图书介绍
一切从赞美开始 王牌推销超级说服核心训练2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 叶舟著 著
- 出版社: 北京:民主与建设出版社
- ISBN:7801125428
- 出版时间:2003
- 标注页数:303页
- 文件大小:7MB
- 文件页数:321页
- 主题词:说服
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图书目录
第一辑 吃透人性3
现象1:没有人不爱奉承和赞美3
现象2:永远不要指责别人的错误4
现象3:快乐的人总是大方很多6
现象4:人人都追求优越感7
现象5:人是感性左右理性的动物9
现象6:人的行为方式是趋于正面赞美的方向10
现象7:人人都活在梦想和光环之中12
现象8:人人都渴望别人对自己真诚负责14
现象9:人人都希望得到关注、理解和尊重15
现象10:人人都懂得低成本扩张17
现象11:哪里有动机,哪里就有赞美19
现象12:人人都相信得体的赞美是真实的20
现象13:坦诚产生距离,对方要你讲真话,这往往不是他的本意22
现象14:全世界的人都7岁,人是靠玩具控制的24
现象15:人是非常肤浅的、最易受骗的动物26
现象16:我们喜欢那些观点、意见、价值和信仰看起来都与我们相同的人27
现象17:与己无关时,没有人喜欢吹捧者;与己相关时,没有人不喜欢吹捧者29
现象18:我们经常为对方脸面考虑而不直白表达要说的意思,而用赞美来代替31
现象19:人人都渴望浪漫、快乐和幸福32
第二辑 赞美的本质37
定义1:通过语言使别人的某种态度、思想及行为表现得更为强烈而采取的定向的激励方式37
定义2:赞美是一种精神嘉奖39
定义3:赞美是一种润滑剂或者万能胶40
定义4:赞美是相互的抬高,是一种双赢的策略42
目的1:提出希望工程,对他人进行肯定,使对方表现得正面、慷慨和大度44
目的2:获取快乐、幸福和自由45
本质1:人是受外界信息的刺激而相应变化的动物47
本质2:满足人类无止境的人类虚荣心49
基石1:人的身份永远需要创新50
基石2:互换的利他主义,绝对的自私。是的,我要帮助你,因为我认为你会反过来助我,否则,没门儿51
基石3 人是需要不断认可和肯定的社会性动物53
定律1:赞美相对守恒定律54
定律2:赞美普适定律56
要素1:发送--接受者57
要素2:赞美渠道57
要素3:噪音阻隔58
要素4:信息反馈59
要素5:赞美环境60
形式1:自我赞美61
形式2:一对一赞美62
形式3:一对多赞美63
形式4:多对一赞美64
形式5:多对多的赞美65
语言1:有声语言65
语言2:无声语言67
结果1:有效赞美68
结果2:无效赞美69
结果3:一点点奏效的赞美70
结果4:恶化关系71
结果5:使对方语言改变71
结果6:使对方思维改变72
结果7:使对方行为改变73
类型1:善意的赞美73
类型2:恶意的赞美74
类型3:娱乐的赞美75
类型4:礼仪的赞美76
类型5:相求的赞美77
类型6:鲁莽的赞美78
第三辑 赞美的原则83
原则1:以赞美为主线,以让对方乐意为目的,随时调整谈话方向83
原则2:表达真诚 源于内心85
原则3:自然流畅 合乎情理86
原则4:注意细节 落到实处87
原则5:热情专注 身心合一89
原则6:充满爱心 感恩惜福90
原则7:求新求变 与众不同92
原则8:引申感受 挖掘影响94
原则9:控制火候 强弱适度95
原则10:抓住时机 及时表达97
原则11:源于责任 多尽义务99
原则12:目标明确 学会控制100
原则13:学会欣赏 长于发现102
原则14:双向定位 主次分明103
原则15:简洁明了 提高效率104
第四辑 赞美的方法109
步骤1:了解对方,捕捉优点109
步骤2:组织语言,学会操作110
步骤3:借火浇油,表达及时112
步骤4:持续追加,扩大效果113
控制1:给对方下个积极的定义114
控制2:敏觉洞察出对方的现状115
控制3:嗅出对方的弦外之音116
控制4:控制对方意识117
控制5:控制环境119
控制6:控制对方行为细节120
分类1:直接赞美法121
分类2:间接赞美法123
分类3:情感赞美法124
分类4:理性赞美法126
分类5:时间赞美法128
分类6:空间赞美法129
形式1:一句一句的132
形式3:一篇一篇的133
形式2:一段一段的133
频率1:一次134
频率2:多次134
频率3:终身赞美不停,鼓励不断135
第五辑 赞美的技巧139
技巧1:特殊词赞美法139
技巧2:特别关怀赞美法140
技巧3:拍拍肩膀赞美法142
技巧4:榜样确立赞美法143
技巧5:前景描述赞美法145
技巧6:知音描述赞美法147
技巧7:内行同理赞美法148
技巧8:幽默风趣赞美法149
技巧9:俗语俚语赞美法150
技巧10:故意错位赞美法152
技巧11:共演共进赞美法153
