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第1章 创新型国家建设与项目导向型社会1

本章导读1

1.1项目导向型社会和项目管理2

1.2项目管理的层次7

1.3建设创新型国家和实现可持续发展需要项目管理10

1.4党政干部的执政能力与项目管理16

知识拓展建议20

问题与思考20

第2章 党政干部身边的项目与项目管理23

本章导读23

2.1经济区域的发展需要项目管理24

2.2政府投资项目必须要进行项目管理31

2.3公众活动的组织要靠项目管理38

2.4突发事件的应对需要项目管理42

2.5人民群众对改革发展的新要求要通过项目管理来实现48

2.6党政干部的事业成功需要项目管理51

知识拓展建议53

问题与思考53

第3章 党政干部如何做好项目管理55

本章导读55

3.1把一次性的、没有做过的事做好路线图56

3.2做正确的事60

3.3正确地做事75

3.4获取正确的结果112

3.5党政干部项目管理知识应用指导体系概貌与要点122

知识拓展建议136

问题与思考136

第4章 现代项目管理技术、方法与工具简介139

本章导读139

4.1系统工程140

4.2 SWOT分析法143

4.3要素分层法146

4.4可行性研究147

4.5资金时间价值147

4.6项目财务评价148

4.7国民经济评价149

4.8不确定性分析150

4.9工作分解结构150

4.10责任矩阵152

4.11里程碑计划154

4.12网络计划技术156

4.13甘特图158

4.14资源费用曲线159

4.15 挣值法160

4.16逻辑框架法163

4.17危害识别和风险评估及其控制方法164

4.18项目管理软件169

第5章 项目管理能力是党政干部的重要执政能力177

本章导读177

5.1关于能力178

5.2党政干部的项目管理能力结构179

5.3党政干部的项目管理能力要素184

5.4党政干部的项目管理能力体系190

5.5党政干部的项目管理能力修炼194

知识拓展建议199

问题与思考200

第6章 党政干部与政府的项目管理组织201

本章导读201

6.1党政干部与项目团队202

6.2党政干部与职能型组织207

6.3党政干部与项目型组织208

6.4党政干部与矩阵型组织209

6.5几种项目管理组织的比较与选用212

6.6党政干部与政府的多项目管理组织213

知识拓展建议217

问题与思考217

第7章 党政干部项目管理案例精选及点评219

本章导读219

7.1“治大国，若烹小鲜”——一个家庭宴会的项目管理220

7.2第十届中国北京国际科技产业博览会项目管理223

7.3 2010年广州亚运会开闭幕式项目集管理233

7.4宜江市端午文化美食节项目管理——地方政府大型活动的项目管理248

7.5汶川地震应急救灾救援项目管理266

7.6街道办事处党工委的多项目管理276

附录 部分项目管理专业术语281