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第1章 概述1

1.1工程项目3

1.1.1工程项目的概念3

1.1.2工程项目的特点3

1.1.3基于承发包体制的项目采购3

1.2工程项目成本4

1.2.1业主方的工程项目成本4

1.2.2施工方的工程项目成本4

1.3工程项目成本管理5

1.3.1业主方的工程项目成本管理5

1.3.2施工方的工程项目成本管理5

1.4现有施工项目成本管理系统6

1.4.1竣工后核算利润6

1.4.2定期核算利润7

1.4.3基于清单项目的利润核算7

1.4.4基于网络计划技术的施工项目成本控制系统8

1.5本课程的目标8

1.5.1提出了基于多要素集成方式的施工项目成本运行模型9

1.5.2提出了基于集成管理模式的施工项目成本计划、执行和控制一般原理9

1.5.3提出了基于协同工作的施工项目成本全面计划方法10

1.5.4提出了基于动态监测的施工项目成本全过程控制方法11

1.5.5基于集成管理模式的施工项目成本计划和控制方法的特点12

1.6本课程的主要内容13

1.7工程示例14

1.7.1工程概况及施工条件14

1.7.2主要工序的施工技术方法14

1.7.3工程量14

1.7.4中标情况15

1.7.5如何开展施工项目成本计划和控制20

本章小结20

习题20

第2章 施工项目及其成本运行23

2.1对施工项目的系统描述25

2.1.1施工项目的基本概念25

2.1.2施工项目的系统结构27

2.2施工项目成本30

2.2.1施工项目成本的基本概念30

2.2.2施工项目成本分解结构31

2.3施工项目成本运行32

2.3.1决定成本项目大小的“量”和“价”指标及其计算32

2.3.2决策环节与施工项目成本的相关性34

2.3.3施工项目成本运行的一般模型36

2.4工程示例36

2.4.1住宅建筑基础工程工作分解结构的构建36

2.4.2拟定分包方案38

2.4.3拟定项目内施工资源配置方案38

2.4.4成本分解结构及费用控制要点38

本章小结39

习题39

第3章 施工项目成本计划和控制指标体系41

3.1施工项目成本计划和控制指标体系的概念42

3.2施工项目成本计划和控制过程对指标体系的要求43

3.2.1满足动态管理的要求43

3.2.2根据耗费特征划分成本项目44

3.2.3将总量控制和分段控制相结合44

3.2.4将施工项目造价和成本结合起来45

3.2.5根据不同管理层的需要设置指标体系45

3.3基于集成管理模式的施工项目成本计划和控制指标体系45

3.3.1项目总成本45

3.3.2期末计划成本49

3.3.3期内计划成本、实际成本和成本差异50

3.3.4期末成本动态差异54

3.3.5项目利润和项目利润率57

3.4施工项目实际成本测量60

3.4.1施工项目实际进度测量60

3.4.2实际分包工程费测量60

3.4.3实际实体材料费测量60

3.4.4实际项目内施工资源费测量61

3.4.5实际现场包干费测量62

3.5工程示例62

本章小结66

习题66

第4章 施工项目成本计划70

4.1施工项目成本计划工作一般原理71

4.1.1协同工作72

4.1.2计划工作流程75

4.2承包工程造价计价76

4.2.1承包工程造价的基本概念76

4.2.2承包工程造价计价一般方法77

4.2.3投标报价80

4.2.4工程价款调整的原则性规定80

4.2.5计算竣工结算造价86

4.2.6计算进度款86

4.2.7临时设施计价及基于收支对比要求的造价费用重构86

4.3施工项目进度及资源计划方法89

4.3.1构建施工项目工作分解结构89

4.3.2网络分析92

4.3.3编制基于计划进度的项目内资源需求计划96

4.4施工项目成本估算方法98

4.4.1需求量指标98

4.4.2单价的确定99

4.5工程示例108

4.5.1进度计划109

4.5.2企业内部成本核算体制109

4.5.3施工项目成本计划示例109

本章小结116

习题116

第5章 施工项目成本控制121

5.1施工项目成本监测123

5.1.1成本监测指标体系123

5.1.2监测的实施127

5.2评审项目状态138

5.2.1评价标准138

5.2.2失控的原因139

5.2.3对后续施工产生的影响141

5.3变更控制142

5.3.1变更申请142

5.3.2变更影响说明143

5.3.3对变更影响说明的审查144

5.4针对后续施工过程的重新计划144

5.4.1重新计划的策略145

5.4.2重新计划方法146

5.4.3计算控制期末的成本动态差异指标147

5.5工程示例147

本章小结152

习题152

第6章 施工项目成本计划和控制计算机辅助决策系统155

6.1建筑施工企业成本管理模式及信息化方案157

6.1.1基本理念157

6.1.2施工项目成本管理的组织架构158

6.1.3建筑施工企业成本管理指标体系161

6.1.4建筑施工企业成本管理过程162

6.2施工项目成本计划和控制计算机辅助决策系统165

6.2.1系统研发思路165

6.2.2系统总体流程166

6.2.3主要辅助功能166

6.3施工项目成本计划和控制计算机辅助决策软件基本操作172

6.3.1输入密码并进入软件172

6.3.2关于“文件”，菜单173

6.3.3关于“当前工程”，菜单176

6.3.4关于“成本计划”菜单179

6.3.5关于“成本台账”菜单188

6.3.6关于“成本控制”菜单191

6.3.7关于“库管理”菜单195

6.3.8关于“报表编制”菜单195

本章小结196

习题196

习题答案197

参考文献204