思考力 哈佛教你打破一切常规、超越障碍的深度思考2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 哈佛告诉你：思考的维度1

你不了解的思考力2

“思考力差距化”的时代5

不能被外界窥视的思考维度8

“思考放弃症”的三种形式11

大脑思维的潜力13

思考力是没有极限的15

你和成功之间只有0.1%的距离17

构成独立思考和创造的能力三要素21

你是否总让别人替你思考23

思考力崩溃的危机27

第二章 解析思路和透明化思维29

思路是如何分类的30

思路的三种作用是什么32

从观察到思考，再到怀疑34

打造系统化思路37

“过去我认为……现在我认为……”41

发现问题的奥秘就在信息搜集术43

什么是透明化思维45

“红黄灯”法则48

试一试角色扮演法51

环形视角53

第三章 思维偏见和启发法55

偏见与思维差错56

归纳偏见、还原偏见和糟糕的预测59

对直觉性预测的偏见进行修正63

思考模式的转移65

利益偏见是对公正的无意识偏离69

打开你的“无限”思维71

偏见的影响力和消除方法74

将思考和行动结合运用77

惯性思维误区79

第四章 批判性思维的运用83

关注你自己的想法84

批判性思维的重要性与必要性86

必须扫除的思维障碍88

正确进行批判性阅读90

批判性观察与倾听策略94

让问题的解决方案更加完美98

避免“先入为主”的想法100

细化自己对争议的立场103

在争议上采取现实行动105

了解好奇心的重要性107

第五章 符合逻辑，才能靠近真理109

逻辑就像一棵树110

有道理≠有逻辑113

让别人采纳的逻辑构成法115

哈佛逻辑“金字塔”119

如何产生新构想121

最稳固的思考方式——三角逻辑123

互联网时代的“大前法则”126

从“水平”到“垂直”的思考方式129

自带3D效果的逻辑思维132

解决没有答案的问题，要从娃娃抓起135

第六章 属于哈佛的思维自控力139

思考绝非不能自控的想法140

压力与自控力142

自控力的运用面144

自控力的衰退146

当拒则拒，给大脑喘息的时间148

避免过度的思维发散150

不要被过度思维逼入死胡同152

走出焦虑的怪圈：正确疏导与平复情绪154

专注力有助于增强自控力156

最高效的思维方式158

第七章 创新思维带来的创造性161

每个人都有潜知闪现162

你必须知道与创造力有关的重要真相165

利用形象化，将想象力发挥到极致168

从僵化到创造171

怎样“站在巨人的肩膀上”创新174

用“心”思考，才能创“新”177

直觉给你带来意外的惊喜179

让大脑high起来的思维导图182

富有创造力的人所具有的特质185

应用创造力解决问题和争议188

第八章 预见思维：超越传统的经济预测191

未来就在思考的前方192

怀疑——成功思考的第一步195

带有预见性的想象力198

培养预见性想象力的16种方法201

对“未来”与“过去”的思考205

预见未来与独立思考208

预见他人的想法211

“蝴蝶”与“龙卷风”引发的思考213

改变未来，要从现在开始216

有些苦恼不属于今天219

第九章 正向思考：预约你的幸福人生221

正向思考的魔力222

正向思考者的特质225

哈佛“幸福学”的启示228

不要受到“成功焦虑”的影响231

永远不要有怀才不遇的感觉235

更改自己的负面脚本238

对抗环境的后果241

如何与绝境和解244

想出头之前必须学会低头247

你是否有“完美强迫症”250

第十章 突破常规的反直觉思维253

成功人士也会犯的“重大错误”254

情境的影响超过决策本身257

结果正确与过程合理259

让难题变简单262

“听上去很有道理”264

证据并不仅仅是传闻的堆砌267

成功的概率再大也不适合自己270

复杂适应系统：整体比个人更聪明272

决策过程需要纳入外部观点274

能够改善结果的思维反馈276