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第1章 总论1

1.1 财务管理的理论结构2

1.2 财务管理假设10

1.3 财务管理目标17

1.4 财务管理课程体系20

1.5 高级财务管理的内容与本书的结构安排22

1.6 案例研究与分析：美的电器的财务管理目标24

第2章 企业并购财务管理概述29

2.1 企业并购概念29

2.2 企业并购的动因和效应32

2.3 企业并购的历史演进35

2.4 企业并购的财务问题41

2.5 案例研究与分析：中集集团的并购扩张之路42

案例讨论：国美并购永乐49

第3章 企业并购估价54

3.1 并购目标公司的选择55

3.2 目标公司价值评估的方法58

3.3 贴现现金流量估价法61

3.4 案例研究与分析：戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并的价值评估75

案例讨论：燕京啤酒并购惠泉啤酒80

第4章 企业并购运作83

4.1 企业并购筹资84

4.2 企业杠杆并购95

4.3 管理层收购98

4.4 并购防御战略102

4.5 并购整合106

4.6 案例研究与分析：新湖中宝吸收合并案例分析109

案例讨论：阿里巴巴并购雅虎中国114

第5章 企业集团财务管理概述120

5.1 企业集团财务管理的特点121

5.2 企业集团的组织结构128

5.3 企业集团财务管理体制135

5.4 案例研究与分析：鄂尔多斯羊绒集团的内部银行制度142

案例讨论：西门子财务（中国）公司的资金管理148

第6章 企业集团的资金运筹153

6.1 企业集团筹资管理154

6.2 企业集团投资管理161

6.3 企业集团分配管理174

6.4 企业集团资本经营180

6.5 案例研究与分析：长江实业集团贷款风险的规避186

案例讨论：同仁堂分拆上市190

第7章 企业集团财务控制195

7.1 企业集团财务控制概述196

7.2 企业集团预算控制199

7.3 企业集团业绩评价208

7.4 案例研究与分析：中外运敦豪实施平衡计分卡232

案例讨论：中原油田的预算管理模式236

第8章 国际财务管理240

8.1 国际财务管理的基本理论241

8.2 外汇风险管理244

8.3 国际企业筹资管理250

8.4 国际企业投资管理262

8.5 国际企业营运资金管理268

8.6 国际企业税收管理279

8.7 案例研究与分析：尚德神话：一个民营企业的国际化历程290

案例讨论：TCL的国际化之路299

第9章 中小企业财务管理304

9.1 中小企业财务管理概述305

9.2 中小企业融资管理312

9.3 中小企业投资管理321

9.4 中小企业的政策利用328

9.5 案例研究与分析：网盛科技的成长之路335

案例讨论：金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程341

第10章 非营利组织财务管理345

10.1 非营利组织概述346

10.2 非营利组织财务管理概述352

10.3 非营利组织的预算管理354

10.4 非营利组织的筹资管理358

10.5 非营利组织的资本预算决策364

10.6 案例研究与分析：江海大学预算预测方法的应用369

案例讨论：湖海大学过度负债问题分析376

第11章 企业破产、重整与清算378

11.1 企业破产概述379

11.2 破产预警管理383

11.3 重整与和解财务管理393

11.4 破产清算财务管理395

11.5 案例研究与分析：郑百文的资产重组案例398

案例讨论：浙江海纳破产重整案例407