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原钻企业 崛起中的金砖国家企业成功法则 the four traits of succesful breakout firms in bric countries
  • （美）朴胜虎（Seung Ho Park），周楠，（美）杰拉尔多·伍松（Gerardo R. Ungson）著 著
  • 出版社： 北京：中国财富出版社
  • ISBN：9787504753724
  • 出版时间：2015
  • 标注页数：196页
  • 文件大小：22MB
  • 文件页数：212页
  • 主题词：制造工业－工业企业管理－概况－世界

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图书目录

导言1

第一章 概述7

辨识原钻企业11

原钻企业的优异表现15

金砖国家逐步发展的形势18

原钻企业推动新兴市场21

发展，共同发展22

优秀企业何以与众不同23

第二章 优秀业绩的4C特征27

保持优秀业绩的4C特征32

发挥4C特征的作用34

第三章 利用后发展优势37

后发展的机遇来源41

原钻企业充分利用政府优惠政策42

困境中原钻企业百折不挠45

原钻企业善于建立人脉和技术特长48

利用在先，创建在后51

第四章 创建具有包容性的市场与商机53

原钻企业预见并应对消费者的期待56

原钻企业整合碎片化的需求60

原钻企业开发差异区分优势64

原钻企业抢做行业先锋67

第五章 追求卓越的运营管理69

原钻企业擅长物流和供应链一体化管理72

原钻企业发展协作创新75

原钻企业重视全程质量保障78

原钻企业建立灵活敏捷、具有凝聚力的管理体系81

第六章 实现赢利增长89

原钻企业产品多样化的方向93

原钻企业多样化经营的速度与广度95

考察产品多样化的模式96

不同国家有不同的增长模式100

第七章 原钻企业如何避免增长迷信111

何为可持续增长115

销售还是利润——金砖四国企业概览117

增长未必一定好119

金砖四国增长轨道研究：四种形态120

国与国之间的差异125

新兴市场中赢利性为何如此重要127

整合赢利和合适的销售增长128

核心竞争力驱动的赢利增长130

第八章 超速增长：能否持续135

新兴市场的私有化138

从主要驱动力来分析可持续增长143

运用次要驱动力评估可持续发展145

第九章 国家差异：四国故事151

中国：为发展调动关系资本155

巴西：以能力为基础的品牌优势158

俄罗斯：领袖素质推动企业发展160

印度：有利于发展的战略掌控下的创新163

共性和差异167

第十章 对原钻企业的回应：启示和建议169

重新考虑博弈规则172

本土化是新常态173

减少民族优越感倾向175

认识到某些关于新兴市场的传统信念不再适合176

制定与原钻企业战略合作的应变方案177

目前和未来的原钻企业标志着新兴市场的持续发展178

附录 研究方法181

遴选原钻企业的标准186

将原钻企业与对照组核对196

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