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第一篇 成本计算与管理1

第一章 总论1

第二章 作业成本性态分析12

第一节 基本成本概念12

第二节 成本性态分析15

第三章 传统成本计算法27

第一节 产品制造成本27

第二节 分批成本计算法29

第三节 分步成本计算法43

第四章 作业成本计算法58

第一节 作业成本计算法的产生58

第二节 作业成本计算系统61

第三节 作业成本计算中几个值得注意的问题72

第五章 作业管理77

第一节 作业管理77

第二节 作业管理策略80

第三节 ABC、ABM 在中国应用的现状与前景85

第二篇 管理决策系统89

第六章 决策概述89

第一节 决策概述89

第二节 经营决策中特定的成本概念93

第七章 变动成本计算99

第一节 变动成本计算法的原理99

第二节 变动成本计算法与完全成本计算法的比较101

第三节 变动成本计算法与分部报告106

第八章 本—量—利分析109

第一节 本—量—利分析的基本模型109

第二节 因素变动分析118

第三节 敏感性分析123

第四节 本—量—利分析在经营决策中的应用130

第五节 本—量—利分析与作业成本计算135

第一节 基于相关成本分析的短期经营决策140

第九章 短期经营决策140

第二节 产品定价决策分析150

第三节 不确定性决策方案的分析评价156

第十章 资本投资决策159

第一节 现金流量分析和货币时间价值159

第二节 资本投资决策评价指标165

第三节 资本投资决策173

第四节 资本投资决策的风险分析179

第五节 通货膨胀对资本投资决策的影响183

第十一章 存货管理185

第一节 传统存货管理185

第二节 从订货点法到 MRP192

第三节 JIT 存货管理197

第三篇 计划与控制系统201

第十二章 企业预算201

第一节 预算体系201

第二节 总预算的编制原理203

第三节 弹性预算与业绩评价216

第四节 其他预算形式220

第十三章 标准成本系统223

第一节 标准产品成本223

第二节 差异分析230

第十四章 责任会计245

第一节 责任中心与责任会计的基本内容245

第二节 责任中心的业绩评价与考核250

第三节 转移价格258

第十五章 企业业绩评价体系与激励机制262

第一节 企业业绩评价体系262

第二节 综合记分卡269

第三节 激励机制274

附录：货币时间价值表277

本书主要参考文献281