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第1章　导论1

1.1　问题的提出1

1.1.1　企业持续发展的意义2

1.1.2　我国企业面临的持续发展问题3

1.1.3　研究目标4

1.2 国内外研究现状5

1.2.1 企业能力理论5

1.2.2 企业生命周期理论7

1.2.3 企业系统论8

1.3 研究内容和研究方法9

1.3.1 研究内容9

1.3.2 研究方法11

1.3.3 研究路线12

1.3.4 研究的主要创新13

第2章 企业持续发展分析15

2.1 企业持续发展概述15

2.1.1 资源、环境的可持续发展15

2.1.2 企业的持续发展17

2.1.3 企业持续发展评价体系20

2.1.4 企业持续发展研究现状25

2.2 企业持续发展的动因分析27

2.2.1 企业成长外因论27

2.2.2 企业成长内因论30

2.3 企业持续发展的能力分析33

2.3.1 能力概述34

2.3.2 企业能力的特征与演化36

2.3.3 企业能力系统构成与创新40

2.3.4 企业能力研究现状44

2.4 企业持续发展的驱动模型45

2.4.1 企业持续发展驱动模型45

2.4.2 企业持续发展的外部因素46

2.5 本章小结50

第3章 企业能力组合模型——POSTEN模型52

3.1 中国市场竞争与企业能力演变52

3.2.2 第一阶段数据收集与分析54

3.2 企业能力组合模型的归纳性分析54

3.2.1 研究流程54

3.2.3 第二阶段数据收集与分析57

3.2.4 评述63

3.3 文献研究的结论65

3.4 国外研究的结论67

3.4.1 卓越组织的因素67

3.4.2 什么对企业真正有效——4+2方程式69

3.5 本章小结71

第4章 企业能力组合模型POSTEN与生命周期的适配关系73

4.1 企业生命周期理论回顾与评述73

4.1.1 国外关于生命周期理论的研究74

4.1.2 国内关于生命周期理论的研究79

4.2 企业能力与生命周期关系的理论分析84

4.3 实证分析企业能力模型与生命周期适配关系89

4.3.1 样本与问卷设计89

4.3.2 数据统计分析90

4.3.3 评述93

4.4 本章小结98

第5章 企业家能力与企业持续发展99

5.1 企业家能力与企业持续发展的理论分析99

5.1.1 企业家的概念99

5.1.2 企业家能力的内涵分析103

5.1.3 企业领导风格理论回顾107

5.1.4 企业领导与企业文化的相互作用关系114

5.1.5 企业家能力在企业生命周期中动态演化的逻辑分析116

5.2 实证分析企业家能力在企业生命周期中的动态演化121

5.3 本章小结123

第6章 企业盈利模式运作能力与企业持续发展124

6.1 企业盈利模式运作能力与企业持续发展的理论分析124

6.1.1 战略利润区概述125

6.1.2 企业生命周期中的盈利模式设计128

6.1.3 企业盈利模式运作能力在企业生命周期中动态演化的逻辑分析141

6.2 实证分析企业盈利模式运作能力在企业生命周期中的动态演化142

6.3 本章小结144

7.1 企业技术能力与企业持续发展的理论分析145

第7章 企业技术能力与企业持续发展145

7.1.1 企业技术能力的概念与结构146

7.1.2 企业技术能力的评价148

7.1.3 技术能力在企业生命周期中动态演化的逻辑分析150

7.2 实证分析企业技术能力在企业生命周期中的动态演化154

7.3 本章小结157

8.1 企业制度规范能力与企业持续发展的理论分析159

8.1.1 企业制度规范能力的概念159

第8章 企业制度规范能力与企业持续发展159

8.1.2 企业制度构建的各个阶段及其特征170

8.1.3 企业家与制度相互关系及其对企业发展的影响172

8.1.4 企业制度规范能力在企业生命周期中动态演化的逻辑分析173

8.2 实证分析企业制度规范能力在企业生命周期中的动态演化177

8.3 本章小结179

第9章 企业内部运行能力与企业持续发展181

9.1 企业内部运行能力与企业持续发展的理论分析181

9.1.1 企业内部运行能力概念181

9.1.2 企业内部运行的方式182

9.1.3 企业流程简介185

9.1.4 流程再造BPR和流程优化186

9.1.5 内部运行能力在企业生命周期中动态演化的逻辑分析188

9.2 实证分析企业内部运行能力在企业生命周期中的动态演化189

9.3 本章小结191

第10章 企业战略管理能力与企业持续发展192

10.1 企业战略管理能力192

10.1.1 企业战略管理能力的概念192

10.1.2 企业战略管理能力评价195

10.1.3 战略变革概述196

10.1.4 企业战略变革的必然性和策略201

10.1.5 企业战略管理能力在企业生命周期中动态演化的逻辑分析209

10.2 实证分析企业战略管理能力在企业生命周期中的动态演化210

10.3 本章小结212

第11章 企业能力组合模型与生命周期适配关系案例研究214

11.1 企业案例样本选取214

11.2 创业与成长阶段的企业能力案例研究216

11.2.1 成都齐达科技开发公司案例研究217

11.2.2 四川徽记食品产业有限公司案例研究223

11.2.3 四川中成煤炭建设（集团）有限责任公司案例研究227

11.2.4 四川威龙消防设备有限责任公司案例研究233

11.2.5 创业与成长阶段企业能力组合小结238

11.3 成熟阶段企业能力案例研究239

11.3.1 联想集团案例研究239

11.3.2 Intel公司案例研究241

11.3.3 成熟阶段企业能力组合小结242

11.4 再生／衰退阶段企业能力案例研究243

11.5 本章小结246

第12章 中国上市公司生命周期与能力组合实证研究247

12.1 中国上市公司生命周期实证分析247

12.1.1 企业生命周期定量分析方法247

12.1.2 数据选用和研究方法248

12.1.3 中国上市公司生命周期实证结果254

12.2 中国上市公司生命周期与能力组合案例研究256

12.2.1 成长期的深万科257

12.2.2 成熟期的丽珠集团260

12.2.3 再生／衰退期的厦新公司261

12.2.4 中国上市公司生命周期与能力系统案例研究总结264

12.3 本章小结265

第13章 企业竞争力理论及实务266

13.1 企业竞争力理论综述266

13.1.1 企业竞争力定义266

13.1.2 企业竞争力内涵269

13.1.3 企业竞争力评价271

13.2.1 国外关于企业竞争力评价体系273

13.2 竞争力评价理论及相关评价体系273

13.2.2 国内关于企业竞争力评价体系280

13.2.3 企业竞争力相关评价理论的特点286

13.3 结论287

13.3.1 我国企业竞争力现状287

13.3.2 提升我国企业竞争力289

附录A 调查问卷291

参考文献299

后记308