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第一章 左手财富，右手幸福——什么是幸福的团队1

职业幸福感，影响你一生2

1．职场上的“幸福在哪里”游戏2

2．职场幸福的五大共性7

团队幸福指数决定你的职业幸福度9

1．什么是幸福的团队9

2．团队如何才能使员工获得职业幸福感？12

3．提升团队幸福的十大技巧15

幸福团队四项基本特征18

1．情感激励——让员工快乐工作18

2．共同发展——让团队和员工双赢21

3．用团队荣誉感提高员工幸福感24

4．巩固员工安全感——没有安全感就没有忠诚度26

第二章 是什么阻碍了团队幸福感——职场不幸福的三大原因31

谁是最没有幸福感的职场人33

1．高管：职位越高，“幸福感”越低33

2．男性：不会释怀不幸福34

3．新人：焦虑降低“幸福感”35

为什么工作幸福指数不高？38

1．蚁族：低待遇吞噬幸福感38

2．白领：巨大的工作压力和混乱的公司管理40

3．精英：拿高薪却不开心，金钱与幸福感不对应42

4．自身原因导致的不幸福感44

为什么团队幸福指数不高？49

1．管理者：一个人战斗，永远不会有幸福49

2．下属：得不到上司的欢心，所以没有幸福51

3．同事：距离感磨灭掉幸福56

第三章 幸福团队的密码——幸福感等于快乐＋满足64

谷歌精英们的幸福——自由、民主、快乐66

1．德鲁克式理想——工作应当体现人的社会价值，而非仅仅是商业价值66

2．福利，是为了让员工“更幸福”地工作68

海底捞的归属感——农民工的幸福价值观70

1．没有白吃的苦——海底捞的价值观非常契合农民工的心理71

2．把员工当成家人，营造家庭幸福感73

培养人才的幸福——万科76

1．股权激励——物质生活的幸福77

2．尊重员工——精神生活的幸福78

3．职业经理人文化——培养人才比管理人才更幸福81

阿里巴巴的激情——白领的幸福信仰83

1．幸福感就是让团队成员有信仰84

2．推崇个性、崇尚快乐工作——有笑脸的公司才有幸福85

第四章 幸福与领袖之道——打造团队“幸福教练”96

情商教练：尊重和关爱——让团队潜能最大化97

1．运用尊重来培养下属幸福感97

2．关怀下属，建立可持续追踪的动态幸福力档案100

管理教练：信任和授权——控制好风筝线103

1．有效授权，提高“幸福的业绩”103

2．维持高信任，授权的同时控制好风筝线108

整合教练：用幸福力整合团队各项资源113

1．资源整合：幸福力是团队众多关键因素的“中心轴线”113

2．价值排序：把幸福放在第一位，利益放在第二位115

第五章 小白领的团队幸福术——员工如何赢得职场幸福125

心理篇——小白领幸福心理学127

1．幸福测试——你的职场幸福指数有多高？127

2．走出幸福误区——工作“超人”的幸福心理学131

3．敬业不如乐业——一条真正能带来幸福的路135

行动篇——跳出藩篱，大胆期许幸福137

1．职场新人学理财，月薪3000一样可以过得幸福138

2．边工作边培养好习惯，九个小技巧提升职场幸福感142

3．职场“老鸟”学解压，不让工资成为精神损失费145

学习篇——他们如何给职场幸福充电147

1．学习他们：健康幸福混职场，简单又平常148

2．自我修炼：跟着他们打造一周的快乐心态152

3．积累资本：为幸福的未来增加筹码154

第六章 团队就是幸福船——滋养幸福团队的企业文化164

幸福企业文化创建的必要性165

1．真正成功的企业，应该是“幸福最大化”的企业166

2．幸福的员工是提升企业利润的生力军168

3．提高员工的“幸福感”应成为企业文化管理者的价值追求171

如何切实提高员工的“幸福感”？172

1．既要重视物质条件的改善，也要重视非物质因素的影响173

2．在资源有限的情况下，管理者同样可以增加员工的幸福感受174

如何让员工参与营造幸福企业文化的工作中去？177

1．做事的机会是前提178

2．学习的机会是基础179

3．赚钱的机会是根本180

4．晋升的机会是动力181

幸福企业的愿景——创造幸福人生的企业文化到底什么样？182

1．员工幸福地工作，并在为社会创造幸福的同时享受幸福184

2．在企业经营过程中充分体现“幸福营销”理念185

3．热心公益，将幸福带给全社会187

第七章 幸福力的四项修炼——幸福团队构建细节192

绩效修炼——幸福的团队必然是高绩效的业务榜样193

1．幸福团队和不幸福团队的绩效差异193

2．高绩效幸福团队成员的六种表现195

3．影响幸福绩效的三因素198

人力资源修炼——善于用人是幸福团队的成功秘诀202

1．用对人的学问202

2．让每一个能人都有自己的位置——各尽其能，优化组合206

学习力修炼——打造学习型的幸福团队210

1．授人以鱼只能使他“做对了事情”，授人以渔则可以使他“以正确的方法做事”211

2．打造学习型幸福团队的实用技巧214

合作修炼——真正的幸福来自和谐团队216

1．幸福团队的灵魂是“团队精神”218

2．最幸福的管理者，会通过构建自己的团队来达成梦想222