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第一篇 职业生涯原理2

第1章 职业基本范畴2

学习目标2

引例 小刚的疑惑2

1.1 职业的内涵3

1.2 职业岗位7

1.3 市场经济与职业10

1.4 职业生涯基本分析16

1.5 不同职业人士的职业生涯19

本章小结21

复习思考题22

案例分析题22

推荐阅读资料24

网上资源24

第2章 社会职业25

学习目标25

引例 2014年：若干热门行业与职业25

2.1 社会产业部门26

2.2 社会用人单位28

2.3 社会就业制度31

2.4 社会职业的进入31

2.5 社会的职业管理制度33

本章小结36

复习思考题36

案例分析题36

推荐阅读资料38

网上资源38

第3章 职业生涯与管理理论39

学习目标39

引例 史玉柱的创业史39

3.1 职业生涯认知理论41

3.2 职业发展理论42

3.3 职业匹配理论45

3.4 职业周期理论49

3.5 施恩的职业生涯系留理论54

本章小结57

复习思考题57

案例分析题57

推荐阅读资料59

网上资源59

第二篇 职业生涯规划62

第4章 职业生涯规划的基本内容62

学习目标62

引例 余波的职业遭遇62

4.1 职业生涯规划的范畴63

4.2 职业生涯规划的原则与方法65

4.3 职业生涯规划的模式与步骤68

本章小结75

复习思考题75

案例分析题75

推荐阅读资料77

网上资源77

第5章 职业生涯发展的个人素质78

学习目标78

引例 小胡的成长78

5.1 个人职业生涯素质总析78

5.2 能力素质分析80

5.3 个性人格素质分析83

5.4 品德素质分析86

5.5 职业生涯素质的测试88

本章小结93

复习思考题93

案例分析题93

推荐阅读资料94

网上资源95

第6章 职业生涯发展的社会条件96

学习目标96

引例 大学生村官96

6.1 职业生涯发展的宏观背景97

6.2 职业生涯发展的行业环境101

6.3 职业生涯发展的组织氛围104

本章小结106

复习思考题106

案例分析题106

推荐阅读资料107

网上资源107

第7章 职业生涯目标108

学习目标108

引例 成功的职业生涯设计108

7.1 影响职业生涯目标的因素108

7.2 职业生涯目标的设定112

7.3 职业生涯目标的调整114

本章小结116

复习思考题117

案例分析题117

推荐阅读资料119

网上资源119

第三篇 个人职业生涯管理122

第8章 职业生涯决策122

学习目标122

引例 一种选择决定一种生活122

8.1 职业生涯决策基本分析123

8.2 职业生涯决策过程127

8.3 有效的职业生涯决策131

本章小结135

复习思考题135

案例分析题135

推荐阅读资料136

网上资源137

第9章 职业选择138

学习目标138

引例 寻找比我们更出色的人138

9.1 职业选择基本分析139

9.2 职业选择的要素141

9.3 职业选择的原则145

9.4 职业选择的决策148

本章小结151

复习思考题151

案例分析题152

推荐阅读资料154

网上资源154

第10章 求职方略155

学习目标155

引例 简历很重要155

10.1 职业信息的把握方略155

10.2 求职单位的筛选方略160

10.3 求职活动的实施方略160

本章小结163

复习思考题163

案例分析题163

推荐阅读资料164

网上资源164

第11章 求职应试165

学习目标165

引例 面试要讲求技巧165

11.1 笔试165

11.2 面试187

11.3 职业资格考试198

本章小结204

复习思考题204

案例分析题204

推荐阅读资料205

网上资源205

第12章 职业适应206

学习目标206

引例 从象牙塔走向就业206

12.1 职场与职业人207

12.2 职业适应问题分析211

12.3 职业适应的途径213

12.4 建立良好的人际关系217

12.5 认识和克服职业挫折218

本章小结223

复习思考题223

案例分析题223

推荐阅读资料224

网上资源224

第四篇 组织职业生涯管理226

第13章 组织与员工226

学习目标226

引例 组织结构扁平化226

13.1 组织分析227

13.2 组织中的“人”230

本章小结238

复习思考题239

案例分析题239

推荐阅读资料240

网上资源241

第14章 组织职业生涯管理的内容242

学习目标242

引例 草原兴发集团员工的职业生涯规划242

14.1 组织职业生涯管理的思路243

14.2 员工在组织中的发展245

14.3 组织中的职业生涯通道246

14.4 组织的分时期职业生涯管理250

本章小结252

复习思考题253

案例分析题253

推荐阅读资料255

网上资源256

第15章 组织职业生涯管理的实施257

学习目标257

引例 惠普的员工自我评估257

15.1 组织职业生涯管理的影响因素258

15.2 组织职业生涯管理的原则261

15.3 组织职业生涯管理的内容263

15.4 组织职业生涯管理的途径270

15.5 组织职业生涯管理的参与者272

本章小结275

复习思考题276

案例分析题276

推荐阅读资料277

网上资源277

第16章 管理人员的职业生涯管理278

学习目标278

引例 从管理实习生到行长278

16.1 管理人员职业生涯管理概述279

16.2 基层管理者的职业生涯管理281

16.3 经理人的职业生涯管理286

16.4 新进管理人员的早期职业生涯管理292

本章小结295

复习思考题295

案例分析题295

推荐阅读资料296

网上资源296

第17章 技术人员的职业生涯管理297

学习目标297

引例 张雅的两难问题297

17.1 技术人员职业概述297

17.2 技术人员的职业生涯规划299

17.3 技术人员的职业生涯管理303

本章小结307

复习思考题308

案例分析题308

推荐阅读资料309

网上资源309

第18章 员工素质提升与职业生涯开发310

学习目标310

引例 海立集团员工的发展310

18.1 员工素质提升概述311

18.2 员工培训概述312

18.3 生涯导向的员工培训316

本章小结320

复习思考题320

案例分析题320

推荐阅读资料322

网上资源322