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第一章 立志做一个富人先吃苦中苦，再做人上人3

好男儿志在四方7

做自己命运的舵手10

用行动去实现梦想14

一勤天下无难事17

选择从零做起20

在厄运面前昂首向前24

不畏缩，敢于冒险28

跨越“不可能”的藩篱31

有信心是成就事业的前提33

吃得苦中苦，方为人上人36

通过学习让自己更成功38

第二章 永远比别人做得好一些点点滴滴求合理45

向小商小贩学习生财之道50

“在冬天里卖冰激凌”53

多元化经营56

比别人先想到一步58

不墨守成规，主动求变61

大胆走出去，不故步自封66

保持“追根究底”的态度70

第三章 追求最出色的经营降低成本——王永庆的“鱼骨理论”77

一切唯效率是图81

运用“物美价廉”法则84

在细节上下工夫88

事必躬亲，巨细不遗91

永远把客户放在第一位93

“买也要吃，卖也要吃”96

做大做强，再上一层楼99

不一样的眼光，不一样的机会101

恰当其时——“雨来打伞法”103

善于调节——“水坝式经营法”105

以诚相待——“玻璃式经营法”107

永不言弃——大陆投资之道109

投资大陆，万言书陈情利弊113

对顾客的“推”与“拉”118

决定经营成败的30条秘诀120

学会思考——致企业同人的“10想”124

如何预防大企业病126

第四章 高效管理的法则建立“责任中心”制度131

坚持“两权分离”的管理体制134

管理，必须是合理的136

以责任正其心138

给员工以“切身感”141

用蚂蚁式制度成就“台塑王国”144

恰到好处的“压力”管理147

建立健全激励机制150

科学的“业务动向管理表”153

重视电脑化管理155

金钱买不到的管理精神160

10大管理理念162

第五章 独具魅力的领导艺术时刻保持一颗淳朴坦荡的心169

把自己当做“最差的人”171

创建台塑的企业文化174

“创心”思想的精髓177

时间就是生命179

坚持做对的事情182

人格魅力，价值无限184

第六章 精明的用人之道独特的幕僚系统191

梧桐引得凤凰来194

“70分人才”选用观198

用人不能单看学历201

从内部发掘人才204

如何对待企业人员跳槽207

从基层做起210

权力下放213

适时裁换人员215

台塑的育人之道218

员工福利“最优化”222

用人不唯亲225

“五顾茅庐”请贤才229

第七章 发挥人脉的力量人脉是一笔无可估量的财富235

积极储蓄人脉237

化“敌”为友，共同追寻利益240

合伙抱团打天下243

家人是最好的搭档247

双赢是最好的结果250

兄弟联手，珠联璧合255

第八章 高超的心性修养以“艰、苦、卓、绝”立身259

永远奔跑、生生不息262

用一生去奋斗264

经常反省自己266

富贵不忘勤俭269

“简单”哲学伴一生273

不忘本，不忘旧情275

尊重传统文化277

成功后不忘回报社会279

王永庆留给儿女们的一封信282

王雪红怀念父亲王永庆：止于至善283