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- 康青编著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:7300070892
- 出版时间:2006
- 标注页数:366页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:381页
- 主题词:管理学-高等学校-教材
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图书目录
目录1
第1章 沟通概论1
引导案例:超飞行时限引发惊魂——国航客机遭意大利战机拦截1
1.1 沟通的含义3
1.2 沟通的基本模型4
1.3 沟通的要素7
1.4 沟通的方式11
1.5 沟通中的障碍12
1.6 有效沟通的策略13
本章小结15
案例分析:王宏应吸取怎样的教训?16
第2章 管理沟通20
引导案例:邱茹萍的人格魅力20
2.1 管理沟通的含义22
2.2 管理与沟通的关系22
2.3 管理沟通的作用27
2.4 影响管理沟通的主要因素28
2.5 有效管理沟通的策略35
本章小结36
案例分析:辞职风波40
引导案例:李浩的烦恼43
第3章 管理沟通的相关理论43
3.1 古典组织理论44
3.2 人际关系理论48
3.3 人力资源理论51
本章小结54
案例分析:双迟集团的困境55
第4章 组织沟通60
引导案例:工作丰富化与员工的“消极怠工”60
4.1 组织沟通的含义及类型61
4.2 纵向沟通63
4.3 横向沟通75
4.4 组织中的沟通网络79
4.5 组织外部沟通83
本章小结86
案例分析1:议而不决 错失良机87
案例分析2:江南鞋业公司的BB鞋开发88
第5章 群体、团队沟通92
引导案例:王海波的困惑92
5.1 群体沟通93
5.2 团队沟通98
5.3 群体沟通与团队沟通的差异105
5.4 团队决策106
5.5 成功团队的特征110
本章小结110
案例分析:天下没有不散的宴席112
第6章 会议沟通117
引导案例:一次常规会议117
6.1 会议的目的与类型118
6.2 会议的组织120
6.3 会议议程123
6.4 会议记录125
6.5 会议中的角色126
6.6 与会者的座次方式128
6.7 有效会议的组织129
本章小结130
案例分析:一言堂?!132
第7章 危机沟通134
引导案例:特富龙风波134
7.1 危机的特征136
7.2 危机形成和发展的四个阶段139
7.3 危机沟通的类型140
7.4 危机沟通中的障碍146
7.5 危机沟通的策略147
7.6 危机管理者的基本素质148
7.7 与媒体进行危机沟通的技巧148
本章小结151
案例分析:回奶事件152
第8章 面谈155
引导案例:香港有多少老鼠?155
8.1 面谈与自发性交谈的差异156
8.2 面谈的目标158
8.3 面谈的准备159
8.4 面谈过程162
8.5 面谈的种类167
8.6 绩效反馈面谈168
8.7 招聘面试171
8.8 面谈者的技巧173
8.9 面谈对象的技巧176
本章小结179
案例分析1:一次令人困惑的面试经历181
案例分析2:装修风波182
引导案例:马陆的困惑189
第9章 人际冲突处理189
9.1 冲突的类型191
9.2 人际冲突产生的原因195
9.3 人际冲突的过程197
9.4 人际冲突的处理方式200
9.5 人际冲突中的沟通策略204
本章小结207
案例分析1:遇到居功自傲的员工你怎么办?209
案例分析2:永成公司的矛盾与冲突210
引导案例:心情沮丧的张先生215
第10章 倾听215
10.1 倾听的特征和类型216
10.2 倾听的障碍218
10.3 有效倾听的策略224
本章小结227
第11章 非语言沟通231
引导案例:你的心思他永远不懂231
11.1 非语言沟通的定义232
11.2 非语言沟通与语言沟通的关系233
11.3 非语言沟通的类型及其主要功能234
11.4 常见形体语言的解析235
11.5 形体暗示的辨析238
11.6 空间暗示的解析241
11.7 时间暗示的解析243
11.8 音质暗示的解析244
本章小结246
案例分析:老李为何气恼?247
第12章 口头沟通248
引导案例:海尔是海——张瑞敏为企业所作的形象致辞248
12.1 演讲的类型及其目的250
12.2 演讲的方式251
12.3 演讲的准备252
12.4 成功演讲的特征259
12.5 解答问题的技巧259
本章小结260
案例分析:怎样当一个好总裁?——柳传志在北大国际MBA高级经理班的演讲262
第13章 书面沟通270
引导案例:是欠条还是还款证明?——“还”字多音惹纷争270
13.1 书面沟通的特点271
13.2 书面沟通应该遵循的原则273
13.3 书面沟通的基本形式273
13.4 商务信函的结构275
13.5 商务信函的种类276
13.6 商务信函的标准281
13.7 有效书面沟通的策略282
本章小结286
案例分析:一次因信息传递导致的服务质量投诉287
第14章 压力沟通291
引导案例:雷明糟糕的一天291
14.1 压力的来源292
14.2 压力的影响300
14.3 压力的识别301
14.4 缓解压力的沟通策略303
本章小结309
案例分析1:中层管理者的压力312
案例分析2:李经理遇到了怎样的压力?313
第15章 跨文化沟通319
引导案例:“森林大王”卢伟光319
15.1 跨文化沟通的含义及模型322
15.2 缺乏跨文化沟通能力的表现323
15.3 跨文化沟通的障碍324
15.4 影响跨文化沟通的因素325
15.5 东西方文化的差异328
15.6 跨文化沟通策略329
15.7 跨文化沟通的技巧331
15.8 一些国家和地区的文化特点333
本章小结338
案例分析:合肥利华洗涤剂有限公司339
第16章 未来组织的管理沟通343
引导案例:英国石油公司的虚拟组织343
16.1 未来组织管理沟通的含义344
16.2 学习型组织的沟通特征345
16.3 虚拟组织的沟通特征348
16.4 网络沟通的特征349
16.5 网络沟通的主要形式355
16.6 网络沟通的优势356
16.7 网络沟通存在的问题357
16.8 网络沟通的策略358
本章小结360
案例分析1:电子邮箱爆满361
案例分析2:营造畅所欲言的学习氛围362
案例分析3:滞后的信息?364
参考文献366
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