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第Ⅰ篇 创业启动1

第1章 创业过程3

引言4

创业概况5

本书的特色6

为何要成为创业者9

创业：一生的选择10

创业公司的成长12

成长期13

创业者的心智13

第2章 创新的艺术——提出创意和开发商机19

引言20

创新的重要性24

创新的定义和类型24

创新框架27

寻找和评价创意31

将创意变成商机33

使商机成功的五个步骤34

第3章 市场调研57

引言58

成功营销计划的特点59

进行营销分析60

定义市场细分63

竞争分析65

制定定价和销售战略67

渗透市场并建立销售渠道70

第4章 设定公司目标80

引言81

确定最佳所有权形式82

公司运营的形式83

独资公司83

C型公司85

S型公司91

合伙制公司93

有限责任公司95

公司业务开办清单96

制定雇佣双方协议99

制定股票期权协议100

第Ⅱ篇 融资渠道117

第5章 紧密控制型公司的融资120

引言121

早期阶段融资124

自助成长法126

通过银行贷款筹资130

如何利用商业银行132

准备贷款申请133

如何申请贷款134

确立债务条款135

与银行家建立关系137

通过政府渠道筹资138

小企业创新研究计划140

第6章 高速增长企业的权益融资161

引言162

权益投资基础163

天使投资者171

理解风险投资的过程172

选择风险投资者的原则176

私募176

了解如何评估一家企业的价值177

收益评估180

资产评估181

现金流折现评估183

了解投资机会评估：资金的时间价值184

净现值法184

内部报酬率186

第Ⅲ篇 实施199

第7章 竞争优势——发现知识产权的价值202

引言203

什么是商标204

什么是版权209

什么是专利213

授予专利的条件有哪些216

如何保护知识产权217

创意存档219

什么是前案技术220

利用搜索选项220

从创意到企业专利的过程224

什么是商业秘密224

逆向工程227

第8章 商业模式和信息的作用234

引言235

定义商业模式237

抓住供应链的价值239

利用数据库创造价值239

锁定顾客241

许可经营和特许经营242

外包业务247

开发创新的文化249

第9章 资金管理255

引言256

理解财务报表258

回顾和分析资产负债表259

怎样利用比率分析财务报表260

损益表的价值263

怎样利用比率分析利润率264

现金流量表的价值265

理解财务报表的附注266

编制财务计划266

进行现金流预测270

进行盈亏平衡分析273

税收275

第Ⅳ篇 创业模式：扩张和退出283

第10章 创业的评估和回报286

引言287

制定退出战略287

向合作者出售股权288

实施行动计划289

出售公司290

准备销售备忘录291

寻找买方292

评估申请者293

与另一企业合并296

管理层收购297

考虑员工持股计划297

公开上市，成熟之选298

公开上市的优点299

公开上市的缺点301

管理IPO302

完成注册过程302

路演304

公开上市的成本305

价值传递和满足市场期望306

第11章 撰写完备的商业计划310

引言311

制定商业计划312

开始撰写商业计划的五个步骤314

确定商业计划的最佳形式316

典型商业计划的形式和内容317

了解商业计划失败的原因323

第12章 机会青睐有准备的人343

引言344

寻找投资者345

准备一份执行摘要347

电梯演讲350

演讲结束后的工作356

术语表360

译后记366