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第1章 生产与生产管理系统1

学习目标1

1.1 生产概念的发展2

1.2 企业生产系统3

1.3 生产管理11

复习思考题14

第2章 生产系统设计16

学习目标16

2.1 厂址选择17

2.2 企业生产过程21

2.3 生产类型23

2.4 生产过程的空间和时间组织27

2.5 再造流程31

复习思考题37

第3章 先进的生产组织形式38

学习目标38

3.1 流水生产39

3.2 柔性制造系统53

3.3 定制生产54

3.4 灵捷制造56

3.5 成组技术60

3.6 计算机集成制造系统70

复习思考题74

第4章 生产战略75

学习目标75

4.1 生产战略概述76

4.2 C-DPS导向和整体产品战略79

4.3 产品结构优化战略80

4.4 生产经济规模战略85

4.5 产品质量战略89

复习思考题91

第5章 生产计划92

学习目标92

5.1 生产计划的策略和体系93

5.2 生产计划的依据和生产能力95

5.3 生产总体计划的编制100

5.4 生产技术准备计划109

复习思考题116

第6章 生产计划指标优化的方法117

学习目标117

6.1 产品品种计划指标优化的方法118

6.2 产品产量计划指标优化的方法121

6.3 产品质量计划指标优化的方法129

复习思考题132

第7章 生产作业计划133

学习目标133

7.1 生产作业计划工作的任务和要求134

7.2 大量大批生产类型的生产作业计划135

7.3 成批生产类型的生产作业计划144

7.4 单件小批生产类型的生产作业计划150

7.5 标准化服务的作业计划152

7.6 网络计划技术153

复习思考题157

第8章 生产作业控制159

学习目标159

8.1 生产作业控制的内容和要求160

8.2 生产进度控制161

8.3 生产控制的方式164

8.4 现代企业生产现场管理172

复习思考题177

第9章 劳动管理178

学习目标178

9.1 工作设计179

9.2 劳动定额193

9.3 编制定员202

9.4 劳动力资源开发204

复习思考题208

第10章 技术创新209

学习目标209

10.1 技术创新的概念与类型210

10.2 技术创新的管理214

10.3 新产品的概念及开发新产品的意义216

10.4 新产品设计220

10.5 工艺设计223

10.6 新产品的试制和鉴定225

复习思考题227

第11章 全面质量管理228

学习目标228

11.1 质量管理概述229

11.2 质量保证体系233

11.3 ISO 9000系列标准与质量认证241

11.4 质量管理常用的工具243

11.5 质量成本248

复习思考题252

第12章 供应链管理253

学习目标253

12.1 供应链管理概述254

12.2 供应链的构建258

12.3 供应链管理的实施263

12.4 电子商务与供应链管理266

复习思考题268

第13章 库存控制269

学习目标269

13.1 库存控制的标准270

13.2 库存控制系统275

13.3 库存控制模式278

13.4 物资库存的最优控制模式281

13.5 MRP285

复习思考题293

第14章 设备综合管理294

学习目标294

14.1 设备综合管理系统295

14.2 设备购置管理296

14.3 设备运行管理和维护、修理299

14.4 设备修理成本与修理费用的控制303

14.5 设备更新、改造和租赁304

复习思考题307

第15章 成本控制308

学习目标308

15.1 成本控制概述309

15.2 目标成本控制310

15.3 标准成本控制315

15.4 供应链中的成本控制318

复习思考题320

主要参考文献321