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目录1

前言1

第一章　现代企业管理概述1

第一节　现代企业管理概念1

第二节　现代企业的含义与分类7

第三节　企业管理的基本原理10

第四节　企业管理的基本方法22

第二章　管理思想与理论的产生和发展34

第一节　早期的管理思想34

第二节　古典管理理论的产生和发展37

第三节　现代管理理论43

第三章　现代企业组织形式57

第一节　现代企业的组织结构57

第二节　有限责任公司71

第三节　股份有限公司79

第四节　企业集团84

第一节　经营战略93

第四章　现代企业经营战略、决策和计划93

第二节　战略管理模型的分析96

第三节　经营决策109

第四节　经营计划137

第五章　现代企业营销管理144

第一节　市场调查与预测144

第二节　现代市场营销观念162

第三节　产品策略172

第四节　价格决策179

第五节　分销决策182

第六节　促销决策186

第六章　现代企业财务管理190

第一节　现代企业财务管理概述190

第二节　资金筹集管理193

第三节　资金投资管理204

第四节　营运资本的管理策略213

第五节　利润管理与财务报表分析217

第一节　新产品开发224

第七章　现代企业产品与技术管理224

第二节　技术引进和技术创新232

第八章　现代企业生产组织243

第一节　生产组织概述243

第二节　生产计划与作业计划257

第三节　网络计划技术及其应用262

第四节　现代企业生产管理的新发展271

第九章　现代企业质量管理276

第一节　产品质量和工作质量276

第二节　全面质量管理281

第三节　PDCA工作循环287

第四节　质量保证体系290

第五节　产品质量分析297

第十章　现代企业物力资源管理307

第一节　设备的选择和评价307

第二节　设备的使用、保养、维修、改造和更新311

第三节　物资消耗定额318

第四节　物资的供应计划与库存控制321

第十一章　人力资源开发与管理332

第一节　人力资源开发与管理概述332

第二节　人力资源开发与管理的基本内容335

第三节　人力资源组织与使用管理351

第四节　人力资源的薪酬与保障管理368

第五节　人力资源的劳动合同管理374

第十二章　现代企业文化382

第一节　现代企业文化的内涵、特征与功能382

第二节　企业形象的含义、意义和内容389

第三节　塑造企业形象的原则、思路与方法395

第四节　跨文化管理397

第十三章　综合案例406

案例一　海鑫集团接班人的选择406

案例二　老钟的困惑415

案例三　制鞋公司的市场之争417

案例四 日本企业的成本管理428