中小企业指导执行力监控2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

中小企业指导执行力监控PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 制度是执行力的保障——制度高于一切1

第1节 修路理论与制度建设1

第2节 制度规范的本质是为了解决问题2

第3节 制度的作用是引导3

第4节 培育“制度高于一切”的理念3

第5节 制度的惯性4

第6节 不能制定“能者多劳”的制度5

第7节 制度法规是让人遵守的6

第8节 制度一改，奇迹就发生了6

第9节 令出必行，慈不掌兵7

第10节 赏勤罚懒的基本原则8

第2章 通过计划制度设定企业执行力目标——计划制度与企业的执行力15

第1节 计划的内涵15

第2节 计划的层次16

第3节 计划的时机17

第4节 制定计划前的调查19

第5节 计划前的预测24

第6节 计划的编制27

第7节 计划的落实31

第8节 计划的控制33

第9节 计划的调整38

第3章 利用合理组织架构推动企业执行力——组织结构与企业的执行力43

第1节 组织设计在企业执行力中的重要性43

第2节 制定适应组织的战略46

第3节 合理划分部门47

第4节 合理确定管理跨度与组织层次49

第5节 集权和分权关系的处理53

第6节 选用合适的组织结构形式60

第7节 及时进行组织结构调整63

第4章 通过合适的监控与沟通做好执行过程监控——监控制度与企业的执行力67

第1节 监控对组织执行力的作用67

第2节 合理地设置监控过程68

第3节 采用合适的监控方法——前馈监控72

第4节 建立一个良好的沟通系统74

第5节 如何使监控系统发挥作用81

第6节 应用6西格玛设计提高组织的前馈监控86

第5章 文化是企业执行力的精神支柱——组织文化与企业的执行力97

第1节 培育执行力文化的重要性97

第2节 文化竞争是组织竞争的最高境界99

第3节 围绕组织执行力理解组织文化103

第4节 在改变中培育组织的执行力文化106

第5节 领导是培育组织有执行力文化的关键110

第6节 有执行力文化的培育方式114

第7节 有执行力文化培育的步骤115

第6章 通过个体规范影响企业执行力的细部环节——员工规范与企业的执行力119

第1节 员工的心灵规范与企业的执行力119

第2节 员工的心理规范与企业的执行力123

第3节 员工的思维规范与企业的执行力127

第4节 员工的语言规范与企业的执行力130

第5节 员工的行为规范与企业的执行力133

第7章 纪律规则对企业执行力的影响——服从纪律与企业的执行力137

第1节 遵守纪律，保证执行力137

第2节 “热炉规则”保证纪律的执行139

第3节 要纪律也要创新142

第4节 服从纪律是员工的天职146

第5节 没有服从，就谈不上执行151

第6节 除了服从，还要敬业154

第8章 奖惩制度对企业执行力的效果具有不可替代的作用——奖惩制度与企业的执行力159

第1节 奖惩办法制定的原则159

第2节 奖惩的种类和方式160

第3节 奖惩的规则和标准160

第4节 奖惩管理部门责任160

第5节 奖惩的流程161

第9章 培养员工的自我责任意识提升企业执行力——责任意识与企业的执行力163

第1节 责任一缺位，执行必缺位163

第2节 一流执行必有一流把关165

第3节 将责任种在脑袋里169

第4节 把责任放在第一位172

第5节 人人有责任，事事有落实175

第6节 信守责任，让执行更完美176

第7节 责任心为执行撑起一片天178