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第一篇 国际化企业现代物流管理3

第一章 现代物流管理概述3

第一节 现代物流管理概念、内容及重要性3

第二节 物流系统与物流管理现代化18

第三节 现代物流管理组织的变革24

第二章 现代物流中的生产管理31

第一节 国际化企业物流生产内控31

第二节 生产物流计划原理和方法69

第三节 生产物流控制原理与方法81

第四节 材料需求计划系统（MRP）88

第五节 准时生产（JIT）方式95

第六节 最优生产技术（OPT）99

第三章 现代物流中的仓库管理106

第一节 仓库的功能及分类106

第二节 仓库管理111

第四章 现代物流中的配送管理160

第一节 配送种类及流程160

第二节 合理配送的实现166

第三节 配送控制177

第五章 现代物流中的销售管理212

第一节 销售活动的全程控制213

第二节 销售和物流要同台唱戏217

第三节 订单处理223

第四节 把单品作为战略销售单元230

第五节 从个体销售到体系销售235

第六节 销售终端的管理243

第七节 商品退货管理247

第八节 销售物流合理化的追求253

第一节 物流中心的作用与类型259

第六章 现代物流中心的设置259

第二节 企业物流中心的设置与再建266

第三节 物流中心内的合理化277

第七章 国际化企业物流的现代化管理284

第一节 物流企业概述284

第二节 物流企业的现代化管理312

第二篇 国际化企业供应链管理343

第八章 一体化、国际化的市场竞争343

第一节 21世纪全球市场竞争的主要特点343

第二节 新的竞争环境对企业管理模式的影响347

第三节 供应链管理模式的战略性问题360

第九章 供应链管理基础理论369

第一节 供应链的概念、结构模型及其特征369

第二节 供应链管理的概念及内容374

第三节 集成化的供应链管理382

第十章 供应链管理下的库存控制391

第一节 库存的存在形式及原因391

第二节 库存管理的策略392

第十一章 供应链管理下的采购管理419

第一节 供应链管理环境下的采购管理419

第二节 准时采购策略426

第三节 供应商管理435

第十二章 供应链管理下的物流管理439

第一节 物流管理与供应链管理的关系439

第二节 供应链管理环境下的物流管理441

第三篇 国际化企业物流管理战略459

第十三章 国际化企业物流导论459

第一节 国际物流概念459

第二节 国际物流系统的组成463

第三节 国际物流网络系统468

第五节 国际物流标准化472

第十四章 国际化企业物流实务481

第一节 国际贸易481

第二节 进出口业务484

第三节 商检490

第四节 报关494

第五节 保险500

第六节 国际货运代理507

第七节 理货509

☆茨威克电子开拓全球物流战略519

第四篇 国际化企业现代物流管理经典案例519

☆杜邦工程聚合物公司的综合物流管理530

☆3M公司的全球战略534

☆惠普喷墨系列打印机的供应链管理536

☆英国制造公司靠供应链关系一年节省24亿英镑549

☆加拿大Molson公司建立的整体化连锁供应信息网551

☆微软公司集成供应链方案的开发554

☆戴尔计算机公司利用供应链获得企业优势556

☆施乐公司实施一体化的供应链559

☆IBM的供应链管理566