大学生创业导引2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

大学生创业导引PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 我要创业1

第一节 我们处在全民创业的伟大时代1

一、全民创业氛围浓1

二、全民创业能量大2

三、全民创业成效多2

四、全民创业环境好4

第二节 创业造就了中国新生代企业家7

一、新生代民营企业家成为创业的主体7

二、职业经理迈入了企业家的行列8

三、科技工作者涌入了创业大潮9

四、大学生成为创业中一支新的生力军9

第三节 当代大学生要具有企业家精神12

一、求实创新12

二、追求卓越14

三、敢于冒险14

四、把握机遇15

第四节 在创业中践行奋斗的人生16

一、创业点亮人生16

二、奋斗成就梦想17

三、勇敢规划创业18

第二章 创业准备21

第一节 创业心理准备21

一、大学生创业应具备的心理素质21

二、创业心理阶段变化22

三、良好的心理素质的体现23

四、提高心理素质的方法25

五、客观地评价自我26

第二节 创业素质准备26

一、大学生创业需要具备的素质26

二、如何养成创业所需要的素质30

第三节 创业知识准备31

一、专业知识积累31

二、创业相关商业知识31

三、创业政策、法规知识32

四、社会知识及其他知识32

第四节 创业资源准备33

一、资源开启创业大门33

二、创业资源从何而来35

三、资源整合策略技巧37

第三章 创业热身42

第一节 接受创业教育培训42

一、创业教育的特点与内容42

二、创业实践的形式43

第二节 沙盘模拟创业过程44

一、什么是“沙盘”44

二、用沙盘把企业搬到“眼前”44

三、常用的沙盘软件48

第三节 社会实践接触企业55

一、“模拟创业”先起步55

二、创业之前试“就业”56

三、实践中“偷师学艺”57

第四节 培养商智发现机会57

一、关注生活、培养商智57

二、发现商机三部曲59

三、创业过程“三不要”61

第五节 参加创业计划大赛61

一、创业大赛开启创业人生61

二、国内大学生创业计划大赛62

三、创业计划竞赛参赛要领65

第四章 创业设计69

第一节 把握环境审时度势69

一、客观分析创业环境69

二、灵活适应创业环境71

三、学会SWOT分析方法75

第二节 创业项目的选择78

一、创业项目78

二、创业项目的机会与挑战82

三、创业的基本组织方式85

第三节 考察市场细分定位91

一、市场前景决定成败91

二、谨慎考虑细分市场92

三、精确进行市场定位94

第四节 合理选择商业模式97

一、商业模式97

二、构建商业模式方法97

三、商业模式设计99

第五节 量身定制商业计划100

一、商业计划书是什么100

二、商业计划书怎么写101

三、商业计划书怎么用105

第五章 创业启动109

第一节 解决企业开办条件109

一、选择创业企业开办地址109

二、企业名称的确定方法111

三、团队初始股份划分116

第二节 聚拢人才搭建团队117

一、选择理想的团队成员118

二、选择合适的团队类型118

三、创业团队的常见问题119

四、建设高效的创业团队121

第三节 完成工商注册程序126

一、大学生创业企业法律形式的选择126

二、工商注册从何入手128

三、企业注册向导128

四、创办企业的特殊环节132

第四节 努力融资寻找支持138

一、精心设计融资方案138

二、努力拓展融资渠道142

三、谨慎选择融资方式145

四、巧妙运用融资技巧152

五、积极争取政府支持156

第五节 制定企业起步计划161

一、有关“起步计划”的观念161

二、关于“班子”的一些思考162

三、价值追求与业务选择163

四、价值链分析与产业链分析164

五、企业设立初期财务管理侧重点165

第六节 组织生产经营活动165

一、市场拓展165

二、获取顾客170

三、初创企业的管理172

第六章 创业管理174

第一节 企业的制度建设174

一、制度为企业保驾护航174

二、如何做好企业制度建设174

三、提升企业制度执行力176

第二节 企业人财物管理177

一、企业人力资源管理177

二、企业财务管理182

三、企业物质资源管理188

第三节 企业的生产管理190

一、企业生产管理流程190

二、企业生产管理流程介绍190

第四节 产品的市场开发195

一、抢占市场先机195

二、合理制定产品价格196

三、构建高效分销渠道197

四、采取适当促销手段198

第五节 研究和开发管理200

一、规范产品研发200

二、进行持续性研发202

第六节 外部关系的协调203

一、树立良好的企业形象203

二、协调复杂的外部关系205

三、从容应对公共危机209

第七节 企业认证与认定210

一、企业认证210

二、企业认定214

第七章 风险应对216

第一节 风险识别与规避216

一、什么是风险216

二、风险识别的工具箱218

三、风险规避的保护伞220

第二节 财务风险及应对221

一、财务风险221

二、如何把脉财务风险223

三、财务风险的应对224

第三节 市场风险及应对229

一、市场风险产生的根源229

二、市场风险的识别230

三、市场风险的应对231

第四节 技术风险及应对232

一、刨根问底232

二、技术风险的识别233

三、技术风险的应对234

第五节 法律风险及应对235

一、法律风险的概念与表现235

二、创业企业可能遇到的法律问题237

第八章 后期处置249

第一节 企业清算的处置249

一、如何选择解散清算和破产清算249

二、企业解散250

三、企业破产252

第二节 股权变动的处置256

一、内部转股256

二、向第三人转股262

第三节 企业转让的处置264

一、企业转让的范围和形式264

二、企业转让的程序264

三、企业价值评估265

四、企业转让的税费267

第四节 企业并购的处置268

一、企业并购的主要动因269

二、企业并购的类型269

三、企业并购的一般程序272

第五节 企业上市的处置277

一、企业上市的利与弊277

二、国内证券市场体系与上市条件278

三、海外上市渠道与条件279

四、国内企业上市的基本流程282

附录288

附录4-1商业计划书模板288

附录4-2“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛金奖作品295

附录5-1教育部关于做好“本科教学工程”国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知331

附录5-2清华大学“国家级大学生创新创业训练计划”（创业训练计划）实施方案334