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上篇 商业的常识2

第一章 做老板的第一步：不被挟持2

第一节 周转加速，小步快跑2

第二节 生意可以做到无限大7

第三节 防被采购吃穷13

第二章 现金，现金，还是现金18

第一节 赢利的公司怎么会破产18

第二节 商业的审美标准23

第三章 营销就是心理攻势26

第一节 营销与“卖拐”26

第二节 高明的骗术Vs产品精神30

第三节 关注度是一大资产35

第四节 不求最好，但求最贵40

第五节 生意人难以突破的瓶颈45

中篇 将赢利模式化52

第四章 将企业引向“赢”的路径52

第一节 规模Vs专注52

第二节 卖产品不如卖赢利模式58

第三节 有谁能和免费竞争59

第四节 决定成败的瞬间67

第五节 微软、亚马逊、沃尔玛都是“赌场老板”69

第六节 定位定天下71

第五章 赢在商业模式77

第一节 企业无商业模式，优势会很短暂77

第二节 世界上最经典的商业模式79

第三节 “天使”的选择90

第四节 模仿，是好的策略吗94

第五节 商业模式≠挣钱模式107

第六节 商业模式的逆向思考109

第七节 “心理成本”是一道鸿沟111

第八节 关于商业模式的几点误解114

第六章 优势与底线122

第一节 商业模式能阻断竞争吗122

第二节 苹果为什么这么“轻”129

第三节 给企业加速132

第四节 商业的底线134

下篇 回归商业智慧的原点148

第七章 导航商业模式：企业家决策意志148

第一节 商业直觉和心理目标148

第二节 企业家的心术152

第三节 决策意志：巴顿、施振荣与史玉柱158

第四节 最大的风险是老板自己160

第八章 公司不可缺少灵魂人物163

第一节 超越股权的领导力163

第二节 被排斥的利润增长点172

第三节 企业家不该强势吗180

第四节 如何缔造企业灵魂人物181

第九章 企业家是怎么炼成的186

第一节 让企业活在“网”里186

第二节 让企业有思想193

第三节 难以捉摸的核心竞争力199

第四节 站在未来201

第五节 企业家的本质202

第六节 企业价值：耐克与谭木匠205

第七节 百般算计，不如一颗单纯的心208

后记211