一本书读懂领导学 在中国管人管事的108个方法2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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以情感人36法2

第1法　待人真诚才能吸引人才2

第2法　用你的热情感染员工6

第3法　胸襟宽广者才能成大事10

第4法　要用真心对待人才12

第5法　领导要小心员工的虚情假意14

第6法　多和下属联络私人感情17

第7法　以情感人才能拴住人才21

第8法　要以身作则23

第9法　注意正常的人情往来25

第10法　关注员工的情感世界27

第11法　用情感筑固团队30

第12法　感情是无价的34

第13法　春风细雨地感动员工37

第14法　包容下属的失败40

第15法　不要贬低员工43

第16法　以礼服人45

第17法　做一个宽厚长者47

第18法　找到员工的情感所在49

第19法　宽容才能赢得拥护52

第20法　温情比指责有效54

第21法　用情感激励下属56

第22法　尝试用亲情打动下属59

第23法　用仁慈心对待别人62

第24法　用宽容心对待下属65

第25法　有知遇之恩才会倾心相报67

第26法　不要把责任都推给下属69

第27法　不要对下属的过错念念不忘71

第28法　心胸狭窄要不得74

第29法　厚道的领导更吸引人76

第30法　不要搞裙带关系79

第31法　自己的言行是下属的榜样82

第32法　多给下属物质奖励84

第33法　平等对待所有员工86

第34法　做下属的好朋友89

第35法　和下属分享快乐和荣誉92

第36法　恩威要并施94

以理服人36法98

第1法　不要强行摊派苦差98

第2法　温和地和员工讲理100

第3法　要把自己的想法讲清楚102

第4法　坚持正义和理念107

第5法　英雄不问出身低110

第6法　理智地处理争端113

第7法　用巧妙办法规谏别人116

第8法　提防拍自己马屁的下属119

第9法　处罚下属前先查明事实122

第10法　和下属荣辱与共124

第11法　不要姑息下属的歪理126

第12法　在人前稍示勇气，不失为管人之一法128

第13法　批评下属时照顾一下个人感情130

第14法　给人改过的机会137

第15法　用自己的信用赢得下属的信任140

第16法　善于利用下属的能力143

第17法　让下属觉得被重视146

第18法　了解下属的个人兴趣151

第19法　时刻保持自己的笑容154

第20法　不过多地计较下属的过去158

第21法　经常奖励下属160

第22法　懂得鼓励下属进步164

第23法　不要命令下属167

第24法　用心关怀自己的员工169

第25法　学会放松自己176

第26法　避免和下属争论180

第27法　直视自己的缺点184

第28法　主动承担自己的责任186

第29法　耐心聆听下属的心声192

第30法　多表扬少责怪197

第31法　给下属树立合适的目标203

第32法　找到合适的表达方法207

第33法　发脾气说明你脆弱210

第34法　不要忘记下属的名字212

第35法　以理服人而不是以权压人218

第36法　提高自己的道德修养228

以法管人36法232

第1法　一定要制定明确的规章制度232

第2法　打散下属的小圈子235

第3法　该黑脸时要黑脸237

第4法　重视老员工和中层干部240

第5法　善于发现员工中的人才244

第6法　清楚明白地下达自己的决策249

第7法　适当分散自己的权力251

第8法　让下属有追求的荣誉253

第9法　不放过小问题256

第10法　规矩外讲些人情258

第11法　用职位晋升来鼓励下属260

第12法　不要吝啬员工的薪水263

第13法　和副手搞好关系270

第14法　不要怕起用新人274

第15法　多让下属学习案例278

第16法　不要耍权术281

第17法　正确的制度要执行到底285

第18法　管理上多放开一些干涉287

第19法　用人要克服对人才的嫉妒290

第20法　广开言路，不轻信谗言294

第21法　该出手时就出手297

第22法　懂得惩一儆百301

第23法　不要滥用自己的权力304

第24法　定下的规矩要严格执行306

第25法　找到下属的把柄309

第26法　树立自己的威望311

第27法　让人才在合适的岗位发挥力量314

第28法　善于培养下属的忠诚318

第29法　不给手下可乘之机326

第30法　正确对待下属的越权行为337

第31法　正确对待下属的争论343

第32法　让下属为你出全力347

第33法　完善的制度才能管好人351

第34法　权威不可太过分353

第35法　分散权力集中威信356

第36法　法不可责众359