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目录1

第一章 如何追求自我超越1

◎ 技能点1： 如何理清个人的真正愿景2

◎ 技能点2：如何找出自己最想要的价值观8

◎ 技能点3：如何保持并强化创造性张力12

◎ 技能点4：如何强化自己的优点19

◎ 技能点5：如何处理个人成长的结构性冲突22

◎ 技能点6：如何修炼和提升潜意识29

◎ 技能点7：如何推动组织成员自我超越35

◎ 技能点8：如何突破自我超越的障碍41

第二章 如何改善心智模式45

◎ 技能点1：如何理解“心智模式”这个概念46

◎技能点2：如何改善个人的心智模式50

◎ 技能点3：如何改善组织的心智模式54

◎技能点4：如何克服“跳跃式推论”59

◎ 技能点5：如何进行“左手栏”练习64

◎ 技能点6：如何兼顾探询与提出主张70

◎ 技能点7：如何把握相互探询应遵循的准则76

◎ 技能点8：如何管理组织的心智模式80

◎ 技能点9：如何进行未来情景企划85

◎技能点10：如何把握制定心智模式信条的步骤90

◎ 技能点11：如何辨识组织学习智障93

第三章 如何建立共同愿景99

◎ 技能点1：如何做好建立共同愿景前的准备100

◎ 技能点2：如何掌握建立共同愿景的修炼技巧105

◎ 技能点3：如何将个人愿景融入组织愿景110

◎ 技能点4：如何引导投入与奉献116

◎ 技能点5：如何掌握建立共同愿景的策略119

◎ 技能点6：如何实现无为而治的有机管理125

◎ 技能点7：如何制定组织发展策略的优先顺序129

◎ 技能点8：如何防止共同愿景的夭折133

◎ 技能点9：如何通过反省改进共同愿景138

第四章 如何推进团队学习142

◎ 技能点1：如何把握团队学习的关键因素143

◎ 技能点2：如何进行有效的深度汇谈147

◎ 技能点3：如何进行深度汇谈演练154

◎ 技能点4：如何掌握讨论技巧161

◎ 技能点5：如何克服习惯性防卫164

◎ 技能点6：如何进行团队学习的修炼171

◎ 技能点7：如何营造有利于团队学习的文化176

第五章 如何锻炼系统思考181

◎ 技能点1：如何理解系统思考的微妙法则182

◎ 技能点2：如何超越系统结构看问题190

◎ 技能点3：如何突破非线性思考的障碍193

◎技能点4：如何描绘系统运作的流程图198

◎ 技能点5：如何整体把握系统语言的构成202

◎ 技能点6：如何综合考察组织系统的运作207

◎技能点7：如何应用“反应迟缓”基模211

◎ 技能点8：如何应用“成长上限”基模214

◎ 技能点9：如何应用“舍本逐末”基模220

◎ 技能点10：如何应用“目标侵蚀”基模227

◎ 技能点11：如何应用“恶性竞争”基模230

◎ 技能点12：如何应用“富者越富”基模233

◎ 技能点13：如何应用“共同悲剧”基模236

◎ 技能点14：如何应用“饮鸩止渴”基模239

◎ 技能点15：如何应用“成长与投资不足”基模241

◎ 技能点16：如何应用“就事论事”基模246

◎ 技能点17：如何应用“弄巧成拙”基模249

◎ 技能点18：如何突破组织大堵塞255

◎ 技能点19：如何掌握“五项修炼”的进阶258

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