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人们接受什么样的领导——陈安之“卖自己”彰显的领导价值2

第一篇　领导价值2

无为就是过——岳阳对领导责任意识的追寻6

水至清则无鱼——班超的领导哲学9

“微软的软件是世界上最烂的”——比尔·盖茨独具特征的领导艺术12

希望田野上的“第一村”——吴仁宝的治村之道15

群众本身就有讲求效率的愿望——麦斐逊放手让群众作为的领导艺术19

以人为本，顾客至上——戈登·贝休恩创新组织领导理念23

最可怕的是看不见的“毛刺”——张瑞敏塑造组织文化的艺术27

树立科学的“政绩观”——湖州对干部考评体系的探索31

天生我才必有用——孟尝君的“鸡鸣狗盗”人才价值35

法兰西之鹰的翅膀——拿破仑建立决策咨询机构40

第二篇　领导决策40

葛洲坝工程方案的由来——周恩来的求异思维艺术43

吃掉最后一颗棋子——曾国藩在安庆会战中的战略思维46

谁要在都江堰修建水库大坝——都江堰建坝之争中决策的缺陷50

诺曼底成功登陆的奥妙——艾森豪威尔的谋略艺术54

世界上最具价值的一根头发丝——杨绵绵抓细节的领导艺术57

该不该让马谡镇守街亭——诸葛亮用人思维的错位61

轻取皇冠葬九宫——李自成的战略决策失误64

对不熟悉的事情如何决策——马克·吐温两次经商失败的教训68

司马懿何以会中“空城计”——领导思维定势的消极影响71

冲冠一怒为红颜——吴三桂的情感思维误区74

透过现象看本质——九方堙相马凸现识人原理78

第三篇　领导用人78

相形不如论才——孔子以貌取人的反省82

人才之短是避还是弃——鲁仲连的用人观85

全才都是由专才组合而成的——唐太宗搭配人才的方略88

用人要服从战略需要——诸葛亮智算华容启用关云长91

使法择人量功——萧衍用人的基本原则95

苟得其人，虽仇必举——齐桓公大义相管仲98

病榻论相——管仲的用人之道102

以少胜多的官渡之战——曹操、袁绍用人的不同风格105

格兰特的威士忌——林肯规避人才短处的艺术109

王牌军何以败北孟良崮——领导用人上的错误倾向透视112

孔门弟子做好事以后——孔子的激励艺术118

第四篇　领导激励118

三出祁山行激将——诸葛亮的激励艺术121

善用“马蝇”效应——林肯激发人才的艺术124

为员工带来新的梦想和激情——欧莱雅运用激励机制的艺术128

破釜沉舟——项羽的风险激励策略132

危机时刻裁员还是加薪——查理斯·马柯米克在危机中激励士气的艺术135

信任对人才的激励作用——魏文侯用人不疑的艺术138

“一定要打入美国市场”——丰田公司选择挑战性目标142

百万美元擦皮鞋——休斯·查姆斯的批评艺术145

委以重任也是一种激励——曹操的用人策略148

中层主管的牢骚话——组织内应有合理的绩效考核151

第五篇　领导统御156

“科尔的小姑娘”坐上总理宝座——安格拉·默克尔审时度势的领导艺术156

“我希望是我本人葬身潜艇！”——普京处理“库尔斯克”沉没事件的艺术160

当狂风暴雨向我们袭来——丘吉尔化解国家危机的领导智慧165

假他人之力为我所用——成吉思汗走向成功的秘诀169

不是非毛化而是非神化——邓小平处理重大问题的领导艺术173

“得韩信者得天下”——刘邦将将的领导艺术177

“智”服巴顿——艾森豪威尔征服人心的艺术181

我给你权力——撒切尔夫人的委托式领导艺术184

举办奥运会怎样扭亏为盈——彼得·尤伯罗斯的运筹艺术188

滑铁卢成为失败的代名词——拿破仑的领导控制误区192

该放手时就放手——诸葛亮的用权误区195

第六篇　领导协调200

用目标之同来消除手段上之异——华盛顿解决联邦政府成员分歧的领导艺术200

以国家为先，以私仇为后——蔺相如与廉颇相处的艺术204

复杂问题，简单处理——邓小平实施“一国两制”的领导艺术208

黄克功逼婚不成枪杀恋人——毛泽东两害相权取其轻212

当左右手出现矛盾时——武则天协调下属关系的艺术215

天下初定，不要四面出击——毛泽东的辩证思维艺术218

善于从混乱局面中理出头绪——王熙凤协理宁国府的艺术221

以“我”划线，两面三刀——蒋介石排斥异己的领导败术225

用人应有利于整体协调——曹操的用人艺术229

第七篇　领导沟通234

开门见山，刚柔并用——邓小平的说服艺术234

面对要打倒自己的标语——刘少奇善于倾听的领导艺术238

后生可畏——陈毅的交友之道242

同伯承一起共事是非常愉快的——刘、邓长期和谐相处的艺术245

让讲真话形成风气——齐威王分辨汇报真假的办法249

与组织文化相适应——蓝色喷气航空公司选择员工的艺术253

言简意赅显内力——邓小平的谈话风格与艺术256

对待部属意见应权衡——希特勒闪击西欧的得与失260

第八篇　领导创新266

特区是什么样子——邓小平的创造性思维艺术266

因地制宜，因人而异，因时而变——毛泽东的权变领导艺术269

挽救了美国的新政——罗斯福的领导创新艺术273

开创兼容并包的新北大——蔡元培创新现代教育的理路277

新时代的“账房先生”——马雪征的领导角色定位及升华281

打破玻璃天花板的女人——钟彬娴临危受命后的领导艺术285

让人才脱颖而出——汉武帝以制度创新获取人力资源289

人君明哲，终始尤难——唐玄宗持续创造性活动乏力292

徙木赏金树权威——商鞅铁腕赏罚行变法296

给服装界注入新的活力——皮尔·卡丹的创新招数300

中小企业如何在竞争中发展——企业领导者的超前思维艺术303

第九篇　领导魅力308

心地无私天地宽——范仲淹的领导形象魅力308

宰相肚里能撑船——领导者的宽容艺术312

在忍耐中体现领导艺术——林肯的忍耐精神316

“铁娘子”的“柔”风格——撒切尔夫人刚柔并济的领导艺术320

比联合国秘书长更有威望的女人——德蕾莎的人格影响力324

最有权势的“封面女郎”——季莫申科的领导特质与魅力328

敢问路在何方——明治天皇的西方情愫332

开发公务员的领导才能——王永平演辞中的领导实务观336

孔明挥泪斩马谡——领导者对待情与法的立场340

纳粹将军树立了啥形象——隆美尔何以没留昭著的臭名343

后记346