马云不是特例2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

马云不是特例PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

推荐序一1

推荐序二1

自序1

第一部分 创业不仅要想，更要做3

第一章 创业不能仅仅停留在理念与幻想上3

想法可以有无数个，行动只能有一个3

理念不是最值钱，真正值钱的是创业者创造的价值5

第二章 敢想敢干方能创业成功8

务实的创业精神8

创业仅仅只有高智商是永远不够的11

第三章 创业者首先要敢于实现自己的梦想14

创业者，首先要给自己一个梦想14

坚持梦想，把事情做到极致16

追逐梦想也需要一定的资本19

第四章 最喜欢的事情付诸实践的几率最大23

兴趣和爱好是创业最伟大的基因23

不喜欢，或者不爱做那样的事情，最好不要去创业27

第二部分 成功创业其实都可以复制33

第一章 尽可能给公司起个好名字33

给公司起个让全世界都能记得住的好名字33

阿里巴巴品牌名称背后更是102年老店的使命36

第二章 创业者最关键的是敢于创造条件40

没有万事俱备，只欠东风之时40

创业者一定要想清楚的三个问题43

没有条件，必须创造条件45

第三章 创业不要“左眼美金，右眼日元”47

绝不要因为赚钱而创业47

“左眼美金，右眼目元”根本赚不到钱49

第四章 创业不是“置之死地”51

随时准备好接受“最倒霉的事情”51

创业者要有吃苦20年的心理准备53

第三部分 最优秀商业模式往往是最简单的59

第一章 赚钱模式越多越说明你没有模式59

只挣钱的模式不是商业模式59

创业伊始无需过分看重商业模式62

看不清的模式就是最好的模式64

第二章 最优秀的模式往往是最简单的东西67

阿里巴巴现在的商业模式很简单67

商业模式也需要创新70

第四部分 唐僧团队是最好的团队77

第一章 创业时期千万不要找明星团队77

创业公司不能引进明星团队77

绝对不要迷信MBA团队79

第二章 创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人82

聘请员工要找最合适的而不是最天才的82

陆兆禧接棒的是马云的亮剑精神84

第三章 向唐僧学习团队管理86

唐僧团队虽然普通，却是最好的创业团队86

激发团队的想象力90

第四章 天下没对手能挖走我的团队92

没有”十八罗汉”，阿里巴巴不可能成功92

马云的团队为什么没人能挖走95

第五部分 点滴的完善就是最好的管理101

第一章 别把飞机引擎装在拖拉机上101

飞机引擎装在拖拉机上无疑会“水土不服”101

飞机引擎装在拖拉机上还是拖拉机103

第二章 将社会责任感植入到商业模式中去105

企业必须要有社会责任感105

创造就业机会重于做慈善109

第三章 做战略最忌讳的是面面俱到113

战略就是对开展竞争的问题作出的清晰选择113

制定战略目标永远不能超过3个116

第四章 点滴的完善就是为了管理更加规范120

完善管理势在必行120

三流点子一流执行力比一流点子三流执行力更有竞争力122

第六部分 做生意眼睛要盯着客户129

第一章 创业最重要的是明白客户的需要129

满足客户的需求129

明白客户需要什么，实实在在创造价值131

第二章 根据市场去制定你的产品134

满足个性化需求，才能赢得客户134

一切产品都必须倾听客户的意见137

第三章 你放弃了自己的客户，你一定会死掉140

客户是企业的衣食父母140

即使净利润下跌，也要坚持以客户为中心142

第七部分 在很赚钱时才去融资147

第一章 不要从创业第一天起就想着融资147

融资需要天时、地利、人和147

创业者要善用“他人钱”149

第二章 一定要在赚钱的时候去融资152

融资最佳的时间是不需要钱时152

在运营初期不应过分地追求融资153

第三章 不要觉得VC是爷，VC永远是舅舅157

尊重战略投资者不代表创业者完全服从157

让投资者追着创业者投资159

第四章 不能在资本层面稀释掉对企业的操纵权162

稀释掉公司控制权的融资没有任何意义162

外资不会控制阿里，自己会掌控阿里的未来164

第八部分 竞争仅仅是一场游戏171

第一章 拿望远镜也找不到对手171

竞争的最高境界是“心中无敌”171

竞争让对手心情变得糟糕172

第二章 消灭竞争对手未必会赢176

挑战别人的人基本上不太久，终有一天倒下176

不要老是想打败竞争对手179

竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败181

第三章 阿里巴巴的竞争对手是自己是明天183

竞争对手其实就是自己183

竞争对手是最好的老师185

第九部分 善待员工193

第一章 善待员工，带来的回报远超过想象193

最好的员工是自己培养、发掘出来的193

只要是人才，阿里巴巴都要195

第二章 员工是公司最好的财富198

公司的第一产品一定是员工198

员工意见比股东意见更重要201

第十部分 正视社会关系205

第一章 创业不能仅凭关系205

世界上最不可靠的东西就是关系205

获得政府的支持不是创业者的终点206

第二章 做生意需与政府保持适当距离210

不要过分依赖政府和银行210

与政府恋爱的两条准则211

附录一：马云卸任演讲214

附录二：阿里巴巴集团招股说明书218

参考文献226

后记235