理概述169

10.1.1 信息与信息系统的概念169

10.1.2 建设项目信息管理170

10.1.3 建设项目信息管理流程171

10.2 建设项目信息管理系统172

10.2.1 建设项目信息管理系统的概念172

10.2.2 建设项目信息管理系统的应用与实施173

10.2.3 基于互联网的建设项目信息管理系统174

10.3 建设项目管理软件的应用176

10.3.1 建设项目管理软件的分类176

10.3.2 常用的几种建设项目管理软件178

第11章 建设项目竣工验收与保修管理184

11.1 竣工验收管理184

11.1.1 竣工验收的条件184

11.1.2 竣工验收的范围185

11.1.3 竣工验收的依据185

11.1.4 竣工验收的步骤186

11.1.5 竣工验收的组织形式187

11.1.6 遗留问题的处理188

11.1.7 竣工验收档案管理188

11.2 竣工结算管理189

11.2.1 竣工结算编制依据189

11.2.2 竣工结算的编审190

11.3 竣工决算管理190

11.3.1 竣工决算的编制191

11.3.2 竣工决算的审核192

11.4 保修阶段管理193

11.4.1 工程质量保修责任193

11.4.2 工程质量保修范围与期限194

第12章 建设项目后评价196

12.1 建设项目后评价概述196

12.1.1 建设项目后评价的特点196

12.1.2 建设项目后评价的类型197

12.1.3 项目后评价与项目前评估的区别197

12.1.4 项目后评价与其他项目监管活动的关系198

12.2 建设项目后评价的作用与原则198

12.2.1 建设项目后评价的作用198

12.2.2 建设项目后评价的原则199

12.3 建设项目后评价的主要内容199

12.3.1 建设项目全过程回顾总结评价199

12.3.2 项目实施效果的总结评价200

12.3.3 环境影响后评价200

12.3.4 社会影响后评价200

12.3.5 建设项目目标评价200

12.3.6 项目持续性分析评价201

12.3.7 建设项目成功度评价201

12.4 建设项目后评价的主要方法201

12.4.1 逻辑框架法201

12.4.2 对比分析法202

12.4.3 综合评价法203

12.4.4 社会调查法203

12.4.5 项目成功度评价法204

12.5 建设项目后评价的实施与成果应用205

12.5.1 建设项目后评价的实施205

12.5.2 建设项目后评价报告206

12.5.3 建设项目后评价成果的反馈与应用207

参考文献209