图书介绍

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最有效的激励艺术
  • 曾仕强著 著
  • 出版社: 北京:北京联合出版公司
  • ISBN:9787550222472
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:183页
  • 文件大小:26MB
  • 文件页数:200页
  • 主题词:企业管理-人事管理-激励-中国

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图书目录

第一章 激励的两难3

到底是激励还是不激励3

激励并非易事7

站在不激励的立场来激励10

第二章 中国人的激励特性17

有本事就来拿17

拿不到怪自己20

合理的不公平24

第三章 中美日的激励文化31

美国人激励个人31

日本人激励团体35

中国人合起来想39

第四章 本事是激励的基础47

本事乘以激励等于良好绩效47

有本事未激励不能人尽其才50

反求诸己就是使自己有本事53

第五章 本事的内涵61

合理的态度与自主的觉醒61

人际的技巧与专业的技能64

自我的定位与合作的心理68

第六章 激励的两大因素75

认清激励的两大因素75

外在的维持因素主要在保健79

维持因素与内在的激励因素要互补83

第七章 激励的维持因素91

安人是激励的维持因素91

四种常见的员工形态95

适当调派工作或劝导另谋高就99

第八章 激励的激励因素107

安人之外需要增强物107

合理有利的人事政策111

事前事后圆满的沟通115

第九章 激励的经123

不任意开例,不造成运动123

不大张旗鼓,不偷偷摸摸127

不偏离目标,不忽略沟通131

第十章 激励的权139

依需要和层级而变139

顺时间因场合而变143

看反应视情势而变146

第十一章 激励的艺术153

明暗公私要分开153

顺逆刚柔要合适157

动静大小要并用161

第十二章 被激励者的修养169

明白自作自受的道理169

做到合理不公平就好173

最好存有感谢的心情177

结束语182

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