技巧12:转弯抹角赞美法155
技巧13:左右逢源赞美法156
技巧14:特别记忆赞美法157
技巧15:反向提醒赞美法159
技巧16:背后美言赞美法160
技巧17:掩盖隐私赞美法161
技巧18:征求意见赞美法163
技巧19:用词朴实赞美法165
技巧20:对比烘托赞美法167
技巧21:大声表达赞美法168
技巧22:小声神秘赞美法169
技巧23:借用他人赞美法171
技巧24:退一步惊奇赞美法172
技巧25:1比4赞美法174
技巧26:书信赞美法175
技巧27:电话赞美法177
技巧28:贺卡赞美法178
技巧29:无声电讯赞美法179
技巧30:情景触动赞美法180
技巧31:凑巧赞美法181
技巧32:浓情必杀赞美法183
技巧33:点滴提出赞美法184
技巧34:感慨提出赞美法185
技巧35:方言赞美法187
技巧36:故作责备赞美法188
技巧37:影响追加赞美法190
技巧38:借火浇油赞美法191
技巧39:巧借权威赞美法192
技巧40:引经据典赞美法193
技巧41:责任赞美法194
技巧42:诗歌赞美法195
技巧43:音乐赞美法197
技巧44:散文赞美法198
技巧45:祝贺赞美法199
技巧46:问候赞美法201
技巧47:假如赞美法202
技巧48:倾听赞美法204
技巧49:梦想赞美法205
技巧50:借用故事赞美法207
第六辑 赞美的误区211
不要1:不要表现得有求于人211
不要2:不要给一个以上的人同样的赞美212
不要3:不要让人感觉你在同情别人213
不要4:不要形褒实贬214
不要5:不要把话说绝216
不要6:不要让赞美和训斥同时进行217
不要7:不要出现赞美后的语言中断218
不要8:位低者不要过度赞美地位高者219
不要9:不要只赞美他显然做的出色的地方,而要赞美他想要做得更好的地方220
误区1:自私221
误区2:不符合实际、胡夸223
误区3:目中无人224
误区4:过度谦虚225
误区5:封闭守旧226
误区6:人云亦云227
误区7:假充内行228
误区8:泛滥施赞230
误区9:赞美局部而忽略整体231
误区10:一阵风式赞美法232
误区11:莫名其妙赞美法233
误区12:礼仪赞美是不必要的235
一、改变习惯的原则239
原则1:没有人能改变你,除非你自己愿意改变239
第七辑 养成赞美的习惯239
原则2:每日都要检查、记录和反思240
原则3:对自我的进步要及时肯定241
原则4:闪电般地终止一切负面的言词并将其导向正面242
原则5:得到支持者,找到鼓励者243
原则6:将目标进行到底,坚持再坚持244
二、改变习惯的步骤245
步骤1:利用动态思考多角度发现别人的赞美点245
步骤2:强化新方法246
步骤3:广泛运用新方法247
步骤4:最少坚持一个星期248
三、用一个好习惯代替一个坏习惯252
代替1:用赞美换下一个啰嗦252
代替2:用赞美换下一个牢骚252
代替3:用赞美换下一个指责253
代替4:用赞美换下一个攻击253
拓展1:开一个赞美银行254
代替5:用赞美换下一个闲聊254
拓展2:不妨来一个赞美节255
拓展3:受到否定时应改进的是不到位的方法256
拓展4:常想赞美带来的好处256
拓展5:每天带着赞美启程257
第八辑 赞美的强化训练261
内容1:个人261
内容2:环境262
内容3:产品262
层面1:生理层面263
层面2:心理层面263
层面3:精神层面264
需求1:生理需求264
需求2:安全需求265
需求3:感情需求265
需求5:自我实现需求266
需求4:受人尊敬的需求266
个人1:发型、皮肤、身高267
个人2:脸部267
个人3:衣服268
个人4:气质268
个人5:工作与生活269
个人6:力量269
环境1:门面270
环境2:布置270
环境3:室外271
环境4:新闻 趣味272
细节1:动作272
细节2:走路273
细节3:笑容274
细节4:感觉275
细节5:穿着276
细节6:神情277
细节7:摆设278
对象1:孩子280
对象2:朋友281
对象3:父母281
对象4:邻居282
对象5:同事282
对象6:领导283
对象7:下级283
对象8:合作者284
对象9:女友284
对象10:男友285
特例1:丑陋的人286
特例2:惨败的人286
特例4:孤独的人287
特例3:富有的人287
特例5:拒绝的人288
特例6:雄心勃勃的人288
特例7:谦虚的人289
特例8:穷苦的人289
特例9:自卑的人290
特例10:夸夸其谈的人290
资本1:性格资本291
特例11:好色的人291
资本2:学历资本296
资本3:技能资本296
资本4:经验经历资本297
自我1:失落298
自我2:误解298
自我3:进步299
自我4:成功299
后记300
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