图书介绍

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企业战略管理新编
  • 李令德主编；上海企业管理培训中心编 著
  • 出版社： 上海：华东理工大学出版社
  • ISBN：7562812861
  • 出版时间：2002
  • 标注页数：498页
  • 文件大小：20MB
  • 文件页数：507页
  • 主题词：

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图书目录

第一章 企业战略管理概论1

第一节 企业战略管理的产生和发展1

第二节 企业战略的涵义和特征12

第三节 企业战略管理的过程29

第二章 企业任务构想43

第一节 企业使命43

第二节 企业任务陈述47

第三节 企业战略目标54

第三章 企业战略分析70

第一节 企业外部环境分析70

第二节 企业内部条件分析87

第一节 企业总体战略的概念和类型120

第四章 企业总体战略120

第二节 企业单一经营发展战略129

第三节 多样化发展战略136

第四节 一体化发展战略148

第五节 中小企业发展战略153

第六节 企业重组和撤退战略158

第五章 战略选择的方法、技术与影响因素186

第一节 战略制定框架186

第二节 影响战略选择的因素206

第六章 企业购并及企业战略联盟216

第一节 企业购并概述216

第二节 企业购并的动因和原则224

第三节 企业购并实施战略232

第四节 企业战略联盟的作用和类型241

第五节 战略联盟的构建253

第七章 企业国际化经营战略266

第一节 经济全球一体化与企业国际化经营266

第二节 跨国公司278

第三节 国际化经营战略环境分析288

第四节 国际市场进入的战略模式和进入方式294

第五节 跨国公司的组织和控制298

第八章 企业的竞争性战略311

第一节 战略业务单位311

第二节 基本竞争战略314

第三节 基本竞争战略的扩展324

第四节 行业发展在不同阶段的竞争战略331

第一节 企业投资战略346

第九章 企业职能性战略346

第二节 企业技术发展战略356

第三节 企业人力资源管理战略366

第四节 企业的物流战略377

第十章 企业战略的实施390

第一节 战略计划体系390

第二节 企业战略与组织结构401

第三节 企业战略与企业文化422

第十一章 战略的评价控制与变革455

第一节 战略实施的评价456

第二节 战略实施的控制465

第三节 战略变革472

第四节 战略创新481

参考书目495

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