文化 激情 创新 一个印刷企业成功的秘诀2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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壹·激情挥洒在三万平米土地上1

被表彰是荣誉，更是责任、压力和动力——获奖感言3

八年奋斗真如铁，二次创业从头越——在华联印刷庆祝建国60周年大会上的讲话5

我们是早上初升的太阳——2005年新年贺词10

迎接2006新的升腾——2006年新年贺词11

快乐地工作，面对时代的挑战——2007年新年寄语12

让激情燃烧得更加猛烈——2008年新年贺词15

极度2008，再见！——2009年新年贺词18

华联印刷人，前路永辉煌——2010年新年祝词22

贰·鲜花盛开在文化的沃土上25

印刷企业的文化支点27

文化也是生产力31

灵感在这里产生——漫谈华联印刷文化沙龙35

企业精神是企业之魂40

口号，心中的号角44

热情是成功之源50

仪式的力量57

传播印刷文明的使者61

叁·创新之路65

印刷企业管理的有序与无序——谈印刷企业个性化管理的重要性67

创新从观念开始72

用优势推动创新76

产品的个性化与管理创新82

创新：印刷业持续发展的关键问题85

2008资金疯狂之舞90

精品图书功能的时代性变迁97

肆·企业管理新说——寻找瓶颈107

为什么需要寻找瓶颈109

企业管理的流体力学114

流体特性与企业管理117

下决心解决企业管理瓶颈问题120

寻找管理上的瓶颈123

德鲁克大师如是说125

战胜瓶颈需要真工夫127

伍·质量是生命之源129

质量是赢得客户的第一要素131

成功的策划事半功倍134

新技术对工艺流程的新要求137

艰苦努力，成绩斐然142

质量如水——在2003质量年启动大会上的讲话146

“质量年”起跑的枪声——《华联印刷》第3期卷首语149

陆·成本是效益之本151

成本行动153

成本是复杂而无序的变量155

降低成本始于认识、行于办法、止于效果157

认识的高度决定成本行动的力度159

充分挖掘时间资源163

有效的会议制度166

向习惯挑战169

适宜的推动活动力量无穷172

柒·精细化是管理的精髓177

印刷业的特征要求必须精细管理179

细小也能定成败182

管理无效是因为无效经理的存在185

变无效管理为有效管理188

从成本角度看精细管理190

精细管理从实战入手192

精细管理物流196

精细管理的核心是人201

捌·技术是生存的关键205

技术是企业能力和实力的体现207

想法产生于“动情”之时210

消除技术上的短板212

着眼于缩小技差幅度214

提高技术水平是企业全面提升的钥匙216

突破难关，超越自我217

玖·素质是创新的前提221

素质是企业发展的瓶颈223

素质低是企业重大长效危急225

人是企业的超级软件228

员工素质高低表现在各个方面232

校企密切合作培养适用人才236

提升员工素质的20条锦囊妙计239

素质提升是送给员工的最好礼物242

拾·健康是责任和财富245

奥运精神与企业管理247

员工健康是企业健康之本249

经理要成为众人的楷模251

构筑企业和员工健康的生态环境253

营造利于创新的人文环境256

健康快乐，激情奉献——在2008奥运健康年升旗仪式上的讲话259

拾壹·精品是企业的灵魂261

精品是企业品牌的最佳体现263

风靡日本的精益生产265

追求负价值的最小化269

精益管理是为了追求卓越271

打造持续生产精品的精品企业274

管理者要精益管理自己的时间277

精益管理是企业责任心的体现279

拾贰·品牌是管理的升华283

印刷业呼唤优秀品牌285

畅想印刷品牌290

让客户了解你，你就有机会294

人员素质是打造品牌的关键296

斗志昂扬，信心百倍——在2010品牌提升年动员大会上的讲话300

企业文化是品牌的土壤302

附录307

华联印刷八年管理口号精选309

张林桂主要管理工作简历317

后记：金色的收获319