图书介绍

战略管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

夏洪胜，张世贤主编著
出版社：北京：经济管理出版社
ISBN：9787509624173
出版时间：2014
标注页数：234页
文件大小：79MB
文件页数：251页
主题词：企业管理－战略管理

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图书目录

第一章导论1

开篇案例1

第一节战略管理概述2

第二节战略管理的层次与过程5

第三节本书的内容结构9

本章小结10

第二章企业外部环境分析11

开篇案例11

第一节环境分析概述12

第二节宏观环境分析14

第三节行业环境分析21

第四节主要竞争对手分析31

第五节竞争态势矩阵分析37

本章小结38

第三章企业内部环境分析41

开篇案例41

第一节企业资源分析43

第二节企业能力分析46

第三节企业核心竞争力分析54

第四节内部因素评价矩阵65

本章小结67

第四章战略选择的分析工具69

开篇案例69

第一节SWOT矩阵71

第二节战略地位与行动评价矩阵76

第三节BCG矩阵80

第四节九方格矩阵83

第五节大战略矩阵87

第六节定量战略计划矩阵89

本章小结93

第五章战略目标的制定95

开篇案例95

第一节企业使命96

第二节战略思想与战略重点99

第三节战略目标101

本章小结107

第六章战略方案的制订109

开篇案例109

第一节战略方案的层次110

第二节公司层战略113

第三节事业层战略129

第四节职能层战略142

本章小结154

第七章战略实施155

开篇案例155

第一节战略实施概述157

第二节组织结构调整159

第三节资源配置164

第四节制度建设168

本章小结174

第八章战略评估与控制175

开篇案例175

第一节战略评估176

第二节战略控制185

本章小结191

第九章战略管理发展的新趋势193

开篇案例193

第一节国际化194

第二节弹性化及动态化198

第三节网络化204

本章小结206

第十章战略管理的哲学与艺术207

开篇案例207

第一节企业战略与《孙子兵法》208

第二节“生存中求发展”与“发展中求生存”212

第三节“最好的”与“最适合的”219

本章小结223

参考文献225

后记229